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“科學技術是第一生產力”，要保證電網安全、經濟、可靠運行，提高管理水平，提高經濟效益，就必須依靠科技進步，提高電力企業的科技含量。近年來，個舊供電局確立了“科技興局，科技興電”的發展戰略，認真制定目標計劃，狠抓制定措施落實，加大科技投放，全面推動企業現代化管理，使該局呈現了科技進步現代化管理與企業發展同步推進、相互促進的可喜局面。

科技興電，開發計算機綜合信息管理系統

個舊供電局計算機應用起始于年。隨著科技的不斷發展，計算機在電力系統中的應用越來越廣泛，推廣和應用計算機管理，依靠科技進步，提高經濟效益，是信息時代企業的必由之路。1992年，個舊局有幸被列為電力部在云南電力系統建設企業管理信息系統的首家試點單位，在技術、資金較為有限的條件下，局領導確定依靠自我、技術咨詢的建設方針，全面構建信息平臺，全力建設管理信息(MIS)、調度自動化信息、辦公自動化信息、財務結算信息等系統。同時，積極開展了通信系統的建設。

經過幾年的努力，1995年，該局已建成主干傳輸速率為100兆的快速以太網計算機信息網絡系統。整個網絡覆蓋全局生產、技術、經營管理領域，實現了全局各基層部門近300臺計算機的聯接。到目前，全局局域網已全部形成，實現了信息資源共享。現在，各部門工作聯系基本在網上進行，網絡成為企業職工工作的依托，局機關、基層的主要管理崗位實現了“人手一機”，主要管理人員可通過128K專線連接是Internet。調度自動化系統通過設置網橋機，實現向局MIS系統實時廣播，此外，還實現了WEB查詢，電子郵件等功能。**年隨著“網上發文”、“共青團網站”、“個電政工網站”、“意見箱”的相繼建立和開通，又使MIS系統發揮出了更大的作用。

到目前為止，個舊供電局自主開發完成包括局領導綜合查詢、用電管理、財務會計、勞動難事、辦公自動化、電網實時、變電運行管理、調度管理、企業信息網站等23個管理子系統，并通過了集團公司組織的實用化驗收。與此同時，該局在通信系統的建設上，使全局電力通信網形成了光纖、載波、微波、衛星、無線等多種類型、功能齊全的網絡，尤其是VST數據衛星通信系統的建成，為變電站無人值班提供了一種新型的信息傳輸通道，為全面推進企業信息化打下了堅實的基礎。

計算機網絡及信息系統的開發建設到現在，經過科技人員十年來的艱苦努力，該局已初步建成了安全、高效、方便、快捷的MIS系統信息管理平臺，使計算機技術和方法成為企業生產經營管理的重要手段，為完成企業的目標和任務，提供了及時、準確和完整的信息，降低了生產成本，加速了資金周轉，在管理流程上實現了優化，極大地提高了企業的管理效益和經濟效益。

建設無人值班變電站，實現企業減人增效

建設無人值班變電站是提高變電運行管理水平，實現減人增效的重要途徑。隨著調度自動化系統的全面升級以及科技日新月異的進步，將個舊局原有的變電站有步驟地實施無人值守改造執在必行。1996年，個舊局開始著手變電站無人值班建設改造工作。在建設改造中，該局充分結合滇南地區老舊設備多的特點，借雙達標工作中大規模的設備治理東風，對老設備分批了改造。

1997年，該局以110千伏蒙自、個舊變電站，35千伏火谷都、寶華山變電站為試點進行無人值班建設改造。經過設計人員的合理設計和施工人員的精心施工，各項工程相繼竣工，各項指標都合格，功能完備，采集信息齊全。1998年3月，4個變電站正式撤人運行，實現了無人值守。面對成績，個舊供電局沒有喜形于色，而是抱著沉著冷靜的態度，根據省局的下達的任務和安排的684萬元專項資金，艱若奮戰，又圓滿完成了建設220千伏開遠集控中心，對110千伏松河、屏邊、官家山、拉達沖、小龍潭、河口變電站及對35千伏開遠變電站無人值班改造的任務。**年以后，根據滇南電網面積大、戰線長的特點，又相繼完成了220千伏彌勒、西湖集控中心的建設，使滇南電網在東、西、南、北四個方向各有一個集控中心，監控附近的無人值班變電站。

