個(gè)體工商戶創(chuàng)業(yè)事跡經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料
時(shí)間:2022-07-24 10:51:00
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我是××縣涵水在街的一名普通個(gè)體工商戶,1986年我和妻子參工,在白衣糧站工作;1999年因國家糧改政策夫妻雙雙下崗,下崗后,在工商部門的指導(dǎo)下,在個(gè)私協(xié)組織的幫助下,先后干起了收購、加工及販運(yùn)等業(yè)務(wù),創(chuàng)建了“永紅牌”香米品牌,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,為國家增創(chuàng)了稅收。在此,謹(jǐn)向關(guān)心支持“光彩事業(yè)”發(fā)展我的工商部門領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)私協(xié)組織表示衷心的感謝,向受益“永紅牌”香米的廣大客戶和消費(fèi)者表示崇高的敬意。
茫茫商海創(chuàng)業(yè)路,幾多歡樂幾多愁。
回顧過去,我們在從事個(gè)私經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)走過了艱難的歷程。1999年,我和妻子下崗后,失業(yè)的痛苦和沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)使我們夫妻倆陷入了絕望之中,因?yàn)榧抑杏心昀隙嗖〉母改福x書的子女,家庭基本生活難以維持,真是度日如年。
痛定思痛,窮則思變,就在家庭經(jīng)濟(jì)處于危難的時(shí)刻,我和家人尋思,力求找到一條創(chuàng)業(yè)門路,以達(dá)養(yǎng)家糊口。茫茫商海生財(cái)之道何其多,但要找到適時(shí)我個(gè)人創(chuàng)業(yè)之途何其難。找何門路既合法,投資少,生財(cái)快,能迅速扭轉(zhuǎn)家庭經(jīng)濟(jì)的貧窮面貌,一度時(shí)期陷入了觀望和沉思之中。觀望、沉思、希望交織在一起,最后決定買輛車搞運(yùn)輸業(yè)務(wù),這在當(dāng)?shù)剡€是個(gè)緊缺項(xiàng)目。于是找親戚朋友和信用社共借貸了10多萬元,買了一輛新東風(fēng)車,開始了貨物營運(yùn)。剎時(shí)間生意紅火,利潤豐厚??墒牵煊胁粶y風(fēng)云,由于自己不懂發(fā)動(dòng)機(jī)工作原理和維修,加之管理不善,在一次長途營運(yùn)途中發(fā)生了翻車事故,差點(diǎn)落得了車毀人亡,之后發(fā)動(dòng)機(jī)又經(jīng)常出故障,使業(yè)務(wù)銳減,一年下來虧損6萬多元,“偷雞不成倒失米”。錢沒掙回來,各位債主絡(luò)繹不絕,好話說盡,淚水流干,凄涼的景象不言而喻,從此不敢再舍望投資創(chuàng)業(yè),在沒有資金的情況下,蒙發(fā)了外出打工的念頭,但仔細(xì)又想,夫妻外出打工一年所掙的積蓄也不過萬把元錢,10年之內(nèi)也難以償還所欠的債務(wù)。不難想象,沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)不但會(huì)毀了我們的家庭,而且會(huì)毀了子女的前程。真是旅步為艱,叫天天不應(yīng),叫地地不靈。
在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,個(gè)私協(xié)組織伸出了援助之手。鼓勵(lì)我不要泄氣,不要?dú)怵H,并建議利用過去工作熟悉的行業(yè)謀發(fā)展,一位信貸員親友說:“你過去在糧站工作,應(yīng)該很有經(jīng)驗(yàn)做糧食方面的業(yè)務(wù),還是干本行的好,缺少資金我支持你”,當(dāng)時(shí)我為之一震,尤魚得水,能有協(xié)會(huì)的支持、親友的援助,真是“山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村”。解決了心靈上的退堂和資金緊缺的壓力,原創(chuàng):從而使我從頭起步,做起了小本生意,收購農(nóng)副土特產(chǎn)品。從此家庭經(jīng)濟(jì)得到了新生,“光彩事業(yè)”的生命得到了延續(xù)。
看準(zhǔn)商機(jī)下猛藥,適應(yīng)市場謀發(fā)展。
2000年,全縣發(fā)展紅糧生產(chǎn),我鄉(xiāng)是縣政府紅糧生產(chǎn)基地,秋天時(shí)節(jié),紅糧成熟后,因糧食經(jīng)營部門無錢不能直接收購,這時(shí)我抓住商機(jī)向信用社一次性貸款20萬元,按當(dāng)?shù)卣氨Wo(hù)價(jià)”
向農(nóng)民收購紅糧,兩年內(nèi)共向××江口醇酒廠、××糖酒公司交售紅糧700多噸,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,受到了當(dāng)?shù)卣蛷S領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),人民群眾的稱贊。
同年冬天,我發(fā)現(xiàn)廣大農(nóng)民種植洋芋積極性高,就聯(lián)系陜西、萬源、鎮(zhèn)龍等洋芋盛產(chǎn)地,先后拉回種洋芋15多噸,一月之內(nèi)獲利四千余元。協(xié)會(huì)組織和工商部門的關(guān)心,信用社的支持,親戚朋友的幫助,增強(qiáng)了我創(chuàng)業(yè)的信心和決心,緩解了我精神上的壓力。同時(shí),我也悟出了一些經(jīng)商的道路,“黃金遍地有,商機(jī)處處在,財(cái)富在身邊,貴在早發(fā)現(xiàn)”。
