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一、基本情況

我公司座落在341省道（老明公路）旁的**鎮食品工業園區內，創建于**年，經營范圍是食品生產與銷售，主要產品有速凍黑莓果、有機蔬菜等。目前，公司現有職工256人。近3年來，公司在鎮黨委、政府的大力關心和支持下，經過廣大員工的不懈努力，終于走出困境，在省、市級食品加工同行業中站穩了腳跟，生產的產品受到國內外客戶的一致好評，贏得了良好的經濟和社會效益。去年，產品管理體系通過了ISO900認證，產品質量通過了國際通用的HACCP認證，生產的產品全部以訂單形式出口到美國、日本、加拿大、澳大利亞、新西蘭、德國、英國等國家，全年完成黑莓加工1800噸，草莓250噸，荷蘭豆350噸，甜豌豆270噸，青刀豆360噸，西蘭花520噸，實現銷售收入1803萬元，利稅179萬元。

近年來,企業在鎮黨委、政府的關心和大力支持下，緊緊圍繞“四大服務”：即服務果農，服務市場，服務職工，服務經濟，開拓進取，創新工作，以人為本，采取“四項”措施，外塑企業形象，內強職工素質，積極爭先創優，企業由小到大，得到長足的發展，現擁有固定資產近600萬元。

二、主要做法

常言道：“千道理萬道理，發展經濟是真理”。作為企業法人代表，我深知企業發展取決于多種因素，但人是最關鍵的因素，人的問題解決了，主要問題也就迎刃而解了。因此，在實際工作中，公司以人為本，敞開大門，高薪聘請人才，用其所長，為企業快速發展提供人才支撐。本人雖然不是黨員，但是我認為企業發展的快慢與黨建工作密切相關，我企業發展的實踐證明，重視企業黨建工作，就會促進企業快速發展。正是基于這一點，我們及時組建了黨組織，開展了“三推”工作，提供黨建活動陣地，支持黨組織開展活動，重視隊伍建設，狠抓企業內部管理，去年，公司黨支部在星級支部爭創活動中，被縣委組織部評為“五星級黨支部”。

一是重視建立黨組織。隨著企業生產規模的擴大，企業不僅職工人數增加，而且黨員數達到4人，在生產過程中，黨員能處處發揮先鋒模范作用，受這點啟發，作為企業老總，我產生了建立企業黨支部的想法，并及時與鎮工業園區黨總支進行溝通，這個想法得到了上級組織的認可，公司于**年9月成立了黨支部。

二是積極開展“三推”工作。在上級組織的精心指導下，我公司結合生產實際，認真開展“三推”工作。共產黨員曹先榮從部隊退伍后一直在家務農，被企業聘用后，工作肯吃苦，辦事雷厲風行，愛崗敬業，經黨支部推薦到精加工車間主任崗位上，他一心撲在工作上，時時處處作表率，鉆研業務，很快成為一名行家里手。下崗職工周富軍精通機、電方面的業務，黨支部推薦他任設備科長，他能團結帶領“一班人”，攻克一個又一個難關，為企業節能降耗，帶來了一定的經濟效益。公司從抓管理層入手，重視發揮黨支部“一班人”的主觀能動性，把“一班人”的作用，融入到企業的生產原料收購、矛盾協調、產品加工、市場營銷的全過程中，有效地推動了企業的發展。

三是提供黨建活動陣地。針對黑莓果采收季節基本上集中在6-7月份，企業用季節工多的特點，按照黨支部需求，公司把辦公主樓的兩間房屋，騰出來做黨支部“兩室”：即活動室和電教室，先后投入資金近萬元，為黨支部配備了“兩機一柜”（電視機、VCD機、黨建工作專柜）。陣地建設，不但方便了黨員開展活動，而且促進了黨建工作的規范化運作。