個舊供電局的無人值班改造工作，步履艱難，但卻扎實，到目前為止，共投入資金3000余萬元，建設改造的無人值班變電站37個，新建無人值班集控中心4個，變電站運行人員從原來的127人減少到67人，實現了變電站減人增效的目標，已建成的各變電站信息反饋快，信息正確，調度運行方便，供電可靠性高。無人值班變電站已步入了全面化、科學化、正規化的管理，做到了“運籌帷幄之中，決勝千里之外”。

加大硬件投入，提高用電營銷服務水平

**年，該局就開始應用微機從事用電營銷管理工作，隨著MIS系統用電管理子系統的開發，該局市場營銷處每個班組都配置了計算機，建立了市場開發營銷處內部局域網，從業擴報裝、裝表核電、用電檔案、計量裝置校驗、電能表庫存管理、電費核算等工作全面實現了微機管理，并實現了用電營業窗口的無筆化作業。每天，市場開發營銷處均把當天的售電情況通過電子郵件發給局有關領導和部門，為全局生產經營提供決策依據。新建的滇南電力營業樓，裝備了大屏幕投影、電子觸摸式查詢系統，查詢系統與局MIS系統相聯接，為客戶提供了查詢國家有關電力政策法規、辦電手續、電價查詢等功能。

90年代初，電力處于供不應求的狀況，為使有限的電力發揮更大的經濟效益，電力部門只能靠行政和經濟手段進行電量和負荷的控制。建設電力負荷監控系統的初衷，就是要通過電力負荷控制到戶，提高用電管理的現代化水平，提高電網的負荷率，保障電網的安全穩定運行。根據上級省局的安排，個舊供電局從1994年開始在滇南地區建設無線電電力負荷控制系統。目前，共安裝51臺用戶終端，并逐步擴充功能，實現遠程抄表，有效解決人工抄表不準時、不同時、不準確、不到位等問題，為實現高效的“一戶一表”抄收工作遵守了基礎。

深入開展質量管理活動，促進企業健康發展

個舊供電局QC小組活動在全局已深入持久地開展多年，為提高企業的質量水平做出了卓越的貢獻。近年來，QC課題成果形式多樣，選題廣泛，數量逐年遞增，質量日益提升，完成并申報QC成果近百項，為進一步提高全局職工的質量意識，積極推行全面質量管理，起到了推波助瀾的作用。

為全面規范企業各項工作，實現對各項工作目標和質量的可控、在控，個舊供電局在創一流之后，積極啟動學標準、用標準、建標準的ISO9000貫標活動，并成立了以局長劉林為組長的貫標工作領導小組，認真組織以OHSI8001職業健康安全標準及危險源識別、ISO9000標準文件編寫等內容的系統知識培訓。目前，該局已順利完成了與英國國家質量保證有限公司咨詢、認證合同的簽訂，配合咨詢方完成了現場診斷以及OHSI8001職業健康安全體系工作。

與時俱進，開拓創新，向信息產業進軍

**年底，按集團公司集團化發展、多角化經營及二次創業的發展戰略要求，局領導高矚遠瞻，意識到信息化與信息產業化的發展辯證關系，明晰了以個舊供電局信息化為主導，堅持信息化與信息產業化并舉的發展思路，并根據云電二次創業的“五個”創新和“五統一”原則，進行新的戰略部署。同時，從實際出發，根據自身特點，結合市場需求，利用現有技術優勢，大膽嘗試與創新，把通信與信息中心(科技科)合并成立了云南紅河誠成電子信息產業公司，把局信息化技術推向社會。年9月25日又成立云南云電信息通信股份有限公司滇南分公司，立足電力系統，面向社會，建設運營具有網絡特色的個舊供電信息港、企業信息網絡，對內、對外做好信息技術服務以及信息通訊工程建設、業務拓展、企業文化建設。這些舉措，標志著個舊供電局全面進軍信息產業的戰略又邁出了可喜的一步，意味著云電系統統一的通信網絡基本形成，為內外市場的開拓奠定了堅實的基礎。

科技領先，興企之道。個舊供電局通過幾年來的科技信息化建設，在很大程度上改變了企業管理的面貌，改變了企業員工傳統的思想觀念，贏得了市場競爭的主動權，體現了鮮明的現代企業特征，使企業各項工作邁上了嶄新的臺階。