2002年,我調(diào)運(yùn)稻谷到××,首先進(jìn)行了電話聯(lián)系。當(dāng)我發(fā)運(yùn)兩車稻谷,運(yùn)到某加工廠時(shí),該廠卻以各種借口拒絕收購,找到其他加工廠也同樣如此,最后只好虧本廉價(jià)處理。沉痛的教訓(xùn)使我謀劃了創(chuàng)辦加工廠的想法。我是直接收購原糧的,若是搞大米加工、加工出的大米成本肯定比他們的低,利潤空間大,不如我自己辦加工,減少中間環(huán)節(jié)、增加利潤效益。于是我決定,創(chuàng)辦了糧食加工廠,形成了收購、加工、銷售一條龍的經(jīng)營鏈條。
首先我在原工作過的糧站購買了一臺(tái)價(jià)值2500元的舊米機(jī)維修后,開業(yè)試機(jī),一舉見效。加工業(yè)的首批大米,被××公路改建工程指揮部看中,簽定了銷售合同,谷殼被各大小酒廠搶購,生意如火如荼。
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時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn),2003年,國家對糧食實(shí)行保護(hù)價(jià)格政策后,全國各地糧價(jià)猛漲。我聽一位在深圳打工的朋友說:“深圳的大米價(jià)格貴,銷量大,能賺大錢”。建議我把大米銷到深圳去,并給我聯(lián)系了銷售客戶。我通過郵局,幾次將大米樣品寄到深圳客戶檢驗(yàn),后來,深圳客戶親自登門簽訂銷售合同,一簽就是幾千噸。每個(gè)月要18個(gè)火車皮運(yùn)輸,破釜沉舟,壯著膽子試試看。當(dāng)時(shí)我心喜若狂,但又膽戰(zhàn)心驚,這么大的業(yè)務(wù)我能做嗎?合同簽定之后,我立即組織了××城內(nèi)糧食加工廠、達(dá)縣石橋鎮(zhèn)加工廠、××駟馬糧食加工廠,加上自己的加工廠,連夜突擊,從大米的質(zhì)量的檢測,到大米的包裝,到印刷品牌,包裝到庫存、運(yùn)輸(包括聯(lián)系車皮)、資金回收等,一一親自把關(guān)。一段時(shí)間我忙碌于從××到達(dá)縣,從達(dá)縣到深圳的川梭途中。在人們眼里,我是日產(chǎn)幾百噸大米的大型加工廠,訂貸電話接連不斷,客戶門庭若市,真是“生意興隆通四海,財(cái)源滾滾八面來”。
謀劃產(chǎn)品標(biāo)識(shí)意識(shí),品牌占領(lǐng)國內(nèi)市場。
當(dāng)今已進(jìn)入到信息時(shí)代,創(chuàng)品牌,占領(lǐng)市場是時(shí)代賦予的使命,是激烈市場競爭的要求,通過加工大米運(yùn)銷到深圳的業(yè)務(wù),增強(qiáng)和務(wù)出了產(chǎn)品標(biāo)識(shí)意識(shí)感,為此,我在工商部門申請了“永紅牌”香米的試銷經(jīng)營標(biāo)識(shí)。走出涵水,走向××,邁出四川,并在深圳建立了銷售市場,年銷售大米二千余噸,揭開了我光彩事業(yè)發(fā)展的新篇章。我的體會(huì):
一是得到××縣各級(jí)工商行政管理部門、各級(jí)個(gè)私協(xié)組的大力支持和親切關(guān)懷,他們對加工大米的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督和質(zhì)量認(rèn)證,并準(zhǔn)予使用未注冊商標(biāo)標(biāo)識(shí),使本企業(yè)能沿著法制化軌道有序發(fā)展。
二是得到了親朋好友的大力支持和幫助,為企業(yè)的復(fù)興和發(fā)展注入了大量的資金,提供了可靠的信息。因?yàn)橘Y本家來源于資本的原始積累,誰先獲得信息誰就擁有了財(cái)富。
三是誠實(shí)守信,保證質(zhì)量。僅管在銷售、運(yùn)輸、價(jià)格等方面有時(shí)存在不協(xié)調(diào)和一些分歧,但是我始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,客戶至上,消費(fèi)者第一的原則,努力克服各個(gè)環(huán)節(jié)中的不利因素,寧愿自己多吃虧,也不得罪一個(gè)客戶,一位消費(fèi)者,盡量滿足他們的要求,由此獲得了各位客戶和廣大消費(fèi)者的高度信賴。
四是艱苦拼搏,打造出了企業(yè)精神?!皬S興我榮,廠衰我恥”,企業(yè)內(nèi)各位職工工作勤勤懇懇,任勞任怨,忠于職守。無論來自什么地方的客戶,無論自己家庭有多繁重,他們都能始終堅(jiān)持以廠為家,在客戶要求的時(shí)間內(nèi),按質(zhì)按量準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨,塑造了吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)合作,無私奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。
今后的發(fā)展思路:一是進(jìn)一步提高“永紅牌”香米質(zhì)量,向國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申報(bào)質(zhì)量認(rèn)證,獲取qs標(biāo)志。二是拓展企業(yè)生產(chǎn)范圍,多元化生產(chǎn),走立體企業(yè)、龍頭企業(yè)之路。三是舉辦培訓(xùn)班,提高職工邁向現(xiàn)代企業(yè)的科技函量,把企業(yè)發(fā)展為以農(nóng)村為依托,以占領(lǐng)國外內(nèi)市場為導(dǎo)向的龍頭企業(yè)。為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出積極的貢獻(xiàn)。