四是支持黨組織開展活動。活動的開展，不僅可以便于員工間的聯絡，增進彼此間的友誼，增強團隊精神，更能營造出一種團結向上，積極進取的良好氛圍。所以，對黨支部決定開展的每項活動，公司都能盡最大可能提供條件，每逢生產高峰，就把時間錯開，結合企業生產實際，開展系列活動。去年，公司黨支部提出要開展技術攻關，結對幫扶，到田頭為果農服務，電化教育等活動，公司就在時間上、財力上、人員上，提供保障。這些活動的開展，增強了黨組織的凝聚力、號召力和戰斗力，取得了良好的社會效益。僅去年，我公司派車、派人連續一個月到田頭為近3000戶黑莓果農和2000戶菜農提供收購服務，收購黑莓鮮果1700噸，優質的上門服務贏得了果農、菜農的信任和支持。

五是重視隊伍建設。一方面,建設人才隊伍。為引進的有一技之長的人才，創造條件，讓他們參加省、市、縣級培訓班和食品行業專門會議，并組織他們“走出去”參觀學習，通過這種形式來提高他們的業務素質，同時，鼓勵他們結合崗位實際自學，在企業內部開展評先評優，對重視學習、生產一線的人員進行年度表彰，成績突出的給予重獎，從而穩定了一支固定的專業技術人才隊伍。另一方面，全力支持黨支部狠抓黨員隊伍建設，在公司的支持下，黨支部能按時開展活動，黨員能積極繳納黨費，做好入黨積極分子培養工作。在黨支部的關心和培養下，去年，我第一個向組織上遞交了入黨申請書，經組織考察，吸收我為入黨積極分子，這是我人生中的一件大事，我將以此為起點，認真學習黨章和黨的各項路線、方針、政策，勤奮工作，為果農做好事，為員工辦實事，力爭早日跨進黨組織的大門。在我的影響下，車間主任盛益明也向黨組織遞交了入黨申請書。實踐證明，抓人才和黨員隊伍建設，不僅提高了員工的整體素質，增強了黨員的黨性修養，而且極大地提高了廣大職工和黨員的工作積極性和創造性。

六是狠抓內部管理。企業在生產經營工作中，首先，積極倡導誠信的經營理念，外塑形象；其次，特別重視企業內部員工基本素質的提高，通過制定一系列的內部管理規定，小到水電，大到人員和廠務公開，并對企業管理人員作了明確分工，根據工作需要，簽訂了責任狀，堅持做到賞罰分明，制定嚴格的考核獎懲制度，這些規章制度嚴格按照法定程序，由企業工會專門組織會議，醞釀討論確定。內部的分工協作，嚴格的管理，既激發了廣大員工的工作熱情，又提高了員工遵章守紀的自覺性。

借此機會，我要表明一點的是：只要黨支部提出的工作想法和方案，公司在人、財、物等方面將給予全力支持。

三、工作打算

6月下旬，黑莓將進入采收季節。在今后的工作中，我們將以市場為導向，以科技為動力，以農業增效、農民增收為目的，緊緊依靠黨支部，在上級黨組織的領導下，按照年初的工作計劃，做實各項工作，主要抓好四個方面工作：

第一，支持黨組織開展活動。按照企業黨支部的工作計劃，積極組織廣大員工，認真開展八項活動：即“四學四比”活動、先進性教育活動、“三推”活動，技術比武和攻關活動、黨員掛牌上崗活動、爭創黨員先鋒崗活動、結對幫扶活動、黨員電化教育活動，通過活動的開展來進一步提高員工素質，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

第二，加大黨建工作投入。撥出專項資金，千方百計改善黨建工作硬件設施，使黨建工作做到“四有”：即有一份工作計劃，有一塊活動陣地，有一套規章制度，有一本完整臺帳，以此來夯實黨建工作基礎，促進黨建工作的規范化和制度化。

第三，繼續開展為農服務。組織好車輛和人員深入到田邊地頭，上門收購黑莓果和蔬菜，使被服務的果農、菜農人數在去年基礎上再增加1000戶，同時制定收購保護價，確保果農和菜農的生產積極性。

第四，加大基礎投入，加快企業發展。啟動食品工業園新廠區的生產線和冷庫建設工程。投資1500萬元，新建現代化生產加工線三條，新建一個占地50畝的低溫儲藏庫，使黑莓年儲藏加工能力達到8000-10000噸，通過公司加農戶加基地的運作模式，做大做強黑莓產業，為農業增效、農民增收做出更大的貢獻。