鹽務(wù)局安全檢查情況報告
時間:2022-03-14 05:56:00
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為貫徹落實省局明傳電報和市政府安全生產(chǎn)電視電話會議精神,切實加強全市鹽業(yè)系統(tǒng)冬季安全生產(chǎn)工作。近日,市局成立了以分管局長郭永成為組長的安全生產(chǎn)督查小組,對所屬各單位安全生產(chǎn)工作進行了為期一周的全面督查,現(xiàn)將督查情況匯報如下:
一、基本情況
本次檢查的目的是督導(dǎo)各單位抓好安全生產(chǎn)工作的落實,完善各項規(guī)章制度,配齊應(yīng)備安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),查找事故隱患,認真做好整改,確保全年安全生產(chǎn)無事故。檢查的重點:一是市局下發(fā)的《關(guān)于做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》貫徹落實情況。二是對年初簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)目標(biāo)任制》完成情況進行量化考核。具體工作突出檢查安全生產(chǎn)組織構(gòu)建、責(zé)任制的落實、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立與完善、安全隱患的整改與檔案的建立、安全教育以及安全設(shè)施的配備、車輛安全與管理、冬季防寒潮、用電用煤取暖防煤氣中毒、防火等安全措施的落實。督查組對各縣鹽務(wù)局、分局、物業(yè)管理服務(wù)中心等10個單位進行了逐一檢查。從檢查的情況看,主要呈現(xiàn)出以下特點:
(一)各級領(lǐng)導(dǎo)班子更加重視安全生產(chǎn)工作。各單位堅持一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé),并把安全生產(chǎn)工作擺上重要議程。多數(shù)單位都定期召開安全生產(chǎn)會議,專門安排部署安全生產(chǎn)工作。一分局全年召開的安全生產(chǎn)分析會和專題會多達27次,二分局和鄆城也有10次之多。由于人事變動單縣、定陶對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行了及時調(diào)整。
(二)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制更加嚴(yán)格。在市局與各縣區(qū)分公司簽訂年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的同時,多數(shù)單位都層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,制定了主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理員及機關(guān)科室負責(zé)人的崗位責(zé)任制。堅持安全生產(chǎn)一票否決制,并把安全生產(chǎn)作為扣罰項目,納入了年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制考核,與年終獎罰直接掛鉤,有效地調(diào)動了各方面抓安全生產(chǎn)工作的積極性,各單位都與駕駛員簽訂了安全責(zé)任書,今年以來,全市未發(fā)生一起重大交通安全事故。
(三)安全生產(chǎn)制度建設(shè)更加完善。各單位堅持以制度建設(shè)為重點,靠制度管人、管事、管物。結(jié)合單位實際,建立健全了《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》等一系列安全生產(chǎn)管理制度。一分局和二分局在制度建設(shè)方面工作十分突出,不僅建立健全了各項安全生產(chǎn)管理制度,還匯編成冊,共涉及32項安全管理制度、計劃、方案、措施,管理制度統(tǒng)一制板,懸掛上墻,整齊劃一,干凈整潔,一目了然。二分局緊緊結(jié)合當(dāng)前交通管理實際(如酒駕、交通監(jiān)控拍照等),對單位車輛管理進一步細化,出臺了《每日車輛交接簽字登記制度》、《車輛使用情況明細表》,對出車時間、事由、交車時間、駕駛員、油耗、維修、違章情況等進行詳細記錄,一月一通報,增強了駕駛?cè)藛T的責(zé)任感。巨野針對冬季用電、用煤取暖情況,及時出臺了《職工宿舍管理制度》,細致、周全,并張貼到每個宿舍。
(四)安全生產(chǎn)經(jīng)費投入更加到位。按照安全生產(chǎn)責(zé)任書要求,各單位都加大了安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,硬件設(shè)施普遍得到加強,大部分單位安全設(shè)施配備齊全。財務(wù)科都安裝了防盜門、防盜窗,配備了保險柜。辦公區(qū)、倉庫按要求配備了消防器材,并及時更新了消防粉液。有的單位還安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng),利用電子攝像頭對重點部位實行24小時監(jiān)控、錄像。一分公司、鄆城分公司、鄄城分公司在這方面做得較好。
(五)安全生產(chǎn)重點部位的監(jiān)管更加嚴(yán)細。多數(shù)單位均按市局要求,加強了門衛(wèi)、財務(wù)、庫區(qū)、車輛以及租賃門市的防火、防盜、防汛、防漏電的管理,認真開展安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,立即整改。多數(shù)單位還建立健全了安全事故隱患登記制度,設(shè)立臺帳,及時督導(dǎo),保證隱患整改全面到位。市局物業(yè)管理服務(wù)中心針對租賃冷庫,加大了監(jiān)管力度,除堅持每季普檢外,還聘請有關(guān)專家進行現(xiàn)場指導(dǎo),特殊人員及特殊工種全部持證上崗,確保了安全運行無事故。總之,通過這次安全檢查,全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總體情況明顯好于往年,工作較為突出的有一分局、二分局、鄆城。
二、存在問題
雖然各單位上半年安全生產(chǎn)工作較往年有了很大的提高,但是在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在:1、個別單位安全管理制度不健全,有待進一步完善。2、個別單位安全制文、隱患檔案登記、安全會議記錄不規(guī)范,存在制文無印章、記錄無日期、項目填寫不全、字跡不清晰等現(xiàn)象。3、個別單位沒有把重點崗位安全管理制度張貼在相應(yīng)的崗位、部門。4、個別單位用電線老化,負荷超載,存在安全隱患。5、個別單位制定的個別制度空泛,針對性、可操作性不強。對以上問題,要求整改的,一定要認真對待,務(wù)必在下半年的工作中整改完畢。
三、下一步意見
根據(jù)這次安全生產(chǎn)督查的情況,針對查擺出的問題,要在以下幾個方面切實加強安全生產(chǎn)工作:
一是嚴(yán)肅認真地做好安全整改工作,確保全年安全無事故。
二是加強冬季安全生產(chǎn)工作,重點抓好防寒潮、防火、防煤氣中毒、防盜、防漏電、防投毒、防交通事故等措施的落實。
三是進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確分工、責(zé)任到人。
四是進一步完善安全生產(chǎn)管理制度,針對不斷變化的管理實際,對一些制度進行細化,完善,使之具有針對性和可操作性。
五是有房屋租賃業(yè)務(wù)的單位,做好安全工作的協(xié)調(diào)與監(jiān)管。
六是對安全會議、隱患的整改等記錄和填寫要規(guī)范,做到填寫不缺項、記錄要完整、字跡要清晰。
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