糧食工程管理工作報告

時間:2022-03-14 10:39:00

導語:糧食工程管理工作報告一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

糧食工程管理工作報告

為深入貫徹實施《全國新增1000億斤糧食生產能力規劃(2008—2020年)》和《省人民政府關于印發<省千億斤糧食生產能力建設規劃(2009—2020年)>的通知》精神,切實加強我市千億斤糧食工程項目建設管理工作,確保高質量完成國家和省下達的建設任務,全面提升糧食生產能力,現作如下通知。

一、充分認識實施千億斤糧食工程建設的重要性

實施新增千億斤糧食生產能力建設工程,是確保國家糧食安全的重要措施,也是糧食主產區改善生產條件、提高農業綜合生產能力、增加農民收入的重要機遇。此次,國家實施新增千億斤糧食生產能力建設工程,投資規模之大、投資比例之高前所未有。我市是糧食生產大市,也是國家和省重要的糧食生產基地,全市九個縣區均被列入國家和省規劃,這為改變我市農業基礎設施條件較為薄弱的現狀,進一步提高農業綜合生產能力帶來了難得機遇。各縣區、各部門要充分認識實施好這項工程的重要性,積極爭取,主動工作,盡早、盡快、盡量多的爭取國家和省投資,全面實施好新增千億斤糧食生產能力建設工程。作為實施主體,各縣區政府要高度重視,把此項工作列入重要議事日程,政府主要負責人要親自研究安排,分管領導要靠上抓落實,切實抓緊抓好,確保取得預期成效。

二、加強千億斤糧食工程的建設管理

(一)加強計劃管理。將項目落實到具體鄉鎮和縣區有關部門。項目建設單位要根據確定的建設內容、建設地點和建設數量,以縣區為單位委托有資質的機構編制實施方案,經省、市評審批復后按程序組織好實施。建設項目所在鄉鎮要以行政村為單位,將擬新建的項目建設內容,以圖表形式進行細化,上報備案,并向群眾公布,接受群眾監督。縣區工程建設項目,要做好工程設計、預算編制,按規定程序上報市有關部門備案。批復后的實施方案必須嚴格執行,不得擅自變更項目建設地點、規模、標準和主要建設內容;確需變更時,必須嚴格按規定程序報省批準,并報國家備案。

(二)加強招投標管理。實行項目法人責任制、招投標制、合同制和工程監理“四制”管理。工程招投標要以縣區為單位,委托具有相應資質的機構進行,招投標方案要按照規定程序報省、市發展改革部門審批。為確保招投標工作的公開、公正、公平和標準統一,市千億斤糧食工程建設領導小組辦公室將按一定比例,從市、縣專家庫中選聘專家評委,統一招聘項目監理公司。中標單位要與各縣區千億斤糧食工程建設領導小組辦公室簽訂合同,明確投資額度、工程數量、工程質量、建設工期和技術標準等。為加強對招投標工作的監督,市千億斤糧食工程建設領導小組辦公室要牽頭組建由市縣兩級監察、審計等有關部門參加的監督小組,對招投標過程進行全過程監督。

(三)加強資金管理。千億斤糧食工程建設資金是國家專項資金,必須嚴格執行國家和省有關規定,實行專戶儲存、專賬管理、專款專用,嚴禁擠占或挪用。嚴格實行報賬制度,項目資金下達后,要在財政部門設立千億斤糧食工程建設專戶,將項目資金劃入專戶,由財政部門負責管理。中標單位先施工,并按工程進度分批進行報賬。報賬須經項目監理單位確認工程質量合格、項目主管部門審核簽字后支付,切實保證項目工程進度和資金安全。

三、強化千億斤糧食工程建設的領導

實施新增千億斤糧食生產能力建設是一項系統工程,涉及部門多,建設周期長,建設資金量大,必須切實加強組織領導。為加強對此項工作的組織領導,市政府成立了市千億糧食工程建設領導小組,由分管農業的副市長任組長,相關部門負責人為成員,領導小組辦公室設在市發展改革委。領導小組負責綜合決策、組織協調,研究部署重大事項等;領導小組辦公室負責落實各項具體工作。各縣區要切實加強對千億斤糧食工程建設管理工作的組織領導,抓緊健全完善相應的組織領導機構,抓好工程建設各項工作的落實。

領導小組各成員單位要在領導小組的統一領導下,按照職責分工,密切配合,加強指導,強化督導,優化服務,齊心協力做好項目建設工作。發展改革部門牽頭負責項目實施方案與資金計劃的制定、上報和下達,協調平衡項目建設區域和建設內容,組織項目建設的監督檢查等工作。財政部門負責資金的撥付、監管及地方配套資金的籌措與落實。農業部門負責指導高產穩產田和農技服務體系項目建設,督促項目實施單位按期完成項目建設。水利部門負責指導水利工程建設,合理調配水資源,保障糧食生產用水需要等。國土資源部門負責實施好土地整理和復墾開發項目,確保耕地占補平衡。農機部門負責指導農業機械服務體系建設。審計部門負責項目投資計劃執行情況和項目建設情況的監督審計。