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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！為了貫徹落實黨的十七大精神，全力做好今冬明春供暖工作，局黨委印發(fā)了《關(guān)于在本采暖期開展“三崗、三進(jìn)、三樹”為主題的共產(chǎn)黨員工程活動的通知》，今天又在這里召開共產(chǎn)黨員工程現(xiàn)場會，我們感到意義是十分重大的。這是貫徹黨的十七大把解決民生問題作為黨現(xiàn)階段的重要任務(wù)的重大舉措，是落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持民生為本，實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾利益的生動體現(xiàn)，是加強基層黨組織建設(shè)，推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要載體，是在企業(yè)改制的新形勢下，叫響黨員稱號，推進(jìn)和諧供熱，維護(hù)社會穩(wěn)定的有力保障。xx公司黨委緊密聯(lián)系供熱工作實際，堅持以基層黨組織為依托，以廣大黨員為責(zé)任主體，以生產(chǎn)運行、供熱服務(wù)為主戰(zhàn)場，以“四化”要求和“七有”標(biāo)準(zhǔn)為工作規(guī)范，著力深化共產(chǎn)黨員工程活動，取得了供熱運行平穩(wěn)、服務(wù)溫暖百姓、黨員作用突出、群眾滿意度高的良好效果。我們的做法和和體會是：

一、圍繞“三崗、三進(jìn)、三樹”抓立項，夯實工程基礎(chǔ)

立項是黨員工程的基礎(chǔ)和保證。我們本著吃透精神、聯(lián)系實際，突出重點、注重實效的原則，創(chuàng)新工作思路，抓實工程立項，增強組織活力。一是制定印發(fā)了《關(guān)于開展“三崗、三進(jìn)、三樹”為主題共產(chǎn)黨員工程活動的實施方案》，明確了活動意義、立項內(nèi)容和工作要求。二是召開支部書記會議，傳達(dá)上級精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，作出工作安排，提出具體要求。三是要求各支部在立項內(nèi)容上做到三貼近、三結(jié)合，做實共產(chǎn)黨員工程。即貼近供暖工作，與和諧供熱相結(jié)合；貼近民生主題，與為百姓辦實事、做好事相結(jié)合；貼近黨員崗位，與叫響黨員稱號，發(fā)揮先鋒模范作用相結(jié)合。四是要求各支部在立項形式上堅持具體化、數(shù)量化、單體化、實效化的要求，做新共產(chǎn)黨員工程。五是要求各支部在工作規(guī)范上堅持“七有”工作標(biāo)準(zhǔn)，做精共產(chǎn)黨員工程。截至11月20日全公司共立項共產(chǎn)黨員工程28項，其中公司黨委11項，基層黨支部17項。在所立28項黨員工程中，圍繞“三崗”內(nèi)容立14項，圍繞“三進(jìn)”內(nèi)容立6項，圍繞“三樹”內(nèi)容立8項。為使立項更有針對性，11月下旬公司黨辦同志下到各支部對立項情況進(jìn)行了調(diào)研，聽取了各支部匯報，提出了修改意見，工程立項得到進(jìn)一步完善。

二、瞄準(zhǔn)立項目標(biāo)，全方位發(fā)動責(zé)任化實施

立項目標(biāo)是黨員工程的準(zhǔn)星，這個準(zhǔn)星就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的急難險重問題。因此，基層組織必須在圍繞中心、服務(wù)中心上下功夫、作文章，廣大黨員必須在叫響稱號、永葆先進(jìn)上當(dāng)先鋒、作表率，這樣黨員工程才能融入經(jīng)濟工作的主戰(zhàn)場，奏響時代先鋒的主旋律。工作中我們堅持做到三到位、三認(rèn)領(lǐng)。一是發(fā)動到位，讓黨員認(rèn)領(lǐng)責(zé)任。各黨支部召開黨員大會，講形勢，講任務(wù)，講在本采暖期開展共產(chǎn)黨員工程活動的重大意義，講貫徹十七大精神，關(guān)注民生，做好供暖工作的重要性，提高了廣大黨員的思想認(rèn)識。三分、五分、八分黨支部還通過建立黨員責(zé)任區(qū)、撰寫黨員承諾書等形式，增強了黨員的責(zé)任意識。二是組織到位，讓黨員認(rèn)領(lǐng)措施。在組織上建立了黨委負(fù)總責(zé)，支部書記具體抓，黨小組起作用，黨員廣泛參與的工作機制，從組織上保證工程立項落到實處。比如，在所立的“三崗”工程中，一分、五分、六分黨支部結(jié)合黨員特點和專長，分別設(shè)立了以黨員命名的技術(shù)示范崗、節(jié)能降耗崗和為民服務(wù)崗，并把立項內(nèi)容和要求與黨員本人見面，讓黨員自己提出保證措施，實現(xiàn)了由“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變。三是目標(biāo)到位，讓黨員認(rèn)領(lǐng)任務(wù)。堅持目標(biāo)管理是深化黨員工程的有效方法。在目標(biāo)定位上我們從實際出發(fā)，按照具體化和數(shù)字化的要求，做到能量化的量化，該具體的具體，讓黨員看得見，摸得著，做得到。比如，二分黨支部把去年96191投訴的29戶低溫戶列為“黨的溫暖進(jìn)家庭”共產(chǎn)黨員工程，并把這29戶細(xì)分落實到9個班組，采取定時限、定措施、定責(zé)任人的辦法，保證了工程的扎實開展，目前29戶低溫戶已全部達(dá)標(biāo)。十分黨支部開展的“讓黨的旗幟進(jìn)社區(qū)”黨員工程活動，提出了黨小組與社區(qū)組成供熱服務(wù)小組每月活動一次、黨員每周走訪一次用戶征求意見、每月為用戶辦一件實事的“三個一”工作目標(biāo)，使黨員前進(jìn)有方向、工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、為黨員搭建了實踐先進(jìn)性的平臺。

