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編者按：本文主要從組工干部心理調適的重要性；組工干部心理調適的重點；組工干部心理調適的方法進行講述。其中，主要包括：有利于組工干部堅定共產主義理想信念、有利于組工干部保持最佳的工作狀態、有利于組工干部樹立良好的社會形象、壓力太大引起的“焦慮癥”、攀比不當引起的“失落癥”、本領缺失引起的“恐慌癥”、“好人”思想引起的“糊涂癥”、“職業光環”引起的“自大癥”、心理調適是預防心理異常的最好方法，不同的人群有不同的心理調適的方法等，具體材料請詳見：

心理調適是對心理偏差及障礙進行糾正和排除。據專家測算，我國三成以上的公務員在生活工作中會產生一些心理障礙，需要進行心理保健和調適。組工干部中也存在著一些不健康的心理狀態，需要加強心理調適。

一、組工干部心理調適的重要性

組工干部心理調適不僅僅是培養組工干部完美的個性，重要的是能幫助組工干部加強黨性鍛煉，提升品德修養，樹立良好的組工干部形象。

1、有利于組工干部堅定共產主義理想信念。理想信念是一種比較穩定的心理意識，是行為舉止的最高調節器。意識是對客觀世界的主觀反映，而外部世界是不斷變化的，理想信念也會發生動搖，甚至顛覆。戰爭時代，堅定的共產主義者在敵人的威逼利誘下會變節，和平時期也有不少共產黨員腐化變質。人的心理都有脆弱的一面，即使是心理結構中的最高層次，當某種負面的影響或刺激占上風時，如果沒有進行及時的心理校正和調適，就會出現本性錯亂，自我迷失。組織工作面臨的環境越來越復雜，面對的矛盾越來越多，不斷的行之有效的心理調適能使組工干部遇事自警，遇難自強，時刻住持清醒的頭腦，堅守心中的信念。

2、有利于組工干部保持最佳的工作狀態。美國人才學家丹尼爾博士的研究表明，智力很高的人未必能夠成功，而情緒調節能力很強的人卻大多獲得成功。組工干部也和常人一樣，有時有過激的情緒，有過高的欲望，過強的自尊心，不可避免地會產生心理和情緒的波動，所以組工干部要善于管理自己的情緒，古人云：水滿則溢。消極的情緒得不到消除和控制，就會損蝕自己，禍及別人：惱怒煩躁、惶惑猜疑、求全責備……熱情、智慧和力量都會消耗阻滯于病態的心理。反之，在情緒和心理波動的危險時期及時調適，則能保持達觀進取、昂揚奮發、積極向上的工作狀態。

3、有利于組工干部樹立良好的社會形象。每一個兒童到成年，均有一個社會化的過程，由于生活條件、生理素質等方面的區別，人與人之間存在著很大的個性差異，所以盡管同是組工干部，甚至在同一個單位工作，其個體形象也是不一樣的。張揚個性與樹立良好的社會形象有一定的沖突，所以組工干部要不斷地進行心理調適，做到自我而不唯我，張揚而不放縱，始終保持和諧完整的人格。

二、組工干部心理調適的重點

心理調適是一個長期的過程，組工干部心理調的重點是容易產生的幾種心理疾患。

1、壓力太大引起的“焦慮癥”。組工干部的壓力來自多個方面，一是來自工作方面爭先創優的壓力；二是來自朋友、親人、家庭希望成功成名的壓力；三是來自領導、組織期待有所作為的壓力；四是來現實的自我與理想的自我相矛盾的壓力。適度的壓力、輕微的焦慮并不是壞事，而是調動體內潛能解決問題的開始，但壓力太大，就會使人緊張過度，惶恐不安，表現在工作中就會心浮氣躁、忙而無序、方法簡單、語言生硬。

