導(dǎo)語：公路行政部門報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位代表、同志們：

取得了各項工作的新突破和新發(fā)展。年，各位代表、同志們年我克服重重困難。工作任務(wù)依然繁重，要繼續(xù)高舉發(fā)展的旗幟，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊依靠省廳局和總段的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊依靠縣委、縣政府的大力支持，充分發(fā)揚艱苦奮斗、奮進拼搏的精神統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信念，轉(zhuǎn)變觀念，以創(chuàng)新求實的精神，銳意進取的態(tài)度，科學(xué)發(fā)展的理念，奮斗拼搏的作風(fēng)，積極飽滿的熱情投入到工作中來，爭取我段各項工作目標的順利實現(xiàn)，爭取各項工作再上新臺階，為全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧公路交通再做新貢獻。

一、年工作情況總結(jié)

可以說是個不平常的年份，年對于我段而言。雪災(zāi)侵襲，藏獨破壞、救災(zāi)等都給我段的正常建養(yǎng)管工作帶來了巨大挑戰(zhàn)，使得年我段的工作內(nèi)容相對繁雜，工作量也大大增加。為了做好各項工作，段自上而下，團結(jié)一致，共同努力，以十七大會議精神和總段“兩會”總體部署與要求為指導(dǎo)，以全面開展“積極處治翻漿、認真實施水毀預(yù)防及養(yǎng)護維修工程，及時防滑掃雪保證安全，加強橋涵、防護構(gòu)造物的維護，全面提高養(yǎng)護質(zhì)量和服務(wù)水平”為主要內(nèi)容的標準化”養(yǎng)護活動和繼續(xù)深入開展“橋梁養(yǎng)護質(zhì)量年”活動為切入點和突破口，一方面全力以赴開展公路養(yǎng)護生產(chǎn)工作，一方面積極參與地方維穩(wěn)和救災(zāi)活動，較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)。

積極開展“標準化養(yǎng)護”活動，

一）認真組織。大力改善路況

進一步健全了汛期養(yǎng)護應(yīng)急機制。年降雨量大。但養(yǎng)護人員不等不靠，段公路水毀發(fā)生較多。迅速搶修，及時恢復(fù)了路基坍塌，清除邊坡塌方，從而確保了公路暢通和良好的路況，全面完成了上級下達的各項養(yǎng)護指標。

年我段把公路日常養(yǎng)護作為工作重點。狠抓公路養(yǎng)護工作，進一步強化養(yǎng)護目標責(zé)任制管理落實。使路容、路況有了較大的改觀。針對我段管養(yǎng)的公路基礎(chǔ)差、路基路面病害頻繁發(fā)生、抗災(zāi)能力弱、危險路段多的實際情況，段著力在改善路容路貌，提高路況質(zhì)量上下功夫。四月初，段對路況進行了調(diào)查，根據(jù)路況普查工程量的大小情況，制定了全年小修養(yǎng)護工作計劃、橋涵養(yǎng)護工作計劃；并在小修保養(yǎng)工作以圍繞“標準化養(yǎng)護”活動全面展開，并由專職領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)小修保養(yǎng)工作，并繼續(xù)成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和定額考核小組經(jīng)常深入基層督促檢查各項工作，結(jié)合我段實際制定了公路管理段公路養(yǎng)護定額考核經(jīng)濟責(zé)任制實施細則》從而進一步強化考核，把養(yǎng)護生產(chǎn)任務(wù)和成效緊密地與計劃經(jīng)費掛起鉤，與職工的責(zé)、權(quán)、利掛起鉤，明確下達到養(yǎng)管站，下達到每一名職工的工作日中，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，很大程度上調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。年，定額考核小組共抽查工作20次，發(fā)工作通報7次，對沒有按指標完成任務(wù)的人員累計扣罰2225元/25人（次）對任務(wù)完成得好、工作出色的人員累計獎勵3570元/51人（次）通過一系列扎實的工作，使我段管養(yǎng)的路段達到邊溝暢通、路容整潔。

由于我段管養(yǎng)的s306線技術(shù)等級較低。隨著公路運輸量的逐年增大，部分路段先天不足。尤其是大噸位車輛的增加，病害出現(xiàn)頻繁，養(yǎng)護難度大。段借“標準化養(yǎng)護”活動的東風(fēng)，以“迎、講文明、樹新風(fēng)”活動為主線，把保障公路安全暢通作為向社會展示公路交通行業(yè)形象的窗口，從貫徹落實“三個服務(wù)”角度出發(fā)，牢記“養(yǎng)好公路、保障暢通”這一公路工作者的責(zé)任，下大力氣處治路面翻漿、沉陷等病害，并把油路修補工作放在全年小修保養(yǎng)工作的重中之重來抓。油路修補工作中，嚴格落實修補質(zhì)量獎罰制，為了確保修補質(zhì)量，堅持對每次購入的瀝青材料進行現(xiàn)場實驗，對砂石材料進行不定期的抽檢試驗。同時對將挖掉的廢舊油皮實行集中掩埋或再生利用，確保環(huán)保。

