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一、落實局、處兩會精神情況

局、處兩會結束后，為了使全體干部職工能夠領會會議精神，把工作真正落到實處，我們公司在學習貫徹落實兩會精神的過程中，重點抓了以下工作。

一是領導干部帶頭學。我們通過集中學習的方式，組織公司班子成員、機關干部和基層隊隊長，分別對張鳳山局長的《行政工作報告》、孫崇仁書記的工作報告和謝處長在處二屆四次職代會上的《行政工作報告》、白書記在處黨委一屆七次全委擴大會上的工作報告進行了學習。同時，還重點傳達學習了團體公司會議精神。通過學習，把握了大政方針，明確了工作方向，清楚了局、處今年的工作重點。通過討論，明確了我們公司今年的工作思路，并制定部署了今年工作的具體措施。

二是不同層面全面學。公司把相關學習資料復印下發到各基層隊，基層隊結合生產工作實際，利用職工休班時間分批組織職工學習傳達局、處兩會精神，對局兩會精神側重學習，對處兩會精神系統學習，使干部職工明確了工作目標，把工作重點放在了認清形勢，落實各項措施，夯實基礎，深化精細治理，謀求公司規模與效益同步增長上來。

三是座談討論重點學。為了鞏固學習效果，公司班子成員分別深進到各自所承包的基層隊，組織職工對局、處兩會精神和公司的工作舉措進行座談討論，在討論之前，公司領導先對局、處在往年取得的成績進行扼要總結，對今年的工作重點和工作目標進行重點宣講，特別是對一些硬性指標進行著重夸大，包括公司今年的經營承包任務和本隊的利潤指標，加深了干部職工對兩會精神的了解，清楚了公司在發展中還有哪些困難，需要如何往克服面對。在座談討論中，基層干部發言說：我們作為生產一線最前沿的治理職員，落實兩會精神就是要把精力放在抓工作的落實上，搞好安全生產，團結帶領職工完成公司下達的利潤指標，這才是“立三觀、履三責”的具體體現。職工代表發言說：作為操縱崗位職員，落實兩會精神就是要立足崗位，上標準班干標準活，多關注企業的發展，只有企業發展了，我們才能得到實惠，也只有企業發展了，我們個人愿看才能得以實現。

在傳達學習局、處兩會精神過程中，公司領導高度重視，職工人人參與，使全體干部職工都明確了自己在企業的發展中所肩負的責任，振奮了精神，激發了工作熱情，同一了思想，認清了形勢，明確了任務，把干部職工的思想、行動同一到了今年局、處兩會工作部署上來，同一到了今年公司工作目標上來。干部職工責任感、使命感明顯增強。

二、今年黨建工作安排

根據處黨委的工作部署，今年我們公司黨建工作將按照處黨委“3325461”的工作安排，堅持思想政治工作“四有六要”，大力實施“凝心聚力”工程，堅持服務經濟效益這個中心，圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產，在狠抓落實上下功夫。

（一）堅持理論學習，進步干部理論素質和決策能力

目前，我們在理論學習方面還存在一些差距，需要改進學習方式，進步學習實效，夯實理***底，不斷進步運用科學理論指導工作的能力和水平。

1．更新學習觀念。黨總支要堅持和完善學習制度，解決理論學習是走過場和一般的思想，樹立“學習就是責任、學習就是工作、學習就是素質、學習就是創新、學習就是樂趣”的學習觀念，自覺學習政治理論、法律法規、市場經濟和業務知識，不斷進步自身綜合素質。

2．落實學習措施。堅持領導班子集中學習和“”制度，領導班子成員要帶頭過好雙重組織生活，每月集中學習不得少于二次?；鶎狱h支部每周至少要保證一次集中學習時間，學習中做到“六有”，即學習有計劃、出勤有考勤、學習有記錄、個人有筆記、學后有心得、不足有整改，達到“進步黨員素質、加強基層組織、服務職工群眾、促進各項工作”的學習目標。

3．講究學習效果。在加強政治理論學習的同時，注重對專業知識的學習把握，培養學習愛好。目前，我們公司干部隊伍中缺少的不是干勁，而最缺的是專業技術過硬的人才，特別是大修方面的技術職員，因此，今年我們將組織安排兩場考試，一是在五月份對小修隊干部考試，二是在六月份對大修隊干部考試，通過理論考試和現場生產組織及技術能力的測評，檢驗我們干部理論知識基礎，專業技術能力，將考試結果分隊種排出名次張榜公示。通過績效考核，增強干部緊迫感、危機感，以此推動我們干部隊伍整體素質的進步，促進公司各項工作上新臺階。

