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當前，隨著村兩委換屆選舉工作的進行，部分村“一人兼”村干部數(shù)量明顯增多。據(jù)對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行統(tǒng)計，“一人兼”干部約占干部總數(shù)的20%，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)交叉任職干部率高達47.6%。推行村干部交叉任職，適應了農(nóng)村稅費改革的形勢，減輕了農(nóng)民負擔，理順了村兩委關(guān)系，增強了村班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。但同時，“一人兼”的村干部權(quán)力有些集中，特別是村黨支部書記與村委會主任“一人兼”，時間一長，容易出現(xiàn)“家長制”、“一言堂”等專制行為，為解決好這一問題，應注意抓好以下幾點：

1、強化教育培訓，提高綜合素質(zhì)。要利用黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部培訓基地，對實行“一人兼”的村干部特別是村支書開展農(nóng)村政策、法律法規(guī)的培訓，增強村干部的民主意識和依法辦事的能力，明確村兩委的決策規(guī)則、程序，自覺接受群眾監(jiān)督。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領(lǐng)導、干部要通過開展座談、走訪等形式對村干部進行經(jīng)常性的思想教育，做到防患于未然。

2、健全各項制度，規(guī)范用權(quán)行為。要繼續(xù)堅持推行村務公開、村民代表會議、一制三化等制度措施，讓廣大干部群眾積極參與村務管理，拓寬監(jiān)督途徑，加強群眾對村干部的監(jiān)督，防止村干部出現(xiàn)獨斷專行、違法施政的行為。同時，要重視加強對村級財務的管理工作，對村里重大財務收支，村黨支部、村委會要召開會議進行研究，并經(jīng)村民會議或者村民代表會議討論通過，增強村級財務管理工作的透明度。昌黎縣為加強對村級財務的管理，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)選派了一批干部到村任會計或現(xiàn)金，有的還兼任兩委秘書，切實加強了對村干部、村財務的管理監(jiān)督，取得了較好實效。

3、完善考核機制，加大監(jiān)督檢查力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要結(jié)合各村實際，對村班子、村干部的工作實績、村務公開、廉政和作風建設(shè)等方面進行定期考核，制定具體的考核標準和獎罰措施，加強對村干部的管理監(jiān)督。對做出突出成績、考核優(yōu)秀的村干部，給予獎勵；對考核較差、不稱職的村干部進行批評教育、誡勉，責令改正，使村干部增強責任和使命意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，用實際行動為群眾辦實事、好事