養(yǎng)護生產(chǎn)的黃金季節(jié)。堅持在公路養(yǎng)護生產(chǎn)第一線，全體養(yǎng)護人員放棄節(jié)假日。處治翻漿、修補油路，及時解決養(yǎng)護生產(chǎn)工作中存在問題。處理翻漿，嚴把“挖坑關(guān)、材料關(guān)、壓實關(guān)、工藝關(guān)”詳盡真實地建立翻漿處治檔案，做到處理一處，成功一處，根治一處”當天能完成的任務(wù)決不拖到第二天，油路修補中嚴把“劃線、開槽、清底、鋪油”等關(guān)，及時處治路面存在各種病害。

同時。并重點學(xué)習(xí)了油路修補業(yè)務(wù)知識，年的工作中我段高度重視養(yǎng)護工人技能素質(zhì)和養(yǎng)護技能的提高：利用冬訓(xùn)和生產(chǎn)空閑時間由技術(shù)人員組織各班組生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護知識。從而提高了全體職工對油路修補知識的理性認識。春季處治路面病害時，充分利用機械設(shè)備，實現(xiàn)了由人工處治基層向機械化處治的轉(zhuǎn)變，降低了職工的勞動強度，提高了修補質(zhì)量，同時大大縮短了施工工期。并對新分配參加工作的9名職工進行了崗前培訓(xùn)。

繼續(xù)全面開展“公路橋梁養(yǎng)護質(zhì)量年”活動。設(shè)立了辦公室和專職橋涵管理技術(shù)人員，段專門成立了橋梁養(yǎng)護管理領(lǐng)導(dǎo)小組。舉辦了橋涵養(yǎng)護培訓(xùn)班，由橋梁技術(shù)員向一線職工傳授橋梁養(yǎng)護的知識，使廣大職工增強了對橋梁養(yǎng)護工作重要性的認識，為行車安全提供了保障。同時，按照上級要求組織人員對轄區(qū)內(nèi)的橋梁涵洞進行了全面的調(diào)查，全面摸清橋涵情況，對橋涵養(yǎng)護工作進行了全面檢查，對損壞較為嚴重的羊永橋進行了維修加固，并把橋涵養(yǎng)護工作納入對職工的日常考核中，全面加強橋涵養(yǎng)護工作。

全段共完成：

綜合值73.311平均好路率77.71%.;

出工率92.77%2道工出勤率98.21%.;

疏通邊溝120.85km3完成標準化養(yǎng)路120.85km.;

4處治翻漿：19851.42m2;處治沉陷7859.45m2;

5油路修補：32116.54m2;修補坑槽4405.67m2;

6采備油路砂：1225m3;

7清理坍塌方：2068.8m3;

8填補路基缺口：1667.4m3;

9橋涵清淤：1094.1m3

10水毀搶修：8462.77m3

不斷加強公路養(yǎng)護工作，

二）堅持以養(yǎng)護為中心。努力提高公路技術(shù)狀況

保障公路暢通1全力以赴抗雪災(zāi)。

全國普降大雪。徐合路降雪厚度達20公分以上。道路雪阻，年新年伊始。急彎陡坡處路滑，嚴重威脅著人民生命財產(chǎn)的安全。降雪就是公路人抗雪災(zāi)保暢通的戰(zhàn)斗信號，段立即組織成立了搶險突擊隊，迎難而上。紅山、大路石山、卓尼梁、紅花山、白土坡、黑松嶺梁等彎急坡陡的危險路段加強了巡查和養(yǎng)護力度，及時對積雪、結(jié)冰、溢冰、路障等現(xiàn)象迅速進行清理和處治，及時打冰掃雪，撒砂防滑，并備好備足防滑料，保證道路安全暢通。養(yǎng)護人員犧牲節(jié)假日，日夜奮戰(zhàn)在防滑保暢第一線，為保障安全奮力拼搏。

2做好維穩(wěn)期間道路保暢通工作

段全體職工不顧個人安危，維穩(wěn)”工作中。堅守在各自的工作崗位上，為確保我段轄區(qū)內(nèi)公路安全暢通，及時快速處理公路水毀等自然災(zāi)害造成的破壞和一些應(yīng)急突發(fā)事件，維護好單位集體和職工個人財產(chǎn)及人身安全，向社會提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而無私奉獻著。同時根據(jù)總段應(yīng)急指揮中心的工作要求，段立即聯(lián)系各成員單位討論制定了公路總段迎保暢通應(yīng)急指揮中心第六分隊應(yīng)急預(yù)案》對成員進行細致的工作分工，分為公路病害處治保暢組和交通管制路障清除組兩個工作大組，全面負責(zé)s306線和x401線保暢工作。

3確保救災(zāi)做好道路安全暢通

保證災(zāi)區(qū)運輸物資的車輛安全通行，引起的邊坡坍塌致使我段部分路段排水系統(tǒng)及路面受阻。為了確保徐合路的安全暢通。段成立了以黨員為主的搶險突擊隊”段領(lǐng)導(dǎo)身先士卒沖在第一線，全體隊員積極發(fā)揚艱苦奮斗，不怕困難，連續(xù)作戰(zhàn)的團隊精神，對沿線路段塌方、水毀進行全面清理，段管養(yǎng)的s306線和x401線在救災(zāi)和災(zāi)后重建工作中為車輛安全通行提供了有力保障。