（二）加強基層組織建設，夯實企業發展根基

黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，是一切工作的落腳點。公司黨總支將把加強基層組織建設與加強基層基礎工作結合起來，充分發揮基層黨支部的積極性和創造性，調動一切積極因素，促進公司各項工作任務的完成。

1．創建“四好”班子。以公司兩級班子為重點，樹立和落實科學發展觀，堅持正確的政績觀和馬克思主義群眾觀。履行好經濟責任、政治責任和社會責任。作為我們公司黨總支而言，履行好經濟責任就是團結帶領干部職工努力完成處下達的經營承包任務；履行好政治責任就是要加強對干部職工的教育，做到干部不違紀、職工不違法；履行好社會責任就是要努力構建***企業，保證職工隊伍穩定。通過加強學習和實踐，不斷進步領導班子把握大局、引領發展的能力；科學決策、依法執政的能力；駕馭市場、懂經營會治理的能力；處理突發事件、應對復雜局面、維護穩定和安全的能力；勤勉廉政、拒腐防變的能力。

2．實施好“六好”黨支部建設。要按照處黨委的工作部署，把黨支部“六個一”建設工程作為我們加強基層黨組織建設的有效措施予以大力實施。結合公司黨建工作的實際情況，要劃分好、調整好，充實好支部。今年對基層支部進行重新劃分，對具備條件成立支部的6個大修隊、綜合隊、機關成立獨立黨支部，對不具備成立支部的8個小修隊成立三個聯合支部。同時，對3名基層隊領導進行了調整，為基層支部選配懂生產、會經營、會治理、黨務工作能力強的好書記，加強組織建設，把黨支部建設成為“立三觀、履三責”的堅強戰斗堡壘。

3．狠抓基層樣板隊建設。要結合基層基礎工作，繼續狠抓基層建設樣板隊、先進隊創建工作，資金投進要向樣板隊傾斜，選樹典型，以點帶面，力爭全年建成4—5個局處樣板隊、先進隊，推進基層建設向縱深發展。

4．開展黨內“創三優”活動。黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，主要體現在具體的活動中。黨總支將牢牢圍繞企業中心工作，在全體黨員中開展“安全文明、綠色修井作業，全年交優質高效井1200口”***員工程活動?；鶎狱h支部開展“六好紅旗黨員責任區”創建活動，以思想工作好、安全環保好、修井質量好、服務信譽好、節約挖潛好、利潤指標完成好為主要考核內容，逐條細化，月度組織相關部分檢查驗收，季度考核，半年一評選，年底作為參加上級評優的依據。在黨員中開展“立足本崗創佳績”***員示范崗活動。通過黨員示范崗促進黨員責任區創建，通過黨員責任區促進***員工程目標實現。

5．發揮黨員作用。黨員的先鋒模范作用在崗位。通過優秀***員工程、優秀***員責任區、優秀***員示范崗創建活動，使我們每名黨員真正做到：平時工作看得出來，關鍵時刻沖得上往，業務上是技術尖子，群眾心中是榜樣，為黨旗增光添彩。

6、做好新黨員發展工作。針對公司機關支部黨員多，基層支部黨員少的實際情況，要認真制定黨員發展計劃，注重對一線生產崗位、青年治理職員的培養。推行測評制、預審制、公示制，堅持新時期黨員標準，嚴格按照發展黨員的程序，充分發揚黨內***，切實把好黨員隊伍“進口關”。

（三）加強作風建設，用良好形象凝聚人

根據***總書記在中紀委七次全體會議上夸大的大力倡導八個方面的良好作風，從公司領導班子做起，加強作風建設，在干部職工中起表率作用，密切同職工群眾的關系，樹立領導干部良好形象。

1．抓好黨風廉政建設。從源頭上預防，抵制和糾正各種不正之風，加大對公司重要崗位職員的教育和監管力度，層層簽訂《敬業守紀承諾書》，在思想上構筑起堅固的防線，使班子不違規、黨員不違紀、職工不違法，真正看好自家的門、管好自己的人，起到組織保證和監視作用。

2．增強工作責任感。工作狀態取決于人的能力和責任，能力和責任比較，責任顯得更重要。我們每名干部要擔負起兩個責任。一是要對上級領導負責，盡職盡責干好本職工作，讓黨組織和領導放心；二是要對職工群眾負責，帶領職工群眾努力完成各項工作任務，保證職工群眾的利益。了解他們的困難，幫助排憂解難。

3．轉變工作作風。工作中要求真務實，狠抓工作落實，擺正個人利益與工作的關系，堅持講實情、講實話、不圖虛名。公司兩級班子成員必須明確做為生產單位，辦公地點就是在現場，堅持基層干部跟班上井制度、公司領導24小時值班夜查制度，往發現題目處理題目，把題目解決在現場。

