電建項(xiàng)目總監(jiān)工作匯報(bào)

時(shí)間:2022-11-27 02:49:00

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電建項(xiàng)目總監(jiān)工作匯報(bào)

年度,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)和員工以及相關(guān)單位的支持下,圍繞集團(tuán)公司年工作會議提出的的工作思路和目標(biāo)開展工作,取得了一定的工作成績,市場開發(fā)有所突破,合同簽約取得一定成效。

一、年主要完成的工作

1、完善部門崗位職責(zé)。根據(jù)集團(tuán)公司依法治企工作。

2、安排,修訂完善了部門管理職責(zé)和個人崗位職責(zé)。

2、制定了部門崗位管理流程圖;

3、修訂完善完成了《電力建設(shè)集團(tuán)公司市場開發(fā)管理辦法》;

4、修訂完善了《電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理辦法》;

5、中國石油西氣東輸10kv干(支)線工程。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高防腐拒變能力

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力及政策水平,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策自覺堅(jiān)定用“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想武裝頭腦,深入貫徹《中共中央加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》。在廉政建設(shè)方面深入學(xué)習(xí)貫徹“兩個條例”,通過堅(jiān)持日常學(xué)習(xí),使自身在思想上,理論上有了新的提高,努力做到文化知識,政治理論,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面與時(shí)俱進(jìn)。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ),牢固反腐拒變防線,增強(qiáng)抵御各種思想侵蝕的免疫力。

二是堅(jiān)持廉潔從業(yè),嚴(yán)格按照工作權(quán)限以及集團(tuán)公司辦事程序嚴(yán)格履行職責(zé),盡最大努力做好本職工作。

三是立足崗位,恪盡職守,積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)工作,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。以身作責(zé),完善規(guī)范化部門日常管理,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),按照分工盡心盡力。

三、個人廉潔自律情況

在個人廉潔自律方面,面對各種思想文化、道德觀念的互相碰撞,時(shí)刻抵制腐朽思想的侵蝕,時(shí)刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的沖擊,自覺提高抵御能力。并且能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會方面的有關(guān)理論知識以及黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律等方面的各項(xiàng)規(guī)定,防微杜漸、鞏固廉潔從業(yè)的思想防線。

在工作中,嚴(yán)格杜絕各種不良作風(fēng)和不良習(xí)慣,特別是在參與招投標(biāo)工作中,嚴(yán)格按照黨的有關(guān)規(guī)定和法律規(guī)定程序辦事,在生活中做到了艱苦樸素勤儉節(jié)約,沒有不履行工作職責(zé),不作為、亂作為的現(xiàn)象。

四、工作中存在的問題及改正措施

從事市場開發(fā)工作,面對競爭激烈的市場,還沒有及時(shí)調(diào)整好思路,對客觀方面的事情強(qiáng)調(diào)得比較多,個人能動性方面做得還不夠到位,為此個人必須在以后的工作中不斷更新思想觀念,以公司的戰(zhàn)略發(fā)展為指導(dǎo),扎實(shí)的開展工作。

五、年工作思路

通過幾年的工作認(rèn)識到市場開發(fā)工作的重要性,深刻體會到電建市場競爭激烈和殘酷的一面,也體會到市場開發(fā)的的艱難;國外施工總承包風(fēng)險(xiǎn)因素較多,國際市場開發(fā)形勢嚴(yán)峻,國內(nèi)施工承包市場機(jī)會少而且競爭激烈,針對如此嚴(yán)酷的形式,必須理清思路,根據(jù)公司的實(shí)際情況制定開發(fā)戰(zhàn)略,常規(guī)火電施工承包方面只有向海外拓展這條路,只有瞄準(zhǔn)國際市場下大力氣,才有可能在施工承包方面有所斬獲;根據(jù)公司目前現(xiàn)狀,個人認(rèn)為首先是要依托國內(nèi)大型央企,依托他們的優(yōu)勢資源,開展扎實(shí)的服務(wù)工作;同時(shí)將現(xiàn)有的海外項(xiàng)目做好,提升在海外市場的知名度,并依托現(xiàn)有項(xiàng)目鍛煉一批人才,通過這種形式提高公司在海外市場的聲譽(yù),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過幾年的實(shí)踐后,逐步進(jìn)行國外施工項(xiàng)目的承包。同時(shí)如有機(jī)會也可以和行業(yè)內(nèi)一些企業(yè)組成聯(lián)合艦隊(duì),形成利益共同體,共同走進(jìn)國際市場。

市場開發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,近年來國內(nèi)火電建設(shè)項(xiàng)目逐年減少,公司在國內(nèi)外施工承包方面多年來沒有直接介入,沒有施工隊(duì)伍,沒有有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理和施工技術(shù)人員,沒有施工業(yè)績作支撐,抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對還較弱,市場開發(fā)工作面臨諸多不利因素,在市場開發(fā)方面手段缺乏,市場信息獲取相對單一,面對諸多不利因素,2011年必須樹立開拓創(chuàng)新意識,必須樹立走出去的市場開發(fā)戰(zhàn)略,主動的跟蹤和尋找有效信息,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)公司市場開發(fā)工作向前走。

在年的工作中,要繼續(xù)保持樂觀上進(jìn)的工作作風(fēng),保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,勤勤懇懇,任勞任怨,在市場開發(fā)方面繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極服務(wù)與二級單位,配合好二級單位的市場開發(fā)工作,爭取在市場開發(fā)工作中有更新的突破。