4全面加強防汛工作

進一步健全了汛期養(yǎng)護應(yīng)急機制，汛期來臨時。今年降雨量相對大，段公路水毀發(fā)生較多，但養(yǎng)護人員不等不靠，迅速搶修，及時恢復(fù)了路基塌坍，清除邊坡坍方，從而確保了公路暢通和良好路況。

全力為迎和火炬順利傳遞創(chuàng)造良好的公路交通條件5積極行動。

并結(jié)合3月份境內(nèi)發(fā)生的騷亂事件和“公路總段迎保暢通應(yīng)急指揮中心”安排部署，為了確保安定團結(jié)的良好的社會氛圍和保證會的順利召開及火炬的順利傳遞。全力以赴保障道路安全暢通，維護社會治安穩(wěn)定。全面搞好公路養(yǎng)護生產(chǎn)工作任務(wù)的同時，全力支持應(yīng)急指揮中心工作，堅持24小時值班，確保廣大干部職工自身安全的前提下，盡最大可能地保護單位的財產(chǎn)安全，隨時上路巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理最新情況，及時快速地處理公路水毀等自然災(zāi)害及人為因素造成的破壞和一些突發(fā)事件，維護好單位集體和職工個人財產(chǎn)及人身安全，確保公路安全暢通，并為社會提供安全暢通的公路交通條件。

保障道路暢通6強化冬季養(yǎng)護。

入冬前，為確保管養(yǎng)路段在冬季的安全暢通。段召開冬季養(yǎng)護安全生產(chǎn)會議，及早對冬季養(yǎng)護管理工作做出安排。對所有參與冬季養(yǎng)護的機械進行了維修，加強了搶險物資的儲備，開通了24小時值班電話。制定了搶險保通工作制度和搶險工作預(yù)案，對所轄路段內(nèi)急彎陡坡路段采備了足夠的防滑砂，確保道路安全暢通。

狠抓質(zhì)量，

三）加強領(lǐng)導(dǎo)。全力以赴按計劃完成各項工程任務(wù)

年我段的工程任務(wù)為s306線k383+300-k385+750k389+700k390+450k312+000k314+600k318+500k320+000k280k298k計12.9公里養(yǎng)護維修工程、新城養(yǎng)管站新建工程和“雙化”建設(shè)以及集中拌合場的修建及羊永橋改造加固工程。

點多線長、任務(wù)繁重的困難，面對工程量大。為了搞好工作，段召開段務(wù)會議確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和三大負責(zé)人，實行一項工作由一名行政領(lǐng)導(dǎo)和一名技術(shù)人員全面負責(zé)的方式進行管理。細化了分工的同時，段領(lǐng)導(dǎo)還強調(diào)在工程施工中若出現(xiàn)質(zhì)量、技術(shù)以及經(jīng)費超支等問題，除了按省局、總段的有關(guān)規(guī)定進行處罰外，段上還根據(jù)實際情況對分管領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人進行加重處罰。

全體施工人員在確保工程進度的同時，為此。嚴把質(zhì)量關(guān)，做到兩個堅持：一是堅持工程材料的規(guī)范化。材料選擇上，選用優(yōu)質(zhì)砂料，保證材料強度滿足規(guī)范要求，嚴格控制材料的規(guī)格和級配，堅決杜絕不合格的材料上路，從而從源頭上保證了施工質(zhì)量；二是堅持施工手段科學(xué)化，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，廣泛開展工程質(zhì)量管理活動，同時加強對工程經(jīng)費的控制，保證了經(jīng)費不超支。加強了對施工環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，從而促進了工程施工質(zhì)量的提高。

1養(yǎng)護維修工程：s306線k312+300k321+300于月日全面竣工；s306線k280+700k298+000養(yǎng)護維修工程于10月30日全面竣工；s306線k383+300k383+750k389+700k390+4501.2km公路養(yǎng)護維修工程施工任務(wù)已于月日全面完成。

雙化”建設(shè)也已完成。2新城養(yǎng)管站新建工程：已于月日全部完工。

3集中拌合場修建工程于月底全面完成。

段對存在安全隱患的羊永橋進行了維修加固，4羊永橋改造加固工程：經(jīng)總段招標。主要對拱肋及橫系梁進行加固，橋面采用鋼筋混凝土，并對橋頭引道進行了維修。通過施工提高了橋梁的承載力，延長了橋梁使用壽命，增強了橋梁的安全性。段克服重重困難于4月15日開工，5月15日竣工，出色的完成了施工任務(wù)，保持橋涵處于正常使用狀態(tài)。

努力建設(shè)節(jié)約效能機關(guān)四）抓好節(jié)能減排工作。

努力建設(shè)節(jié)約效能機關(guān)。機關(guān)的工作人員從自我做起，年的工作中積極開展節(jié)能減排活動。節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油”堅持把做好節(jié)能降耗工作和落實科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，多方開源節(jié)流，確保節(jié)能工作抓出成效，使全段的辦公耗材費用、單位辦公用電總量、用水總量、工作車輛燃油總量、公路養(yǎng)護費用、施工耗材、原材料取用以及工程用地均有所下降。工程施工中，通過不斷的開發(fā)新技術(shù)、新工藝，推廣應(yīng)用能源節(jié)約和替代、材料再生等節(jié)能技術(shù)來最大程度地降低能耗。從多方面最大程度地節(jié)能降耗，真正建設(shè)節(jié)約、效能、環(huán)保、和諧的機關(guān)。