4．進步干部履職能力。要把抓工作落實的程度作為檢驗干部執行力的標準，一是要使干部從思想上真正熟悉到執行力在工作中的重要性，樹立把本職工作做到位、做出成效，培養出過硬、扎實的工作作風；二是對干部的履職情況建立測評和考核制度，增加干部的緊迫感和危機感。

5．加強班子團結。教育班子成員要有大局觀念、組織觀念，做到個人服從組織，下級服從上級，堅持發揚***，不固執己見。通過***生活會等形式，發揮集體聰明，形成班子的協力。

（四）以開展家文化和創建安全文化、廉政文化為切進點，推進企業文化建設

按照處黨委的工作部署，要積極探索“我是石油人、遼河是我家、我與企業共創業同發展”為主題的家文化創建活動，要深刻理解、充分把握“家文化”建設主題、建設目標和團隊精神的基本內涵。抓緊建設好職工之家，配置好活動室器材，為職工提供學習活動場所，豐富職工的文化生活，進步職工的文化口味，教育引導職工用行動詮釋、豐富和延伸“家文化”理念，用文化力推動生產力、用文化治理促進科學治理，為公司持續、穩定、健康發展注進持久的文化動力。

要正確使用團體公司企業標識。大力宣傳團體公司“愛國、創業、求實、奉獻”的企業精神，“奉獻能源、創造***”的企業宗旨，“誠信、創新、業績、***、安全”的企業理念和我處“團結高效、勤奮務實、開拓進取、爭先創優”的團隊精神，并貫徹執行。在繼續和發揚石油工人的光榮傳統和優良作風的同時，要加大對公司先進事跡、先進人物的宣傳，積極引導干部職工心系企業發展，遵紀遵法、愛崗敬業、無私奉獻。

要按照我處抓安全工作“四嚴”的工作要求，牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念，嚴格治理，狠抓安全措施落實，做到文明施工，真正實現本質安全。組織發動職工群眾深進持久地開展精細治理、節能降耗、勞動競賽、公道化建議等活動。

在做好上述工作的同時，要進一步抓好宣傳、工會、共青團、女工、民兵、治安綜合治理工作，充分發揮各職能辦公室的作用。推進基層基礎工作，深化精細治理，堵塞“跑、冒、滴、漏”，加強安全文化建設，切實打好創建文明企業的堅實基礎，為創建“效益最大化、員工素質高、安全有保障、競爭能力強、人企共發展”的文明企業而努力。

三、形勢任務教育活動開展情況

在“我與企業共創業同發展”形勢任務主題教育活動中，我們制定了活動方案，分“學習動員、教育宣講，效果檢驗”三個階段。在學習動員階段，公司利用周一例會，組織全體干部學習傳達活動安排意見，讓公司每名干部都清楚開展主題形勢任務教育活動的目的和意義，并將《形勢任務教育宣講提綱》印發到各基層單位，組織職工學習。通過制作宣傳圖板張掛在公司明顯位置，對團體公司、勘探局在往年所取得的明顯業績和今年的工作重點，廣泛向職工宣傳，使全體干部職工同一思想、堅定信心，樹立企業發展信心和決心。在教育宣講階段，我們開展了三種形式的宣講活動，即3月14日在公司形勢任務教育大會上處領導集中講，會后班子成員下到各自所承包的基層隊分片講，黨支部書記帶頭講，講清油情、局情、處情，講透公司發展確定的工作新目標，講明公司在發展進程中提出的新要求，把干部職工的思想同一到“企業靠我發展，我靠企業生存”上來，把干勁調動到“安全生產，進步修井時率”上來，把行動落實到“立足崗位，盡職盡責”上來。在效果檢驗階段，公司按照主題形勢任務教育的宣講內容，有針對性地出題，對職工進行了抽查考試，抽查率達到70%，從考試結果看，應知應會的內容都能基本把握。

通過主題形勢任務教育活動，對局、處工作成績的總結，我公司干部職工進一步堅定了科學發展、構建***的信心和決心；通過分析形勢，進一步增強了努力工作、開拓進取的責任感和緊迫感；通過落實目標，進一步激發了全體干部職工完玉成年各項工作目標的工作熱情。3月份，在少6個工作日的情況下，我們經受住了狂風雪的嚴俊考驗，干部職工發揚我處“五種精神”，以務實進取的工作態度奮戰在生產一線，作業交井134口，均勻天天交井5.36口，月度交井與上月相比多交4口，形勢任務教育的成果由此可見。

以上是我們***公司在落實兩會精神、黨建工作安排、形勢任務教育三方面的情況匯報，不足的地方請領導指正.