水廠年度工作匯報(bào)
時(shí)間:2022-02-05 03:41:00
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一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。為確保全面完成今年的村村通自來(lái)水任務(wù),鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過(guò)黨委擴(kuò)大會(huì)議多次研究,把村村通自來(lái)水工作列入年度考核目標(biāo),作為村級(jí)年終評(píng)優(yōu)樹先的重要條件,并制定了具體的實(shí)施方案,印發(fā)至各村。為切實(shí)加強(qiáng)管理,鎮(zhèn)上成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專門的工作班子,實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部包片包村的辦法,盯工程,搞服務(wù),抓協(xié)調(diào),督促施工進(jìn)度,確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí),為進(jìn)一步統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的思想,我們深入到相關(guān)村去做村干部和群眾的工作,講明政策,作好動(dòng)員,使廣大干部群眾明白了農(nóng)村通自來(lái)水工作應(yīng)該怎么搞、搞成什么樣、怎么管理和運(yùn)營(yíng),水廠人員深入各村進(jìn)行宣傳,群眾的積極性被有效的調(diào)動(dòng)起來(lái),從而為工程的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、科學(xué)規(guī)劃,合理布點(diǎn)。按照市區(qū)農(nóng)村通自來(lái)水的實(shí)施意見(jiàn)及總體規(guī)劃要求,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,我們本著“整合資源,聯(lián)片供水”的原則實(shí)施聯(lián)村供水工程,從水源地的布局到供水管網(wǎng)的鋪設(shè),由鎮(zhèn)上統(tǒng)一規(guī)劃,制定出了詳細(xì)、具體、操作性很強(qiáng)的實(shí)施方案,由鎮(zhèn)上統(tǒng)一組織實(shí)施。為避免各村單干,我們?cè)诠こ塘㈨?xiàng)上認(rèn)真把關(guān),重點(diǎn)突出聯(lián)片供水,對(duì)不實(shí)行連村供水的村,不予立項(xiàng),最大限度的整合了全鎮(zhèn)現(xiàn)有設(shè)施,避免了重復(fù)建設(shè),重復(fù)投資。
三、多方籌資,加快進(jìn)度。為確保工程的順利實(shí)施,在資金的籌集上,我們主要采取了三種辦法:一是爭(zhēng)取上級(jí)扶持一部分;二是地方財(cái)政投入一部分。鎮(zhèn)政府將工程建設(shè)納入地方財(cái)政預(yù)算,將聯(lián)村供水款項(xiàng)專項(xiàng)列支,足額保障。三是積極推行市場(chǎng)化融資方式。對(duì)規(guī)模較大的聯(lián)村供水工程,實(shí)行對(duì)外招商,解決建設(shè)資金不足的問(wèn)題。
四、市場(chǎng)化運(yùn)作,搞好管理。工程建成后,關(guān)鍵在如何管理運(yùn)作。我鎮(zhèn)將按照市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,走“民建、民營(yíng)、民受益“的路子,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立產(chǎn)權(quán)明昕的管理體制。成立了鎮(zhèn)自來(lái)水廠,實(shí)行先建設(shè)后引資的方式,按照保本微利的原則建立社會(huì)化服務(wù)體系,成立城鎮(zhèn)綜合整治和自來(lái)水廠,進(jìn)行專門管理,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,提供技術(shù)服務(wù)。二是建立科學(xué)有效的水質(zhì)檢測(cè)體系,加強(qiáng)水源保護(hù),防止污染和人為破壞,確保水源的可持續(xù)利用。
以上是我鎮(zhèn)在實(shí)施村村通自來(lái)水工作中的一些措施和打算,有些方面還不成熟。下一步,我們進(jìn)一步強(qiáng)化措施,加快農(nóng)村自來(lái)水工程建設(shè)步伐,力爭(zhēng)使我鎮(zhèn)的村村通自來(lái)水工程早日實(shí)現(xiàn),為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
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