規(guī)范管理，

五）依法行政。努力提高路政執(zhí)法水平

保障暢通”原則，段路政管理工作始終遵循“依法治路。積極按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”要求，不斷加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，規(guī)范交通行政執(zhí)法行為，提高依法行政的能力。結(jié)合路政宣傳工作，開展制止與查處占路為市、公路“三堆”及縣城進出口、村鎮(zhèn)路段臟、亂、差等違章現(xiàn)象，凈化公路環(huán)境，維護公路完好，依法加大路政事案查處力度，并對災(zāi)后重建工程中拉運物資的大型超限、超載車輛進行了查處。

共出動宣傳車1083km/11臺班，年。路政人員4人上路巡查566天，上路率88%書寫橫幅2幅，散發(fā)傳單350張，制止打場曬糧3830m2/450處，清理公理三堆2338m2/199處，收繳賠（補）償費3040元，結(jié)案率100%

為職工辦實事、辦好事六）籌措資金。

段從維護職工切身利益、解決職工實際困難、提高職工收入、減輕職工勞動強度等方面入手，年。全面兌現(xiàn)在上屆職代會上為職工承諾的九件實事，具體為：

確保全段職工工資在考核范圍內(nèi)的足額發(fā)放；一是結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任制的實施。

解決廣大職工的后顧之憂；二是保證職工“四金”足額上繳。

新建新城養(yǎng)管站，三是為了改善三岔、扁都養(yǎng)護組職工工作、生活條件。目前“雙化”建設(shè)已全部完成，城關(guān)養(yǎng)管站也完成了雙化”建設(shè)；同時積極與當?shù)卣陀嘘P(guān)部門協(xié)調(diào)，做好了流順集中拌合場及養(yǎng)護材料場的建設(shè)工作，改善養(yǎng)護條件，降低職工的勞動強度；并為今后科學(xué)化、規(guī)范化養(yǎng)護打好了基礎(chǔ)。

積極組織干部職工進行了一次全面的身體健康檢查，四是合理統(tǒng)籌。并繼續(xù)為職工投保人身意外傷害及附加住院保險32300.00元

資金允許的情況下，五是加強財務(wù)管理。年底組織在工作中取得突出成績的20多名職工外出考察學(xué)習(xí)；

樹立過緊日子的思想，六是從節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水做起。節(jié)省資金，為職工辦福利。

建立困難職工檔案，七是積極開展“送溫暖”工作。節(jié)假日慰問看望離退休職工，端午節(jié)慰問奮戰(zhàn)在養(yǎng)護施工一線的職工9817.30元。

購買了價值兩萬元的健身器材，八是總段工會的支持下。并完成了健身房和羽毛球場地的建設(shè)工作，豐富了職工的業(yè)余文化生活；

并專門抽出10000元經(jīng)費建立了工會送溫暖基金，九是繼續(xù)建立完善了工會互助金制度和勞動保障制度等。使工會更好地發(fā)揮職能作用；

去年初慰問退休職工4050元，此外。給困難職工發(fā)放生活補貼7200元，建立了困難職工檔案。中秋節(jié)發(fā)放慰問金22200元，按時發(fā)放防暑降溫費9660元，入冬時，給在職職工及離退休職工發(fā)放福利煤款66180元/172人。

努力塑造行業(yè)文明形象

七）堅持“三個文明”一起抓。

使職工思想道德修養(yǎng)得到提高，通過學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大報告和黨的第十七屆中全會精神。使職工認清形勢，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強工作責(zé)任心，埋頭苦干、務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

塑造公路養(yǎng)護形象，同時為了振奮職工精神。段強化管理，建章立制，使段機關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，全體職工充分發(fā)揚養(yǎng)路工不怕苦、不怕累的精神，搞好養(yǎng)護、施工工作，并自辦了養(yǎng)護生產(chǎn)簡報》學(xué)習(xí)簡報》等內(nèi)部刊物，業(yè)余時間組織職工開展豐富多彩的文化生活，陶冶情操，并制定激勵措施，積極鼓勵職工投稿，報道和宣傳養(yǎng)護戰(zhàn)線的先進事跡和先進經(jīng)驗，以擴大行業(yè)宣傳力度。年我段在經(jīng)濟日報》發(fā)表稿件12篇，路政》1篇，日報》發(fā)表稿件15篇，當代經(jīng)濟與社會發(fā)展》雜志上1篇。

為了樹立良好的行業(yè)形象，同時。今年，段職工為地震災(zāi)區(qū)捐款9000元，全體黨員繳納特殊黨費2800元，為幫扶對象石門鄉(xiāng)小學(xué)捐款4000元。同時發(fā)動全體職工為困難職工張建民捐款1000元。

