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今年以來，我市把組工信息工作擺上重要位置，強化措施、落實責任，努力構筑高效率的組工信息工作機制，促進了信息工作的規范化和制度化建設,提高了組工信息工作的整體水平。截止目前，全市信息用稿35篇，其中荊州市委組織部采用27篇，省委組織部采用8篇。我們的主要做法是：

一、突出“三抓”，落實責任，形成全員抓信息的良好氛圍

1、抓隊伍。我們指定一名副部長專門負責信息工作，并配備了一名文字能力較強、工作相對固定的專職信息員。部內各科室也分別指定一名同志負責信息工作。同時，從鄉鎮機關、市直科局等單位聘請了22名有較強文字水平和綜合分析能力的同志擔當調研信息員，在全市形成了一個縱橫貫通、點面結合、反映靈敏、傳遞快捷的信息調研網絡，為搞好信息調研工作打下了良好的基礎。通過壯大和充實信息員隊伍建設，形成了主管領導親自抓，分管領導層層抓，一級抓一級的良好的工作格局。

2、抓質量。為提高組工信息的采寫質量，我們注重對信息員隊伍進行學習培訓，部機關定期召開機關干部信息寫作交流會，共同探討寫作技巧和寫作心得。加大了部機關干部的調研力度，并以文件的形式對每名組工干部下鄉調研的時間、地點均作出了嚴格規定，鼓勵部機關干部從基層掌握第一手資料，從基層中的一些熱點、焦點問題中挖掘盲點、捕捉亮點，力求使信息出精品。同時對一些重要內容的信息采寫工作，由分管部長組建專班，抽調精兵強將，集中攻關，確保信息的采寫質量。

3、抓職責。年初，我們以文件的形式明確了從部長、分管副部長到部內各科（室）中心負責人在信息工作上的具體職責，要求各責任人切實承擔起研究和解決本地、本科室信息工作中的重大事項和重大問題，為信息工作出謀劃策，對信息工作進行具體指導，與信息員一道分析重要信息線索，研究信息選題，并親自撰寫、修改信息稿件，不斷提高組工信息的編發質量，從組織上保證信息工作的順利開展。

二、健全“四制”，強化措施，努力構建組工信息工作高效運行機制

1、落實全員參與制度。在加強信息員隊伍建設的同時，我們注重調動全市組工干部的熱情。年初，部機關專門召開組工信息工作專題會，全面落實“人人都是信息員”的思維理念，積極營造全體組工干部動手寫信息的良好氛圍，并建立起了以專職信息員為主，其他干部共同參與的信息員隊伍網絡。我們每年集中組織兩次信息員到鄉鎮和其他地方集中調研、收集信息。部機關從領導干部做起，親自動手參與信息寫作，形成了“領導參與、全員互動、相互提高”的良好的信息工作機制。

2、實行目標考核制度。年初，我們制定了全年信息上稿計劃，通過采取“定任務、定科室、定人員、定時間”的四定措施，以目標責任書的形式將任務具體細化分解到各科室及負責人。部機關支部制定并印發了《對部機關各科室實行目標責任制量化考核的實施意見》，將信息工作作為一項重要的考核內容，納入到各科室的全年工作目標考核中去，對信息工作任務完成好、工作成績突出的科室和個人予以表彰獎勵；同時，實行信息工作評先否決制，把信息工作完成情況作為部內各科（室）中心和機關干部年度考核評先的重要依據，對完不成任務的科室和個人取消年內評先、評優的資格。

3、推行報送信息分析和通報制度。我們由分管領導、各科室負責人和信息骨干組成信息定題分析小組，每月召開一次定題分析例會，回顧總結上月議定信息題目完成落實情況，對信息要點及采用情況進行分析挖掘，議定安排本月所選題目的選題角度，承擔人員及完成時間、質量要求。同時，部機關實行信息工作“一月一小報，一季一大報”的工作制度，每月底在部機關會上將各科室信息上稿情況進行通報，對于完成任務較好的予以表揚，對完成不好的加壓力，督促改進。

4、實行信息成果獎勵制度。為鼓勵組工干部和信息員多出成果，出好成果，我部對凡用上稿的信息實施獎勵。獎勵辦法如下：部機關對在完成全年信息工作任務的前提下，對上稿的信息撰稿人給予獎勵，獎勵標準為國家級每篇200元，省級每篇50元，荊州級每篇30元，超額完成的部分實行雙倍計獎。同時，為全面調動信息隊伍的工作積極性，營造良好的工作環境，我們還從物質上、精神上、政治上對信息報送工作表現突出的同志給予鼓勵。

雖然我市的信息工作取得了一點成績，但同時也要看到，我市組工信息工作離上級要求、與兄弟先進縣市相比還有差距。下階段，我市將按照這次信息工作會議的精神，堅持“出精品，創一流”的要求，重點抓好以下四個方面工作：

一是進一步明確責任，細化任務，確保全年信息用稿量達到和超過年初預定計劃。我們將在十月份召開一次全市調研信息員隊伍交流會，總結成績，交流經驗，查找不足，并安排布署下階段任務。二是加強調研，全員互動，充分調動全體組工干部寫作信息的熱情和動力。我部將集中時間，指定課題，督促部機關干部下鄉調研，為組工干部創作信息搜集素材和積累經驗。下階段，我部力爭每月上稿信息20條，力爭使全年信息用稿量荊組達到35篇以上，省組12篇以上。三是進一步提高我市信息用稿的質量。我們將定期組織召開信息定題分析例會，由分管領導掛帥，抽調信息骨干人員，專門就當前組織工作集中反映的熱點、焦點問題進行探討和交流，力爭多出精品。四是針對某些重要題材、代表性較強的信息，集中攻關上檔次。下階段，力爭省組上稿5條，中組上稿1條。