2、攀比不當引起的“失落癥”。有調查顯示，導致官員落馬的重要原因之一是心理失衡，心理失衡導致行為失范，以致利用職權大肆謀取“井”外之“水”。組工干部看到別人春風得意，步步高升，難免覺得自己懷才不遇，時運不佳，覺得領導虧待了自己，組織虧待了自己，坐不了“冷板凳”，當不了“螺絲釘”，在工作中就會怨氣沖天、牢騷滿腹。

3、本領缺失引起的“恐慌癥”。同志說過，21世紀是一個能力本位的時代，新時期對組工干部的能力和素質要求是全方位的，既要有較高的政治覺悟，又要有較高的職業素養；既要有較高的思辨領悟能力，又要有較高的創新執行能力；既要有較高的語言溝通能力，又要有較高的調研寫作能力等等。有的組工干部認為自己才不出眾，技不如人，有一種壓抑和恐慌感，害怕競爭，害怕失敗，在工作中謹小慎微、求穩怕變、墨守成規甚至自暴自棄。

4、“好人”思想引起的“糊涂癥”。組織工作是一項原則性、程序性、紀律性很強的工作。有的組工干部本著“多栽花，少栽刺”的思想，不堅持原則，不直面矛盾，對明顯的不講程序、不守紀律的人和事不去抵制，問題面前“和事佬”，是非面前“墻頭草”，把“難得糊涂”作為自己的座右銘。

5、“職業光環”引起的“自大癥”。“見官大一級”，說明組工干部有一定的職業權威。“跟著組織部，年年有進步”，說明組工干部具有“近水樓臺先得月”的職業優勢。正因為此，少數組工干部自覺是管干部的干部，官不大架子大，能力不足派頭足，職位不高聲調高，盲目自大，自以為是，表現在工作中亂表態、亂作為、亂解釋，盛氣凌人，指手劃腳。

三、組工干部心理調適的方法

心理調適是預防心理異常的最好方法，不同的人群有不同的心理調適的方法。組工干部的心理疾患具有潛在性和隱匿性，所以更要注重針對性和實效性。

1、活動調適。一是開展主題教育活動。如組織系統先后開展了公道正派教育、先進性教育、爭創“六個組工”等學習實踐活動。這些活動的開展，不僅引導和推動組工干部在思想觀念、素質能力、工作作風上有新轉變、新進步，同時也是一種積極的心理“干預”措施。二是開展群體文化活動。經常開展一些演講、球賽、拔河、登山等文體活動，有利于釋放壓力，陶冶性情。

2、制度調適。心理失調是因為在生活工作中的問題不能得到及時解決而產生的，為解決這一問題必須有制度化的設計和安排，如民主生活會制度，開展批評與自我批評，深刻的內省、真心的批評能消除疑惑，宣泄積怨。又如交心談心制度。當心不平、氣不順的時候，一味地強調自我克制和消化，缺乏正常的溝通渠道和傾訴對象，就會形成上級面前不敢說，同事面前不能說，親友面前不愿說的局面。通過交心談心，能為干部提供一個傾述想法、釋放不快情緒的渠道，也有利于縮短人與人之間的心理距離，增強信任、默契與融洽。

3、自我調適。自我調適是針對自己的心理疾患，有意識地進行自我調節，使個體內部心理成分如認知、情感、意志、個性等達到協調統一。自我調適最重要的方法就是進行積極的心理暗示，即用一種積極向上的思想、語言不斷地提示自己，克服悲觀、沮喪和恐懼等不良情緒，誘導自己學會放棄、學會滿足、學會退讓、學會平衡、學會包容。

4、環境調適。通過改變外部環境以達到與個體內心的和諧統一。一是改變硬環境，如現代化的辦公設施，整潔有序的辦公場所，能讓人賞心悅目，防止出現心理疲勞。二是改變軟環境。長期固定的工作容易形成僵化的工作方法和思維方式，如果調整工作格局，進行輪崗鍛煉，就能減少對某種特定環境的心理依賴，調動組工干部的積極性和創造性。