確保全段安全形勢穩(wěn)定

八）加強安全綜合管理。

責(zé)任重于泰山。段把安全工作做為頭等大事來抓，安全生產(chǎn)。層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，制訂嚴格的安全生產(chǎn)措施。段始終堅持“預(yù)防為主、安全第一”方針，加強各項安全生產(chǎn)管理。成立了安全生產(chǎn)、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓了經(jīng)常性安全監(jiān)管工作，制定完善了安全生產(chǎn)管理辦法》認真開展好“五·一”十·一”黃金周等安全專題活動，及時召開各種安全會議，強化了重點部位的安全防范，認真檢查安全工作中存在主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，落實整改責(zé)任；加強了對廣大干部、職工的安全教育和培訓(xùn)，強化職工個人安全防范工作，增強職工安全生產(chǎn)意識；加強社會治安綜合治理工作，與班組簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》和《綜治目標管理責(zé)任書》層層落實相關(guān)責(zé)任；工程施工時與參與的民工隊簽訂《安全生產(chǎn)施工合同》明確雙方責(zé)任；汛期成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，對轄區(qū)所有邊溝、橋梁、涵洞進行檢查疏通，堅持陰雨天上路巡查和24小時值班制度，逐日填寫防汛記錄；按要求完善了沿線交通標志設(shè)施，通過一系列措施，保障了段生產(chǎn)及職工生命財產(chǎn)安全。

各位代表、同志們

經(jīng)歷了諸多困難，回顧剛剛過去的年。受到重重阻礙，但是也取得了充分肯定的成績，被總段評為“雙文明建設(shè)”先進單位，被縣委縣政府評為“為經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻”優(yōu)秀單位和綜合治理先進單位，新城養(yǎng)管站被評為“雙文明建設(shè)”先進集體，趙興平等五名同志被總段評為“雙文明建設(shè)”先進個人，郝金龍等二名同志被總段工會分別評為“優(yōu)秀工會積極分子”蘇輝珍等二名同志被總段工會評為“先進女職工”其它各項工作成績也都相當可觀。這些成績的取得，省廳局和總段親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，地方政府的大力支持與幫助的結(jié)果，全段廣大職工共同努力的結(jié)果。一年來，總段領(lǐng)導(dǎo)多次親臨指導(dǎo)，地方政府積極幫助協(xié)調(diào)，全體職工團結(jié)拼搏、共同促成了段公路養(yǎng)護管理工作新的發(fā)展和進步，使我段的各項工作都不同程度地得到當?shù)卣涂偠晤I(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。此，謹代表段，對各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)懷與支持表示衷心的感謝，對所有關(guān)心支持公路養(yǎng)護管理事業(yè)的社會各界表示衷心的感謝！向從事公路養(yǎng)護管理工作的干部職工，特別是長年生產(chǎn)、生活在第一線的同志們致以崇高的敬意！并通過你向長期以來默默支持著我公路事業(yè)健康發(fā)展的家屬致以崇高的敬意！

二、面臨的形勢與存在問題：

段的各項工作取得了一定的成績。成績的取得來之不易。但是也清醒地認識到工作中存在一些不足之處，年。同時也與總段黨委和社會方面面的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在

災(zāi)后重建，由于及周邊地區(qū)廠礦企業(yè)數(shù)量的增加和今年地震的影響。拉運建設(shè)物資的超載車輛日益增多，徐合路已超負荷服役，路基承受能力達到極限，致使路面病害頻發(fā)，大部分路基嚴重變形，路面病害頻發(fā)給行車安全帶來很大隱患，只依靠小修保養(yǎng)的養(yǎng)護方式已很難保證路況質(zhì)量，極少數(shù)的職工還存在出勤不出工，出工不出力的現(xiàn)象，所以我要加大考核力度，拉大收入差距，克服所有困難，確保管養(yǎng)路段的安全暢通。

三、年工作思路與打算

將在黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，年。緊緊抓住國家和省上保增長、擴內(nèi)需，強基礎(chǔ)的良好機遇，認真貫徹執(zhí)行省廳局提出的四個著力”和“以路為本、以路為業(yè)”決策部署，明確以實現(xiàn)科學(xué)養(yǎng)護預(yù)防性養(yǎng)護為目標，精心實施養(yǎng)護維修和公路災(zāi)后恢復(fù)重建，加強效能建設(shè)，繼續(xù)立足做好“三個服務(wù)”緊緊圍繞“科學(xué)養(yǎng)護”這一主線，進一步加強應(yīng)急搶險和養(yǎng)護效能兩項建設(shè)，突出標準化養(yǎng)護示范工程，公路養(yǎng)護維修工程、安全管理幾個重點，著力做好“兩個轉(zhuǎn)變”三個管理”四個加強”五個推進”全面促進我段各項工作再上新臺階，為和諧社會的構(gòu)建做出最大貢獻。

一）做好“兩個轉(zhuǎn)變”

變領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)為服務(wù)型機關(guān)。進一步強化機關(guān)工作的服務(wù)性質(zhì)，1轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。轉(zhuǎn)變機關(guān)工作理念。制定和完善《機關(guān)崗位責(zé)任管理辦法》破除工干界線，機關(guān)中營造一個良好的干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。今年段機關(guān)工作人員參與并分段負責(zé)s306線k348-k359共計10公里路段的養(yǎng)護任務(wù)，機關(guān)人員要認真對待此項工作，與一線養(yǎng)護工人一道參與養(yǎng)護工作，并爭取把養(yǎng)護路段建設(shè)成標準示范路段。