三、突出工程效果，全程化管理動態(tài)化考核

黨員工程能否收到實效，關(guān)鍵在要實行全程化管理，動態(tài)化考核。為避免以往立項轟轟烈烈，中途馬馬虎虎，結(jié)果不了了之現(xiàn)象的發(fā)生，我們注意抓源頭，抓過程，抓全程化管理。一是堅持每月一次調(diào)度會制度。12月4日，召開了11月份黨員工程月度調(diào)度會，由各支部匯報了前段立項和工程進(jìn)展情況，肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、互相溝通、共同進(jìn)步的目的。二是堅持成果由行政認(rèn)定，作用由群眾測評制度。為改變以往黨內(nèi)自我立項、黨員自我活動、組織自我評價的封閉式做法，我們引入公開客觀的評價機制，把行政認(rèn)可度與群眾滿意度作為檢驗工程效果的主要標(biāo)準(zhǔn)，使黨員工程始終瞄準(zhǔn)經(jīng)濟工作“靶心”。十分黨支部設(shè)立了黨員工程公示板，把工程的目標(biāo)、措施、要求和責(zé)任人公之于眾，讓行政考核，請群眾監(jiān)督。三是堅持日常檢查和動態(tài)考核相結(jié)合。黨員工程從立項到竣工是一個動態(tài)的進(jìn)程，因此，兩級黨組織必須跟進(jìn)管理，做到工程進(jìn)展到哪里，檢查和考核就跟進(jìn)到哪里，這樣才能及時了解情況，隨時掌握信息，適時推進(jìn)工作，切實收到實效。一個多月的工作，黨員工程已初見成效，主要表現(xiàn)為三增強、三提高。一是“三崗”活動增強了黨員責(zé)任感，提高了崗位奉獻(xiàn)的自覺性。技術(shù)示范崗開展技術(shù)交流3次，舉辦技術(shù)講座4次，使一線維修工、司爐工的崗位技能有了新提高。為民服務(wù)崗開展便民服務(wù)23次，解決各類供暖問題347件，收到用戶表揚信17封，錦旗2面。二是“三進(jìn)”活動增強了黨組織先進(jìn)性，提高了和諧供熱美譽度。四分、六分黨支部組織黨員與遼沈晚報聯(lián)手開展供熱服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動，通過政策咨詢、現(xiàn)場維修、現(xiàn)場收費、發(fā)放便民服務(wù)卡，拉近了與百姓的距離，受到了新聞媒體的好評。九分黨支部與四個社區(qū)共同舉辦了“讓黨的旗幟進(jìn)社區(qū)”黨員工程啟動儀式，社區(qū)和用戶反響良好。三是“三樹”活動增強了黨組織戰(zhàn)斗力，提高了群眾滿意度。供暖以來，廣大黨員干部深入一線，起旱貪晚，靠前指揮，忘我工作，處理突發(fā)事件9起，保證了供熱平穩(wěn)運行，實現(xiàn)了供暖效果好于往年的目標(biāo)。

