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打造實干精干的領導班子。充分發(fā)揮“雙評雙考雙掛鉤”考評機制這根“指揮棒”科學地衡量一個單位領導班子的政績，緊抓考評機制建設這個要害。增強推動科學發(fā)展的動力，打造實干精干的領導班子。

提高領導班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平是黨的建設的重要內容，建設發(fā)展型領導班子。深化畢節(jié)試驗區(qū)“三大主題”推進“三化同步”實現試驗區(qū)新一輪改革發(fā)展“三大目標”根本保證。要緊緊抓住組織建設、思想建設、作風建設、制度建設、素質能力建設、考評機制建設等六個支點，打造團結精悍、政治過硬、求真務實、精誠協(xié)作、有力有為、實干精干的領導班子，切實提高領導班子科學發(fā)展能力。

打造團結精悍的領導班子。建設強有力的領導班子，緊抓組織建設這個基礎。選優(yōu)配強發(fā)展型領導班子是關鍵，努力抓好選配干部這個關鍵環(huán)節(jié)，嚴把“入口”關，打造一個團結有為的領導班子。一是形成從急、難、險、重的工作崗位中去發(fā)現和選拔干部，從基層一線選拔干部的選人用人導向。二是規(guī)范干部初始提名辦法，建立健全公開擇優(yōu)的選人機制。三是選好配強有激情、敢擔當的黨政“一把手”四是優(yōu)化班子年齡結構、氣質結構和知識結構。

打造政治過硬的領導班子。發(fā)展型領導班子思想政治建設，緊抓思想建設這個靈魂。管根本、管方向、管長遠的建設，領導班子和干部隊伍建設的核心和靈魂。著重抓好領導班子和領導干部思想政治建設。一是要求領導班子堅持實事求是思想路線。一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際。發(fā)揮主觀能動性，按客觀規(guī)律辦事。努力把科學發(fā)展觀的要求轉化為領導班子謀劃發(fā)展的共識、領導發(fā)展的思路、促進發(fā)展的政策。二是要求領導班子堅持群眾路線的工作方法。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，群眾中去，把民主集中制作為堅持群眾路線的保證。三是要求領導班子錘煉堅持真理的勇氣。敢于和善于堅持正確的東西，抵制不正確的東西，敢于較真，不怕壓，不信邪，扎扎實實推動科學發(fā)展、促進社會和諧。

打造求真務實的領導班子。當前，緊抓作風建設這個形象。領導班子和領導干部要以“三個建設年”四幫四促”和“四要十不準”活動為抓手，要求領導班子樹立三種優(yōu)良作風：一是紀律要求“嚴”領導干部要率先垂范，顧全大局，帶頭遵守各項規(guī)章制度，堅決糾正紀律松散、有章不循、有規(guī)不守，愛崗不敬業(yè)、當官不做事的問題。二是工作要求“真”抓工作要從實際出發(fā)，按照事物的本質和內在發(fā)展規(guī)律來辦事。要勤下基層搞調研，問計問需作決策。三是政績要求“實”要重實際，求實效，從人民的利益出發(fā)，為人民群眾干出幾件看得見、摸得著、有溫暖的大事”杜絕擺設“假政績工程”

打造精誠協(xié)作的領導班子。一是按照“授權充分、各負其責”原則，緊抓制度建設這個關鍵。建立健全責任機制；二是按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，建立健全決策機制；三是健全領導班子成員定期溝通協(xié)調、定期碰頭會、主要工作匯報等制度，充分發(fā)揮領導班子的整體效能。

打造有力有為的領導班子。按照科學發(fā)展觀的要求，緊抓素質能力建設這個根本。領導班子和領導干部要著重提升以下幾個方面的能力：一要加大思想解放的力度。增強發(fā)展意識，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展質量和效益，提升科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面等方面的能力。二要加大教育培訓的力度。本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”按需施教的原則，大力開展工業(yè)園區(qū)建設管理、城市建設規(guī)劃管理、招商引資、項目工程建設管理、現代農業(yè)、社會管理創(chuàng)新、維穩(wěn)處突等為主題的專題培訓。三要加大實踐鍛煉的力度。選派干部到上級崗位學習鍛煉、下派干部到基層單位掛職鍛煉、有計劃地安排領導干部到急、難、險、重的工作崗位或重大政治活動中去接受鍛煉和考驗等方法，豐富各級領導干部實踐經歷，提高領導干部全面統(tǒng)籌的能力。