增強養(yǎng)護工作的預(yù)防性、時效性、主動性、前瞻性，2轉(zhuǎn)變養(yǎng)護理念。進一步轉(zhuǎn)變觀念。制定出有針對性的切合實際地、確實有利于而且真正能夠起作用的措施進行養(yǎng)護。尤其是段管養(yǎng)的s306線，超負荷服役，病害嚴重，要盡早著手，及時發(fā)現(xiàn)并及時徹底處治翻漿、沉陷、松散等路面病害，而且最大程度地進行機械化、規(guī)范化作業(yè)，要更注重修補的時效性，要充分考慮地區(qū)有效施工期短、雨季多的氣候特點，緊緊抓住有效的油路修補時間，及時地完成修補任務(wù)，堅決杜絕“馬拉松式”長戰(zhàn)線施工和“人工化”和“手工作坊式”作業(yè)。一定要吸取我s306線黑松嶺梁段重鋪工程和去年徐合路油路修補工程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，做到徹底解決、徹底處治，堅決杜絕前修后補、重復(fù)作業(yè)和資源浪費，最大程度地降低工程成本，爭取養(yǎng)護工程“零反修”進一步推廣路面灌縫、橋梁加固維修等預(yù)防性養(yǎng)護技術(shù)和工藝，結(jié)合的地域特點和氣候特征，制定出既符合規(guī)范要求，又切合實際的施工方案，千方百計提高養(yǎng)護水平。認真抓好標準示范工程，確保路況質(zhì)量和通行能力明顯提升，做好迎接2010年交通部干線公路大檢查的準備工作。

二）嚴格“三個管理”

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，1加大節(jié)能降耗工作管理。要繼續(xù)堅持把做好節(jié)能降耗工作和落實科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來。多方開源節(jié)流，節(jié)約服務(wù)成本，提高服務(wù)能力，使全段的辦公耗材費用下降20%單位辦公用電量下降15%用水總量下降15%工作車輛燃油總量下降15%工程施工中，通過不斷的開發(fā)新技術(shù)、新工藝，推廣應(yīng)用能源節(jié)約和替代、材料再生等節(jié)能技術(shù)來最大程度地降低能耗，要重點做好舊油皮的回收利用工作。

堅持“安全第一、預(yù)防為主”原則，2高度重視安全生產(chǎn)管理。要始終把安全工作放在首位。完善和制定安全生產(chǎn)制度和保障措施。今年，段上將繼續(xù)與各養(yǎng)護組簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》實行動態(tài)考核和獎勵。對全體養(yǎng)護人員進行安全教育培訓(xùn)，實行動態(tài)考核和獎勵。作業(yè)前詳細編制施工安全方案，作業(yè)過程中要按規(guī)范進行擺放作業(yè)安全標志，作業(yè)人員著標志服，施工車輛配備明顯的作業(yè)標志，小修現(xiàn)場配備1名專職安全員，中修現(xiàn)場配備3名專職安全員，負責(zé)維護作業(yè)現(xiàn)場的秩序。總段配備的安全作業(yè)警示標志牌在上路作業(yè)時要按規(guī)定合理擺放，切實防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時進一步加強對機械車輛的使用管理和動態(tài)監(jiān)管，尤其是養(yǎng)護車輛的跨區(qū)作業(yè)和8小時工作段以外的管理還要更細致、更到位。

要繼續(xù)堅持“24小時值班制度”特別是汛期、節(jié)日和一些敏感日期間，同時。要保證輪流責(zé)任值班，形成習(xí)慣和制度，努力做到制度上墻、任務(wù)明確、責(zé)任到人，使安全工作切實做到常抓不懈、警鐘常鳴，防患于未然。為職工和社會提供一個安全優(yōu)質(zhì)的保障環(huán)境。今年有建國60大慶等一些重要的慶典活動，一定要做好充分的思想準備，要在做好養(yǎng)護生產(chǎn)工作的積極參與地方的維穩(wěn)工作，務(wù)必保證管養(yǎng)路段的安全暢通和單位及個人的安全。

段擁有的專業(yè)化養(yǎng)護機械與設(shè)備越來越多，3進一步規(guī)范車輛機械管理。隨著公路養(yǎng)護機械化的提升。而專業(yè)化的機械操作與管理維護人員相對較少。所以，如何更好地對加強操作使用和養(yǎng)護維修，使其更好地發(fā)揮作用，則成為我所要面對的重要要問題。為此，要根據(jù)實際需要，制定出長遠的教育和培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)出機械操作使用和養(yǎng)護維修的行家里手，做到操作和檢修人員全部持證上崗。真正做到讓懂行人和內(nèi)行人進行專門的機械操作和管理，從而規(guī)范機械管理，提升機械使用效率，保證機械良好性能。目前，已經(jīng)派出一名在電路方面有一定基礎(chǔ)的職工參加專業(yè)培訓(xùn)，以便為今后的機械工作打好基礎(chǔ)。

四）做好“四個加強”

