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年7月21日，街道黨工委、街道辦事處隆重召開年度半年工作總結(jié)分析會。會議總結(jié)了年上半年情況并部署了下半年任務(wù)，全辦80多名干部職工、居委會、執(zhí)法中隊工作人員參加了會議。

會議由街道黨工委書記同志主持，辦事處主任同志首先對年上半年全辦各項工作進行全面總結(jié)，并安排部署了下半年工作任務(wù)。隨后，街道黨工委書記同志作了講話。他，上半年，街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“四?！狈结槪凑拯h工委年初的抓好“環(huán)境衛(wèi)生提升、稅源經(jīng)濟發(fā)展、機關(guān)作風建設(shè)”三個年，走好“環(huán)境立街、樓宇強街、商貿(mào)活街、和諧建街”的路子的具體要求，全辦上下團結(jié)一心，真抓實干，各項工作都取得了新進展，為圓滿完成全年各項目標任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

針對上半年全辦各項工作取得的成績，為全面完成好下半年各項工作任務(wù)，街道黨工委書記同志又要特別做好三個方面的工作：即“狠抓三個重點，加強三個建設(shè)，促進三個管理”。

一、狠抓三個重點

1.努力抓好財政工作。經(jīng)濟發(fā)展是其他工作發(fā)展的前提和保障，通過抓好財政工作，促進全辦其他各項工作的開展。一是加強稅源建設(shè)，做大財政收入“蛋糕”。下半年繼續(xù)引進新的稅源企業(yè)，努力通過財政抓發(fā)展。二是完善征管手續(xù)，堵塞征管漏洞。以加大房地產(chǎn)稅、增值稅、所得稅為重點的稅收征收力度。三是加強非稅收入的征管。通過物業(yè)等收入增加辦事處可用財力。

2.抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。環(huán)境衛(wèi)生是一個地區(qū)的“臉面”，是展示社會文明程度的“窗口”，是招商引資的“名片”。城市環(huán)境越優(yōu)，城市形象越好，越能聚集人氣，吸引財氣，提升商氣，才能促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展。要始終堅持思想重視、常態(tài)管理、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治目標、環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量、隊伍管理“五個不放松”，繼續(xù)以高標準、精細化、長效化的要求實行環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，迎接第十一屆全運會在我市的勝利召開。

3.全力抓好信訪穩(wěn)定工作。要狠抓排查、化解、穩(wěn)控三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全運期間不發(fā)生非正常上訪、集體上訪、越級上訪、群體性事件等重大不穩(wěn)定問題。對一些苗頭性的矛盾糾紛和矛盾集中的企業(yè)要給予特別關(guān)注，切實做到先知先覺、及早參與調(diào)處化解，重點要做到“五個到位”，即重點事件掌握到位，重點人員穩(wěn)控到位，薄弱環(huán)節(jié)整改到位，易發(fā)問題解決到位，應(yīng)急措施制定到位，千方百計做好穩(wěn)控工作、嚴密穩(wěn)控措施、切實保障全運期間維穩(wěn)工作不出問題。

二、加強三個建設(shè)

1.加強社區(qū)經(jīng)濟建設(shè)。今年財稅體制進行了改革，應(yīng)更注重加強發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，不斷做大集體財力的蛋糕。面對新形勢，我們清醒認識到：社區(qū)管理上臺階、上水平，建設(shè)和諧社區(qū)，壯大社區(qū)財力是必然之路。發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟是街道辦事處基礎(chǔ)所在、活力所在和希望所在，要繼續(xù)把增加收入作為工作的重中之重，切實增強辦事處的經(jīng)濟實力。

2.加強機關(guān)作風建設(shè)。機關(guān)作風建設(shè)是一項長期任務(wù)，只有持之以恒、常抓不懈，才能取得實效、長效，決不能膚淺地將其理解為“按時上下班”,而要從工作紀律、工作思想兩個方面把握好機關(guān)作風建設(shè)的內(nèi)涵。實踐證明，一個單位風氣正，落實就有力，出干部、出成績；相反風氣差，就會管理混亂，政令不暢，發(fā)展差距大。我們要從細節(jié)上把握，真正在辦事處形成以“實”為首，以“干”為樂，以“績”為獻的良好局面，全面提升機關(guān)作風。

3.加強社區(qū)居委會硬件建設(shè)。借助棚改時機，加強設(shè)施建設(shè)，力爭年底前，使?jié)?、雙井等社區(qū)居委會硬件設(shè)施有新的突破。通過實行“建精品街道，創(chuàng)特色社區(qū)”活動，打造“社區(qū)服務(wù)暖心、環(huán)境優(yōu)美舒心，文體娛樂開心，安全穩(wěn)定放心”的新型“四心”社區(qū)，進一步深化特色社區(qū)建設(shè)，全面提升地區(qū)的硬件建設(shè)水平，實現(xiàn)溫馨社區(qū)的工作目標，逐步完善社區(qū)建設(shè)內(nèi)容，以建立“五室、三站、二欄、一校一所”為重點，拓展社區(qū)服務(wù)空間，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)形式，提升社區(qū)服務(wù)效率，為居民生活創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。

三、促進三個管理

1.促進城市環(huán)境衛(wèi)生工作管理。城市環(huán)境衛(wèi)生是一個系統(tǒng)的動態(tài)性工程，具有可變性、反復性和廣泛性等特點。突擊型地抓整治只是權(quán)宜之計，我們要以三個“一個樣”，即“早晚時間一個樣，主次干道與背街小巷一個樣，誰看哪里都一樣”的衛(wèi)生工作標準來要求自己，真正使街道城市管理工作走上制度化、精細化、規(guī)范化的良性發(fā)展軌道。

2.促進安全生產(chǎn)工作管理。面臨下半年的兩個敏感期——“國慶”60周年和全運會，做好安全生產(chǎn)顯得尤為重要。應(yīng)牢固樹立“隱患即事故”的理念，要把隱患當作事故來處理、來對待，變事后追究為事前嚴查，真正使安全工作做到關(guān)口前移、重心下移。重點對轄區(qū)各網(wǎng)吧、娛樂歌舞廳、餐飲、賓館、洗浴業(yè)、學校、幼兒園等人員密集區(qū)域進行安全檢查，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，徹底杜絕各類事故的發(fā)生。

3.促進計劃生育工作管理。從控制人口增長、提升人口素質(zhì)兩方面抓，堅決杜絕“富人管不了，流動人口管不住，下崗、失業(yè)職工沒法管”的怪圈。通過政策講解、思想疏導、逐步跟進等方式，減少并杜絕計劃外生育的出現(xiàn)。

年時間已過多半，后5個月進入落實的關(guān)鍵階段，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，繼續(xù)以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，確保高標準、高水平完成今年各項工作任務(wù)。