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中國銀監會棗莊監管分局工會成立以來，在上級工會和分局黨委的正確領導下，緊緊圍繞監管中心工作，認真履行工會職責，充分發揮其在推進民主管理、建設職工之家、維護職工合法權益、提高職工文化素養、豐富職工文化生活等方面的重要職能作用，開展了大量卓有成效的工作，使職工隊伍建設不斷加強，監管工作水平明顯提升。兩年來，棗莊銀監分局榮獲了山東銀監局系統“三法”競賽團體第三名、青年論壇組織獎等，被棗莊市政府和山東省政府分別授予市級和省級“文明單位”，獲得了市級“**年度先進集體”和“學習型組織先進單位”等榮譽稱號。

一、領導重視支持，為工會工作順利開展提供保障

**年底，分局成立之初，面臨著內外部諸多困難。表現在：外部經濟基礎較差，經濟發展緩慢，銀行業規模小，不良資產大，歷史包袱重，風險程度高，案件頻發；內部監管資源配置不合理，員工年齡趨于老化，知識結構難以適應專業化監管的要求。為從源頭上克服各種困難和矛盾，經認真分析，分局黨委確定把調動和發揮現有職工的主觀能動性作為各項工作開展的切入點和突破口，強調樹立以人為本的管理理念。對于工會組織建設，黨委明確要求創建“四型”工會的目標，即創建“學習型、創新型、務實型、人本型”的新型工會組織。按照這一目標要求，分局迅速建立健全了工會組織、完善了各項管理制度。為進一步做好工會工作，分局克服人員緊張的困難，專門設置了“工會管理崗”，配備了專職工會干部。并組織工會工作人員連續三期參加市總工會舉辦的培訓班，學習工會先進單位的工作經驗，提高工會工作水平，保證了工會職能的發揮和職責的履行。兩年來，按照分局黨委的要求，工會把開展文明單位創建、“創爭”活動、青年文明號、青年崗位能手、職工之家建設等活動融為一體，引導職工樹立政治意識、大局意識、責任意識、創新意識、奉獻意識，增強了團隊的凝聚力和競爭力，贏得了棗莊銀監分局團結、穩定、發展的大好局面。

二、積極參與改革，為監管績效提升提供強大動力

為提高監管工作績效，**年，分局組織實施了監管資源整合、內設機構重組、監管流程再造、崗位分類管理、崗位薪酬管理等一系列改革。在改革中，工會積極配合黨委做好各項改革的組織實施，為全局中心工作注入了生機和活力。一是進行思想動員，為改革奠定思想基礎。改革工作涉及職工切身利益，處理不當，在職工中容易產生消極情緒，影響工作的穩定。對此，工會重視做好職工的思想引導工作，鼓勵員工積極參與。僅崗位分類一項改革，就在全局范圍內召開不同層次和范圍的會議30余次，組織全體員工進行討論，充分征集有關意見建議，及時掌握員工思想動態，適時對有關問題進行引導和解釋，加深了職工對改革的理解，提高了認識，統一了思想，使改革工作得到了全局職工的大力支持。二是群策群力，為改革提供智力支持。在各項改革方案的可行性調研期間，工會配合黨委積極鼓勵職工學習有關政策依據、充分討論醞釀、提出自己的意見和建議。由于職工的普遍參與，集思廣益，改革方案更加科學合理。特別是《崗位分類實施方案》、《績效工作考核管理辦法》等與職工切身利益密切相關的政策規定的出臺，都經過了反復修改、數易其稿，有效地集中了職工的智慧。由于改革方案，堅持走群眾路線，使得改革在實施過程中十分順利，收到了事半功倍的效果。