提高工程質(zhì)量。充分利用省局和總段壯大和充實試驗室力量的機遇，1加強工程管理。總段的安排下進一步充實和壯大試驗室工作隊伍和技術(shù)力量，增配必要的試驗儀器，充分發(fā)揮試驗室的跟蹤監(jiān)督作用，并嚴格把檢測結(jié)果及時反饋到實踐中，絕對不能走過場，堅決杜絕憑經(jīng)驗、憑心得的行我素的做法，保證以真實的數(shù)據(jù)為工程建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。嚴把材料關(guān)，對工程材料諸如瀝青、碎石等都要進行統(tǒng)一的試驗檢測。今年，總段將對瀝青進行統(tǒng)一采購，對于碎石要求在集中拌和場統(tǒng)一破碎，并在總段試驗室做好試驗檢測完全合格的前提下下發(fā)使用通知單后才能使用，對瀝青等材料，段試驗人員要堅持一車一驗，堅決杜絕不合格的材料入場。施工過程中更要細化工藝，科學(xué)施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格施工質(zhì)量檢測關(guān)、規(guī)范工藝交接尖關(guān)，通過嚴格的施工監(jiān)管，保證養(yǎng)護維修工作質(zhì)量達標。

提升橋梁技術(shù)能力。繼續(xù)深入貫徹落實“公路橋梁養(yǎng)護管理質(zhì)量年”活動的有效實施方案，2加強橋梁養(yǎng)護。進一步加大人員與設(shè)備投入，認真落實專職橋梁工程師為主體的橋梁養(yǎng)護管理責(zé)任制，定期檢查橋梁，及時掌握全段管養(yǎng)的橋梁和涵洞的技術(shù)狀況和運行狀況，建立健全橋涵構(gòu)造物的維修檔案，加大橋梁隱患排查，確保安全暢通。同時，積極爭取實施一批危舊橋梁的加固改造工程，逐步改善橋梁技術(shù)狀況，保持橋涵構(gòu)造物完好。

嚴格落實獎罰兌現(xiàn)。強化考核，3加強績效考核。堅持破除渾水摸魚思想，杜絕“出勤不出工、出工不出力”做法。把養(yǎng)護生產(chǎn)任務(wù)和成效緊密地與計劃經(jīng)費掛起鉤，與職工的責(zé)、權(quán)、利掛起鉤，明確下達到養(yǎng)管站，下達到每一名職工的工作日中，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，較大程度地拉開收入檔次，用經(jīng)濟杠桿的作用調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，堅決杜絕和扭轉(zhuǎn)“吃大鍋飯”弊端，切實提高公路養(yǎng)護工效和質(zhì)量。對經(jīng)濟責(zé)任制和實施在實踐中取得成功經(jīng)驗的要進行推廣應(yīng)用。此基礎(chǔ)上，要給養(yǎng)管站定編、定崗、定員、定責(zé)、定效益。每月直接向養(yǎng)管站明確下達指令性作業(yè)計劃任務(wù)，并根據(jù)我段所轄路段公路病害等路況情況，定期給總段計劃科上報季、月養(yǎng)護生產(chǎn)作業(yè)計劃，由總段養(yǎng)路計劃科審批下達任務(wù)后，對養(yǎng)護生產(chǎn)進行定期或不定期的督查和考核落實。總段對分段實行月考核、季通報，段對各養(yǎng)管站實行月考核、月通報，各養(yǎng)管站要對各養(yǎng)護組實行日考核、月通報，并及時嚴格地兌現(xiàn)獎罰。同時要加強養(yǎng)護計劃管理和工程計量管理，做到有事前計量和合格計量，對于不達標、不合格堅決不予計量，從而嚴肅養(yǎng)護計劃，嚴格控制養(yǎng)護成本，提高養(yǎng)護工程質(zhì)量。

最大限度地降低水毀損失。積極轉(zhuǎn)變觀念，4加強水毀預(yù)防和處治。調(diào)整思路，客觀分析原因，牢固樹立“預(yù)防為主、防治結(jié)合”觀念，下大力氣實施水毀易發(fā)生的邊坡與涵洞進行全面修復(fù)。另一方面集中力量對水毀易發(fā)生的涵洞和封溝屏以及邊溝及時進行定期徹底地水毀淤積的清理疏通，對路基缺口和路面病害進行集中處治，并積極做好鐵絲網(wǎng)、纖維袋和應(yīng)急燈等應(yīng)急物資的儲備，加大機械投入力度，使水毀搶修工作有充足的物資儲備。要進一步堅持雨中查路制度，及時排除水毀隱患，危險路段合理增設(shè)安全警示標志，開辟便道，保障交通安全。并及時與氣象部門聯(lián)系，隨時掌握氣象動態(tài)，關(guān)注地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報，做好暴雨、山洪、泥石流的防范工作。確保汛期排水系統(tǒng)安全暢通。一旦水毀發(fā)生后，必須立即啟動水毀應(yīng)急預(yù)案，第一時間內(nèi)進行及時清理處治，不等不靠，抓緊組織實施，確保道路時時安全暢通。

五）做好“五個推進”

結(jié)合我段管養(yǎng)工作實際，1推進養(yǎng)護專業(yè)化。歷年調(diào)查的基礎(chǔ)上。向總段爭取增配一些養(yǎng)護生產(chǎn)急需的實用的養(yǎng)護機械，徹底實現(xiàn)集中拌和、機拌機鋪，真正發(fā)揮集中拌和場的作用。同時，逐漸培養(yǎng)和建立路面病害處治養(yǎng)護組、橋涵構(gòu)造物養(yǎng)護組兩支專業(yè)化養(yǎng)護隊伍和路容路貌日常養(yǎng)護組，并組織專門的養(yǎng)護職工從事構(gòu)造物養(yǎng)護和漿砌工作，使我自己的養(yǎng)護人員能較好地完成砌筑勾縫、抹面等工作，以便更進一步提高養(yǎng)護的專業(yè)化程度。此外，還要深入研究和考慮，養(yǎng)護隊伍在專業(yè)養(yǎng)護之余更好地參與日常性養(yǎng)護工作，也讓日常性養(yǎng)護隊伍在必要時，積極投身于專業(yè)化養(yǎng)護，使二者能更好地相輔相成，相互促進。