以上是xx公司開展共產(chǎn)黨員工程活動的基本情況。下步我們決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入扎實地抓好“三崗、三進(jìn)、三樹”共產(chǎn)黨員工程活動，切實讓黨組織旗幟樹起來，讓黨員稱號響起來，讓和諧供熱暖起來，為房產(chǎn)事業(yè)又好又快發(fā)展做出我們的新貢獻(xiàn)。供熱公司“三崗、三進(jìn)、三樹”共產(chǎn)黨員工程活動匯報演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！為了貫徹落實黨的十七大精神，全力做好今冬明春供暖工作，局黨委印發(fā)了《關(guān)于在本采暖期開展“三崗、三進(jìn)、三樹”為主題的共產(chǎn)黨員工程活動的通知》，今天又在這里召開共產(chǎn)黨員工程現(xiàn)場會，我們感到意義是十分重大的。這是貫徹黨的十七大把解決民生問題作為黨現(xiàn)階段的重要任務(wù)的重大舉措，是落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持民生為本，實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾利益的生動體現(xiàn)，是加強基層黨組織建設(shè)，推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要載體，是在企業(yè)改制的新形勢下，叫響黨員稱號，推進(jìn)和諧供熱，維護(hù)社會穩(wěn)定的有力保障。xx公司黨委緊密聯(lián)系供熱工作實際，堅持以基層黨組織為依托，以廣大黨員為責(zé)任主體，以生產(chǎn)運行、供熱服務(wù)為主戰(zhàn)場，以“四化”要求和“七有”標(biāo)準(zhǔn)為工作規(guī)范，著力深化共產(chǎn)黨員工程活動，取得了供熱運行平穩(wěn)、服務(wù)溫暖百姓、黨員作用突出、群眾滿意度高的良好效果。我們的做法和和體會是：

一、圍繞“三崗、三進(jìn)、三樹”抓立項，夯實工程基礎(chǔ)

立項是黨員工程的基礎(chǔ)和保證。我們本著吃透精神、聯(lián)系實際，突出重點、注重實效的原則，創(chuàng)新工作思路，抓實工程立項，增強組織活力。一是制定印發(fā)了《關(guān)于開展“三崗、三進(jìn)、三樹”為主題共產(chǎn)黨員工程活動的實施方案》，明確了活動意義、立項內(nèi)容和工作要求。二是召開支部書記會議，傳達(dá)上級精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，作出工作安排，提出具體要求。三是要求各支部在立項內(nèi)容上做到三貼近、三結(jié)合，做實共產(chǎn)黨員工程。即貼近供暖工作，與和諧供熱相結(jié)合；貼近民生主題，與為百姓辦實事、做好事相結(jié)合；貼近黨員崗位，與叫響黨員稱號，發(fā)揮先鋒模范作用相結(jié)合。四是要求各支部在立項形式上堅持具體化、數(shù)量化、單體化、實效化的要求，做新共產(chǎn)黨員工程。五是要求各支部在工作規(guī)范上堅持“七有”工作標(biāo)準(zhǔn)，做精共產(chǎn)黨員工程。截至11月20日全公司共立項共產(chǎn)黨員工程28項，其中公司黨委11項，基層黨支部17項。在所立28項黨員工程中，圍繞“三崗”內(nèi)容立14項，圍繞“三進(jìn)”內(nèi)容立6項，圍繞“三樹”內(nèi)容立8項。為使立項更有針對性，11月下旬公司黨辦同志下到各支部對立項情況進(jìn)行了調(diào)研，聽取了各支部匯報，提出了修改意見，工程立項得到進(jìn)一步完善。

二、瞄準(zhǔn)立項目標(biāo)，全方位發(fā)動責(zé)任化實施

立項目標(biāo)是黨員工程的準(zhǔn)星，這個準(zhǔn)星就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的急難險重問題。因此，基層組織必須在圍繞中心、服務(wù)中心上下功夫、作文章，廣大黨員必須在叫響稱號、永葆先進(jìn)上當(dāng)先鋒、作表率，這樣黨員工程才能融入經(jīng)濟工作的主戰(zhàn)場，奏響時代先鋒的主旋律。工作中我們堅持做到三到位、三認(rèn)領(lǐng)。一是發(fā)動到位，讓黨員認(rèn)領(lǐng)責(zé)任。各黨支部召開黨員大會，講形勢，講任務(wù)，講在本采暖期開展共產(chǎn)黨員工程活動的重大意義，講貫徹十七大精神，關(guān)注民生，做好供暖工作的重要性，提高了廣大黨員的思想認(rèn)識。三分、五分、八分黨支部還通過建立黨員責(zé)任區(qū)、撰寫黨員承諾書等形式，增強了黨員的責(zé)任意識。二是組織到位，讓黨員認(rèn)領(lǐng)措施。在組織上建立了黨委負(fù)總責(zé)，支部書記具體抓，黨小組起作用，黨員廣泛參與的工作機制，從組織上保證工程立項落到實處。比如，在所立的“三崗”工程中，一分、五分、六分黨支部結(jié)合黨員特點和專長，分別設(shè)立了以黨員命名的技術(shù)示范崗、節(jié)能降耗崗和為民服務(wù)崗，并把立項內(nèi)容和要求與黨員本人見面，讓黨員自己提出保證措施，實現(xiàn)了由“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變。三是目標(biāo)到位，讓黨員認(rèn)領(lǐng)任務(wù)。堅持目標(biāo)管理是深化黨員工程的有效方法。在目標(biāo)定位上我們從實際出發(fā)，按照具體化和數(shù)字化的要求，做到能量化的量化，該具體的具體，讓黨員看得見，摸得著，做得到。比如，二分黨支部把去年*投訴的*戶低溫戶列為“黨的溫暖進(jìn)家庭”共產(chǎn)黨員工程，并把這29戶細(xì)分落實到9個班組，采取定時限、定措施、定責(zé)任人的辦法，保證了工程的扎實開展，目前*戶低溫戶已全部達(dá)標(biāo)。十分黨支部開展的“讓黨的旗幟進(jìn)社區(qū)”黨員工程活動，提出了黨小組與社區(qū)組成供熱服務(wù)小組每月活動一次、黨員每周走訪一次用戶征求意見、每月為用戶辦一件實事的“三個一”工作目標(biāo)，使黨員前進(jìn)有方向、工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、為黨員搭建了實踐先進(jìn)性的平臺。