三、切實履行工會職責，積極推進職工民主管理進程

兩年來，分局工會十分注重豐富建家活動的內涵，把實施民主監督、推進民主管理作為建家活動的重要內容來抓。通過召開職工大會、座談會等形式引導職工圍繞監管中心工作開展提案活動，為黨委決策出謀劃策。通過建立普遍的局務公開管理制度，對重大決策、財務開支、車輛管理、干部任職、評先樹優、廉政管理等事項均向職工進行公示，廣泛聽取職工意見，有效地落實了職工的知情權、管理權和監督權。分局制定了“意見箱”管理制度，向全局職工公開征集對于分局重大決策、措施以及對黨委和領導干部的意見建議。為鼓勵職工多提建議、提好建議，工會還專門建立了對合理化建議進行獎勵的工作制度。同時，建立了局長接待日制度，局領導每月定期與職工進行面對面的溝通，傾聽職工呼聲，現場解決職工提出的各類問題。由于溝通渠道暢通，極大地調動了全局職工參與民主管理、民主監督的積極性，僅在**年度職工大會召開期間就征集各類提案和意見建議152條。對于合理化的意見和建議，分局積極采納，認真落實，從而有力推動了各項工作的全面進展，分局工會工作受到市總工會和上級領導的好評。

四、建設職工之家，為職工構筑溫馨家園

在建家活動中，分局工會始終按照黨委要求，努力在政治上激勵職工、生活上關心職工、業務上提升職工，發揮工會在凝聚職工精神、豐富職工文體生活的基礎作用。一是興建活動場所，提供物資保障。在辦公場所和經費相對緊張的條件下，為更好地使職工強身健體，緩解壓力，想方設法構建了功能齊全、設施配套的“四室”。投資五萬余元，購置了跑步機、健騎機、綜合拉力器等十余種健身器材，建立了職工健身室；購置了乒乓球臺、球拍等器材，建立了乒乓球室；訂閱20多種報刊雜志，購買了千余冊業務書籍和學習光盤，開通了互聯網絡，建起了多功能閱覽室；購置了音響設備，建立了多功能娛樂室，為豐富職工文化生活提供了活動平臺。二是強化學習實踐，提高職工素質。以創建學習型組織活動為契機，樹立團隊學習和個人學習的目標，每年都組織員工制定有較強針對性的學習計劃，通過聘請專家、教授和業務骨干授課以及進行多媒體教學等形式，不斷強化對職工的學習培訓；組建了信貸、財務、內控管理等多個學習研究小組，加強對監管新業務的學習研究；開展“業務交流”、“青年論壇”、“主題調研”等活動，為職工提供溝通交流、思想碰撞的有效平臺，為工作和學習相互促進提供動力。三是組織文體活動，凝聚團隊精神。組織所有的活動，工會都考慮以最少的經費投入最大化調動職工的積極性，每年組織小型運動會、團體登山比賽、局慶晚會、接受愛國主義教育等活動。每次舉辦運動會時，職工都踴躍參賽，賽出了友誼，賽出了成績，更賽出團結和風格，許多職工獲獎后把自己的獎品拿到科室與同事們一起分享成功的喜悅；每逢“三八”、“六一”、“八一”、“十一”等特殊節日，工會都分別組織女職工、黨員、復退軍人座談會并相應安排參觀學習活動；為展示新時期銀監系統基層監管員的良好風貌，組織員工排演了小品《好兄弟》，被山東銀監局推薦到銀監會參加調演節目備選；注重加強與金融機構工會的橫向聯系，與人行、郵儲等單位開展聯誼活動，舉行了乒乓球聯誼賽；組織員工參加市總工會組織的“建設文明棗莊，爭做誠信職工”演講比賽，獲得了較好名次。四是關心職工生活，體現人文關懷。工會每年都定期組織職工健康查體，建立了職工健康檔案，注射乙肝疫苗，確保職工對于疾病能夠做到早預防、早治療。積極開展向職工“送溫暖”活動，對生病住院和有特殊困難的職工，工會都會前去探望慰問，幫助解決實際困難；逢年過節，局領導都親自到困難職工家中走訪慰問，送去組織的關懷和問候；關心職工安全，組織職工辦理了意外傷害保險；對于參加現場檢查項目長期在外的職工，工會組織人員經常到他們家中走訪，解決實際困難，解除后顧之憂。五是組織慈善捐助，愛心奉獻社會。兩年來，工會組織職工進行了十余次有針對性的愛心捐獻活動，累計捐款五萬余元。通過發動職工參與向印度洋地震海嘯災區進行捐款賑災、向患重病身陷絕境的貧困村民進行愛心捐款、向分局的幫扶對象——臺兒莊澗頭鎮金樓村的困難黨員捐款捐物、向社會上困難職工“慈心一日捐”等愛心捐助活動，極大地增強了職工的社會責任意識。