選擇適當?shù)臅r間和適當?shù)牡攸c，2推進養(yǎng)護競賽活動規(guī)范化。根據(jù)養(yǎng)護工作實際需要和實際情況。本著相互交流、相互借鑒、取長補短、共同提高的目的組織全段各養(yǎng)管站有關(guān)人員參加一到兩次養(yǎng)護技能競賽活動，并嚴格把競賽活動辦得規(guī)范化，要通過規(guī)范化的養(yǎng)護勞動競賽活動，一方面規(guī)范養(yǎng)護行為，統(tǒng)一養(yǎng)護工作要求，展示養(yǎng)護工作要求，另一方面向職工介紹和推廣先進的技術(shù)與經(jīng)驗，促進養(yǎng)護工作進一步規(guī)范化。

堅持以依法保護路產(chǎn)路權(quán)為中心，3推進路政管理正常化。認真貫徹落實省路政總隊“以人為本、以路為本、以車為本”路政工作總體原則和指導(dǎo)思想。以全面規(guī)范路政行為管理為目標，立足三個服務(wù)，加強路政管理工作。

通過進一步的思想建設(shè)，4推進行業(yè)文明再上新臺階。要有計劃、有步驟、有目標、有措施地推進精神文明建設(shè)。組織建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)來提升部門行業(yè)文明建設(shè)程度，以開展爭創(chuàng)“五十佳”為載體，爭取把路政隊伍建設(shè)成為社會公認的文明執(zhí)法隊伍”把段機關(guān)建設(shè)成為效能突出的文明機關(guān)”把養(yǎng)護站點建設(shè)成為機動靈活、素質(zhì)強、形象好的先進班站”堅持正確的輿論方向，有針對性地做好交通新聞宣傳工作，進一步提升新聞報道的質(zhì)量與效能，堅決杜絕濫報道與不實報道，樹立和提升我行業(yè)新形象。

今年我正在向總段積極爭取一部分養(yǎng)護維修工程。工程任務(wù)下達后，5推進養(yǎng)護維修工程建設(shè)良好進展。要切實加強工程質(zhì)量管理，嚴格落實質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，完善工程管理的各項措施，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，同時繼續(xù)實行工程質(zhì)量、進度、安全、廉政建設(shè)等合同制，加強施工資金管理，嚴格財務(wù)制度，保證工程順利進行，總費用結(jié)算完成后，必須在扣除所有投入的機械臺班費、施工人員工資、補貼和其他費用的基礎(chǔ)上有適當節(jié)約。

積極為全體職工辦實事、辦好事

六）堅持以人為本。

年，以建設(shè)和諧公路交通和充分體現(xiàn)“以人為本”為宗旨。段將千方百計，全力以赴，全心全意為職工群眾辦好以下幾件實事：

保證全段職工的工資在考核范圍內(nèi)按勞足額發(fā)放，1結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任制的實施。并積極依靠總段努力兌現(xiàn)職工的政策性增資，最大程度地提高職工收入。

解決廣大職工的后顧之憂。2保證職工“四金”足額上繳。

合理安排，3自籌資金。組織全段在職職工進行一次全面的身體健康檢查。

為全體職工投保意外傷害保險。4今年繼續(xù)自籌資金。

保證冬季家屬區(qū)的正常供暖。5克服經(jīng)費緊張的困難。

籌集資金，6做好新城養(yǎng)管站職工入住新站房工作。為養(yǎng)管站配備窗簾、鍋灶和必需的生活用具，努力提高新城養(yǎng)管站職工的生活條件。

修建新城養(yǎng)管站健身場地，7總段工會的支持下。配備健身器材。

進一步建立健全困難職工檔案，8五一、國慶等節(jié)假日對工程施工人員、養(yǎng)護一線職工和離退休職工進行慰問。切實解決困難職工的實際困難。

樹立過緊日子的思想，9從節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水做起。千方百計節(jié)省資金，爭取為職工多辦福利。去年福利的基礎(chǔ)上，今年年初，段已為在職職工發(fā)放每人500元、退休職工每人400元的取暖補貼，并給每名一線養(yǎng)護職工發(fā)放福利1000元，彌補冬季養(yǎng)護砂個人扣款，機關(guān)職工每人500元。

開源節(jié)流，10多方籌集資金。根據(jù)需要，盡可能多安排科技骨干、崗位能手、先進勞模等外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，最大限度地增大職工培訓(xùn)覆蓋面，進一步提高職工業(yè)務(wù)水平和管理水平。

配備急需的實用的養(yǎng)護生產(chǎn)機械設(shè)備，11通過積極向上級爭取。最大程度提高養(yǎng)護機械化程度，降低職工勞動強度。

謝謝大家！