三、突出工程效果，全程化管理動態(tài)化考核

黨員工程能否收到實效，關(guān)鍵在要實行全程化管理，動態(tài)化考核。為避免以往立項轟轟烈烈，中途馬馬虎虎，結(jié)果不了了之現(xiàn)象的發(fā)生，我們注意抓源頭，抓過程，抓全程化管理。一是堅持每月一次調(diào)度會制度。12月4日，召開了11月份黨員工程月度調(diào)度會，由各支部匯報了前段立項和工程進(jìn)展情況，肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、互相溝通、共同進(jìn)步的目的。二是堅持成果由行政認(rèn)定，作用由群眾測評制度。為改變以往黨內(nèi)自我立項、黨員自我活動、組織自我評價的封閉式做法，我們引入公開客觀的評價機制，把行政認(rèn)可度與群眾滿意度作為檢驗工程效果的主要標(biāo)準(zhǔn)，使黨員工程始終瞄準(zhǔn)經(jīng)濟工作“靶心”。十分黨支部設(shè)立了黨員工程公示板，把工程的目標(biāo)、措施、要求和責(zé)任人公之于眾，讓行政考核，請群眾監(jiān)督。三是堅持日常檢查和動態(tài)考核相結(jié)合。黨員工程從立項到竣工是一個動態(tài)的進(jìn)程，因此，兩級黨組織必須跟進(jìn)管理，做到工程進(jìn)展到哪里，檢查和考核就跟進(jìn)到哪里，這樣才能及時了解情況，隨時掌握信息，適時推進(jìn)工作，切實收到實效。一個多月的工作，黨員工程已初見成效，主要表現(xiàn)為三增強、三提高。一是“三崗”活動增強了黨員責(zé)任感，提高了崗位奉獻(xiàn)的自覺性。技術(shù)示范崗開展技術(shù)交流3次，舉辦技術(shù)講座4次，使一線維修工、司爐工的崗位技能有了新提高。為民服務(wù)崗開展便民服務(wù)23次，解決各類供暖問題347件，收到用戶表揚信17封，錦旗2面。二是“三進(jìn)”活動增強了黨組織先進(jìn)性，提高了和諧供熱美譽度。四分、六分黨支部組織黨員與遼沈晚報聯(lián)手開展供熱服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動，通過政策咨詢、現(xiàn)場維修、現(xiàn)場收費、發(fā)放便民服務(wù)卡，拉近了與百姓的距離，受到了新聞媒體的好評。九分黨支部與四個社區(qū)共同舉辦了“讓黨的旗幟進(jìn)社區(qū)”黨員工程啟動儀式，社區(qū)和用戶反響良好。三是“三樹”活動增強了黨組織戰(zhàn)斗力，提高了群眾滿意度。供暖以來，廣大黨員干部深入一線，起旱貪晚，靠前指揮，忘我工作，處理突發(fā)事件9起，保證了供熱平穩(wěn)運行，實現(xiàn)了供暖效果好于往年的目標(biāo)。

以上是xx公司開展共產(chǎn)黨員工程活動的基本情況。下步我們決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入扎實地抓好“三崗、三進(jìn)、三樹”共產(chǎn)黨員工程活動，切實讓黨組織旗幟樹起來，讓黨員稱號響起來，讓和諧供熱暖起來，為房產(chǎn)事業(yè)又好又快發(fā)展做出我們的新貢獻(xiàn)。