導(dǎo)語：管理科后勤服務(wù)工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一年來，效勞治理科在局指導(dǎo)的準(zhǔn)確指導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞機關(guān)后勤治理和優(yōu)質(zhì)效勞的主題，增強思維本質(zhì)和營業(yè)才能培訓(xùn)，仔細施行精密化治理和流程治理，不時加強效勞認識，進步效勞質(zhì)量，為機關(guān)、指導(dǎo)、干部職工做了很多的后勤效勞保證任務(wù)。現(xiàn)將一年來的任務(wù)狀況報告如下：

一、首要任務(wù)狀況

（一）增強組織指導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實

積極參與局里的各項運動，每月召開一次任務(wù)例會，總結(jié)本月任務(wù)完成狀況，對缺乏之處提出整改辦法，布置下月任務(wù)。

（二）推進進修型機關(guān)建立，不時立異機關(guān)后勤任務(wù)思緒

提拔后勤效勞質(zhì)量，要害在于立異，立異是開展的動力。我科室環(huán)繞局任務(wù)重點，不時探究新的任務(wù)思緒，積極從抓食堂、綠化、會議招待等效勞窗口的“點立異”，延長到抓后勤效勞步隊的“線立異”，然后完成具體提拔效勞質(zhì)量、具體進步稱心率的“面立異”。

1.食堂。我們在對就餐人員進行定見查詢的根底上，依據(jù)搜集到的定見和建議，實時調(diào)整菜品布置。每周一當(dāng)周天天的菜譜，盡量防止同類輔料呈現(xiàn)在當(dāng)天的食譜中，菜品以家常味為主。依據(jù)時節(jié)天氣轉(zhuǎn)變，合時調(diào)整和推出新的菜品。

為了包管菜品的口感，食堂改動傳統(tǒng)大鍋菜的方法，依據(jù)人員就餐工夫的分歧，執(zhí)行小鍋分時單炒。在端午、中秋節(jié)前，我們還免費向就餐人員發(fā)放了粽子、鹽蛋和月餅。

為了包管食物平安，我們除了增強本身對進貨食物的平安查驗、驗收外，還對各供貨商簽署平安供貨和談，仔細參與衛(wèi)生監(jiān)視部分組織的食物平安常識培訓(xùn)，嚴(yán)厲食物平安治理，確保食物平安。在承受市食物藥品監(jiān)視治理局的反省，各項要求都達標(biāo)，遭到了表彰。還，增強食堂任務(wù)人員食物平安相關(guān)常識培訓(xùn)，并展開廚藝技藝競賽，不時進步效勞程度。

2.會議效勞。進一步增強效勞員思維本質(zhì)和營業(yè)才能培訓(xùn)，加強效勞員的責(zé)任感、事業(yè)心，要求效勞員做到嚴(yán)謹、務(wù)實、高效、實時、精確、標(biāo)準(zhǔn)效勞，科室每周一組織營業(yè)進修一小時。據(jù)計算，本年1-12月為四人人會議效勞合計1659次，主要會議、信訪招待378次，沒有呈現(xiàn)分明過失。

3、維修。增強對重點崗?fù)さ姆派诹Χ龋谕瓯惧X職任務(wù)的還，積極共同體育館、會議中間、紀(jì)工委、市財務(wù)局、市民政局物資儲藏庫等處置應(yīng)急維修。天天對管轄區(qū)域內(nèi)的水、電、氣進行反省、維護、記載、剖析，確保集中辦公區(qū)的平安運轉(zhuǎn)。全年共完成日常維修10000余次，協(xié)助處置主西二樓、政協(xié)一樓衛(wèi)生間地磚改換；清算屋面排水孔、地上雨水排水溝，預(yù)防旱季排水不暢；對市政中間、金茂大廈屋面多個漏水滴進行了處置；協(xié)助體育館、會展中間做好“泡菜節(jié)”的后勤保證任務(wù)；協(xié)助完成了“黨代會、人代會、政協(xié)會”的后勤保證任務(wù)；晚上和周末協(xié)助安插市級指導(dǎo)辦公室及市委五樓會議室的革新；對市政中間五樓水壓過低進行了革新；對主樓4臺電梯限速器鋼絲繩進行了改換，附樓電梯進行了中修處置；完成市級指導(dǎo)辦公室紗窗的裝置；中心空調(diào)對機組管口進行了校正，改換了2臺燃燒執(zhí)行器，完成了中心空調(diào)主機接收器、冷凝器的化學(xué)清洗，進步了熱效率；修補改換了局部廣場磚、辦公室地磚900余匹；完成金茂大廈、市政中間凹凸配電設(shè)備的年檢測試。

4.綠化。修剪草坪面積達46.2萬平方米，修剪各類球形植物0.96萬余株，各類喬灌木4.14萬平方米。施肥：草坪5.8萬平方米，樹木1.6萬余株。病蟲防治：草坪、球形植物每月1次，灌木每月2次。

對市政中間大門旗臺雙方及市委市當(dāng)局平臺進行了綠化革新。

5.潔凈衛(wèi)生。在衛(wèi)生治理中，全體員工一直衛(wèi)生達規(guī)范，指導(dǎo)、辦公人員稱心的效勞準(zhǔn)則，每日打掃反省準(zhǔn)則，從未連續(xù)。積極共同情況綜合管理運動，對治理區(qū)域內(nèi)的死角、墻面蜘蛛網(wǎng)、塵土、門前三包地段進行打掃，按期或不按期施放滅蠅、滅鼠藥，清洗水池4次，沖刷平臺2次，晚上為市委、市當(dāng)局會議保潔22次。

二、下一年任務(wù)計劃

一年來效勞治理科固然做了不少的任務(wù)，但還存在著很多缺乏之處，在往后的任務(wù)中，將以豐滿的任務(wù)熱情，簇新的任務(wù)姿勢投入到新的任務(wù)中去.重點抓好精密化治理和流程治理，確保稱心度穩(wěn)中有升。個中：會議效勞稱心度不低于95%，綠化、衛(wèi)生、維修稱心度不低于90%，市政中間機關(guān)食堂稱心度不低于85%。