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一、持續深化網絡建設，進一步擴大卷煙銷量

煙草行業開展網建工作已有多年，網建對煙草行業發展作用已日益顯現。**煙草近年來的快速發展就得益于對網建的不斷深化。因此，更好地發揮網絡對卷煙銷售的作用，以網促銷，以銷固網，繼續成為今年**工作的重心。今年，我們將做到持續鞏固、持續推進、持續創新、持續發展、持續學習，使**煙草網建跨入一個新的水平。做實農村網絡，進一步鞏固卷煙銷售市場基礎。以優化農網服務資源為手段，不斷鞏固現有農網開發成果。完善農村服務模式，抓好動態管理，加大農村低檔卷煙的培育和供應。做精客戶服務，以提高對零售戶的服務水平為落腳點，緊緊抓住提供適銷貨源和提升毛利兩個關鍵，積極擴大中檔煙市場份額，突出省產煙，賣好“金圣”煙，努力保持一、二類煙銷量的穩定增長。在市局的支持下，盡力解決品牌滿足率問題，有效提高零售戶的滿意率。提高快速響應市場變化的能力。以了解零售戶真實需求為切入點，掌握關注市場變化，做好市場信息收集、整理和分析。繼續深入開展創建“嚴格規范、富有效率、充滿活力”主題活動，推進企業質量管理體系建設，促進卷煙銷售快速增長，推動省局提出的“卷煙上水平、稅利保增長”目標任務的實現。

二、繼續強化專賣監督管理，進一步凈化卷煙市場

2010年，我們將按照省、市局要求，加強專賣管理，提升市場監管和內部監管水平。一是加強市場監督管理。進一步規范卷煙市場經濟秩序，清理整頓市場“假私非”卷煙，查處無證戶、違法經營大戶，打擊無證運輸卷煙行為。端窩點，破網絡，不斷擴大“百日攻堅”和“金網一號”、“金網二號”打假的戰果，打擊一批、威懾一批，對猖狂的假冒走私卷煙行為毫不手軟。充分發揮社會新聞輿論作用，大張旗鼓地掀起專賣打假宣傳活動，有效提升煙草專賣社會認同感和形象。二是加強內部監督管理。營造規范經營的良好內部環境，嚴格做到依法經營、依法管理。完善工作機制，不斷提高企業的生產經營自律意識，落實監管責任，提升監管能力，完善內部專賣管理監督長效機制，有效防范各類違法違規生產經營問題發生。

三、全面加強隊伍建設，進一步提升全員整體素質

一是加強班子建設。深入學習實踐科學發展觀，強化領導班子示范和帶動作用，倡導和實踐務實、扎實的工作作風，樹立敢于負責、認真負責、能夠負責的領導形象，用自己良好的工作作風去影響全體員工，推動各項工作的開展。二是加強員工隊伍建設。重點抓好客戶經理、專管員、送貨員三支隊伍建設。重視員工隊伍培訓教育，積極開展多方面、多層次的學習和技能競賽，加強員工的政治理論和業務水平，提升整體隊伍素質，推動員工與企業共同進步。強化內部管理，狠抓組織紀律和作風建設。堅持以人為本，轉變工作作風，提升員工服務水平，增強員工進取心和創造力，調動和發揮大家工作積極性，培養大家競爭意識和危機感。

四、扎實推進和諧平安煙草建設，進一步營造和諧穩定的良好氛圍

2010年，我們將繼續開展“和諧平安煙草”創建活動和職業健康管理體系建設，抓實抓好安全綜治工作。安全關系到千家萬戶的利益，關系到我們事業的興衰成敗。主持一方工作，就有責任保一方平安。**歷來重視安全工作，員工的安全意識也較強，但我們也不敢放松警惕。始終牢記安全責任重于泰山，穩定壓倒一切，以穩定保障和諧。通過構建和諧，“和”出健康，“和”出效率，“和”出凝聚力，“和”出戰斗力，使員工知國情、企情、事情和人情，有信心、良心、誠心和愛心，樹立正氣，營造環境，營造煙草和諧穩定的良好氛圍。

五、切實抓好黨風廉政建設，進一步促進健康協調發展。

今年**將繼續重視黨風廉政建設和反腐敗工作，完善懲治和預防腐敗體系，進一步抓好班子教育、監督和廉潔自律。牢固樹立“兩個至上”的行業共同價值觀，推動政風行風建設的深入持續開展，努力建設廉潔、勤政、高效、團結的班子，積極塑造講責任、講誠信、講效率、講奉獻的行業形象，把黨風廉政建設貫穿于工作的始終，更好地為經濟工作服務。

2010年，我們將深入貫徹落實科學發展觀，嚴格執行市局的指示和要求，團結奮進、開拓創新，嚴格執法、規范經營。在市局黨組的正確領導下，上下同欲，齊心協力，盡最大努力完成市局下達的各項指標任務，為撫州煙草全面進位做出貢獻！