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如何加強基層工商部門思想政治工作，推進人際和諧建設(shè)，是當前基層工商行政管理部門一項十分重要而緊迫的任務。本人就加強思想政治工作，推進人際和諧建設(shè)談點粗淺看法。

一、加強思想政治工作的意義

一是思想政治工作是我們事業(yè)和諧發(fā)展的堅實保障。思想政治工作是我們事業(yè)的生命線，要把思想政治工作與工作職能緊密連接，堅持用正確的理論武裝頭腦、指導實踐，才能取得事業(yè)的發(fā)展。二是思想政治工作是凝聚干部隊伍的根本途徑。思想政治工作從根本上說是做人的工作，做群眾工作。要理順情緒、凝聚人心，把廣大干部的主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，把上級的決策部署落實到基層，變?yōu)閺V大干部的自覺行動和執(zhí)行力。三是思想政治工作是完成業(yè)務工作的重要動力。當前，干部隊伍出現(xiàn)了一些不適應，少數(shù)干部缺乏工作激情和活力。這就需要深入到具體工作實際中做好思想政治工作，引導干部提高思想覺悟、文化素質(zhì)和精神境界，從而將精神力量轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量，將思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢，形成強大的動力，做好工作。

二、加強基層工商部門思想政治工作的途徑

（一）以科學理論武裝頭腦，提高用科學理論指導實踐、推動工作的能力。按照社會主義核心價值體系的要求，用馬克思主義中國化的最新成果武裝職工，用中國特色社會主義共同理想凝聚職工，用民族精神和時代精神激勵職工，用社會主義榮辱觀引導職工，用落實改革開放和中國特色社會主義建設(shè)的具體實踐感化職工，用科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會引領(lǐng)職工，形成思想思想認識的多樣化、深層化，不斷夯實廣大干部團結(jié)奮斗的共同基礎(chǔ)。

（二）以理想信念教育為重心，提高引導干部樹立共同理想的能力。通過廣泛深入的思想教育、樹立先進典型、開展學先進比先進等活動，使廣大干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立競爭意識和終生學習理念，不斷增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不斷增強新形勢下做好工作的責任感、使命感和緊迫感，不斷鞏固事業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。

（三）圍繞中心，提高為事業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境的能力。思想政治工作要緊密圍繞“依法行政、執(zhí)法為民”這一中心，積極營造求真務實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)向上、奮發(fā)有為的良好氛圍，把廣大干部的智慧和力量集中到的服務宗旨上來，努力建設(shè)服務型政府，使建設(shè)和諧社會的目標深入人心。

（四）以人為本，提高理順情緒、化解矛盾、調(diào)動工作積極性的能力。當前正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們工作也面臨著新形勢和新情況，思想政治工作更要以人為本，既教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。以促進人的全面發(fā)展為目的，激發(fā)隊伍活力。

（五）以解決實際問題為切入點，做到四個結(jié)合。一是思想政治工作與職能工作相結(jié)合。寓思想教育于業(yè)務實踐之中，兩者相互印證、相互促進。如對重大工作安排部署和涉及干部群眾切身利益的問題，堅持做到吃透上情、了解下情，充分調(diào)查論證，集思廣益形成符合實際的決策，既有明確的指導性意見，又給基層留有發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性的空間；利用調(diào)研、座談、談話等形式，加強思想溝通和教育引導，充分調(diào)動機關(guān)和基層工作的主動性和創(chuàng)造性，有力地推動工作的落實。二是解決思想問題同解決實際問題相結(jié)合。寓教育、引導于服務基層和干部群眾之中。帶著感情和責任，真心實意為基層和干部群眾辦實事、辦好事，思想政治工作才能讓人心悅誠服，思想問題才能迎刃而解。如有效地改善基層工作條件，組織業(yè)務競賽、練兵比武，推行能級管理等，使大家工作有奔頭、價值有體現(xiàn)、利益有保證；對一些一時難以解決的問題，誠懇地講明原因，取得理解。通過這些措施，隊伍增添了動力、激發(fā)了活力、凝聚了合力。三是思想政治工作與廉政文化建設(shè)、文明創(chuàng)建活動相結(jié)合。通過廉政文化建設(shè)、精神文明創(chuàng)建活動，使廣大干部在參與過程中受到思想教育，增強廣大干部的共同價值取向和主人翁意識，營造健康的文化環(huán)境和積極向上的工作氛圍。四是統(tǒng)一思想與尊重差異相結(jié)合。做到和而不同，既通過教育引導和制度建設(shè)把思想認識統(tǒng)一到共同的奮斗目標上來；又認真研究和尊重不同年齡、不同經(jīng)歷的群體之間的差異，使思想政治工作具有針對性。如對離退休、提前離崗人員，在有所養(yǎng)、有所樂上下功夫；對在職在崗人員，在有為、有位上下功夫；對工作壓力大的同志，在理解、鼓勵上下功夫。