導語：農(nóng)開辦產(chǎn)業(yè)化項目工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

縣深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展思路，用抓工業(yè)的理念管理農(nóng)業(yè)，用抓工業(yè)的方法發(fā)展農(nóng)業(yè)，用抓城市建設(shè)和經(jīng)營城市的方式建設(shè)新農(nóng)村，夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)，大力發(fā)展高端、高質(zhì)、高效現(xiàn)代園區(qū)農(nóng)業(yè)，做到“發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，壯大一批企業(yè)，爭創(chuàng)一個品牌，連接一批合作組織，帶動一片基地，致富一方農(nóng)民”，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增加農(nóng)業(yè)效益，提升產(chǎn)業(yè)化水平。

2012年縣為進一步做強畜牧業(yè)大縣，以爭創(chuàng)生豬生產(chǎn)調(diào)出大縣為目標，積極篩選、申報、實施了明富食品有限公司6萬頭生物環(huán)保型生豬屠宰加工擴建財政補助項目。項目總投資680萬元，其中利用財政資金172萬元，企業(yè)自籌508萬元。項目新、擴建生產(chǎn)車間4842平方米，購置設(shè)備66臺套。年可生產(chǎn)生物環(huán)保型優(yōu)質(zhì)冷鮮豬肉產(chǎn)品5000噸，實現(xiàn)銷售收入6320萬元，利稅384萬元。同比利稅增長17.7%。目前項目已建成投產(chǎn)，并于6月24日順利地通過省級評審驗收。在具體工作中，我們堅持做到“四個強化”努力實現(xiàn)“四個顯著增強”

四個強化

一是強化了項目組織領(lǐng)導。為確保項目順利進行，項目實施單位專門成立了項目領(lǐng)導小組。在項目實施期間，開發(fā)、財政部門，有關(guān)人員常駐現(xiàn)場檢查、指導和督促，對項目實施中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與項目建設(shè)單位交流和溝通，共同拿出解決方案，確保了項目順利完成。

二是強化項目資金規(guī)范化管理。根據(jù)農(nóng)發(fā)資金管理規(guī)定，項目資金實行報賬制，專戶儲存，專款專用。按照項目實施進度，對已完成的工程量填寫報賬申請表，經(jīng)項目實施單位負責人簽字后連同所有的原始憑證到資金專戶報賬，實行一支筆審批。確保了項目資金在農(nóng)業(yè)開發(fā)和財政等管理部門的共同監(jiān)督下足額到位、合理使用。

三是強化工程質(zhì)量監(jiān)督。項目實施單位聘請專業(yè)監(jiān)理公司參與項目實施過程。嚴格按照國家的有關(guān)建設(shè)規(guī)范組織施工建設(shè)，把好工程質(zhì)量關(guān)。在項目的建設(shè)上，組建了工程項目辦公室，負責工程建設(shè)及設(shè)備采購和安裝。土建、設(shè)備采購采取公開招標，在確保工程質(zhì)量的前提下有效降低工程成本。

四是強化合作經(jīng)營。按照“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式，完善原有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作社，開展自我服務(wù)，自我經(jīng)營，自我發(fā)展，民主管理。切實做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位服務(wù)，努力創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。

四個顯著增強

一是使企業(yè)競爭力明顯增強。由于項目實施前的充分論證，看好了項目的良好前景，因此，實施后的企業(yè)的競爭力明顯增強。一方面銷售收入大幅增加，平均新增銷售收入6320萬元，利潤總額210.87萬元，稅后利潤158.15萬元。另一方面實施技術(shù)、機制創(chuàng)新，引進了目前最先進的屠宰設(shè)備，提升了產(chǎn)品檔次。通過創(chuàng)新機制，增強了企業(yè)競爭力。通過與省內(nèi)科研院所的聯(lián)合，借助他們的人才、信息和成果優(yōu)勢引進高新技術(shù)，促進科技轉(zhuǎn)化、提高企業(yè)科技水平。公司通過加強與農(nóng)戶合作，走產(chǎn)、學、研結(jié)合之路，提高養(yǎng)殖、生產(chǎn)水平。公司先后多次從大中院校聘請專家，給養(yǎng)殖戶請來科技老師。同時，組織部分大戶到外地參觀學習，提高農(nóng)戶養(yǎng)殖水平，做到了科技服務(wù)入戶、技術(shù)幫助到人。較好地發(fā)揮了龍頭帶動作用，為振興地方經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收致富做出了積極的作用。

二是使企業(yè)龍頭帶動作用明顯增強。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)最顯著的特點是上連市場，下連基地，帶動千千萬萬的農(nóng)民搞生產(chǎn)。他們充分利用項目建設(shè)的良好機遇，把加強基地建設(shè)，保障原材料供應(yīng)作為提升企業(yè)產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量的關(guān)鍵來抓。項目實施后，帶動周邊1330戶農(nóng)戶發(fā)展生物環(huán)保養(yǎng)豬，飼養(yǎng)規(guī)模達4萬頭。

三是農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)機制明顯增強。明富食品有限公司，為解決廣大農(nóng)戶的后顧之憂，在產(chǎn)前“結(jié)親聯(lián)姻”，產(chǎn)中風險共擔的基礎(chǔ)上，在理順和科學創(chuàng)建利益分配機制，處理好貿(mào)工農(nóng)關(guān)系上下功夫。生產(chǎn)前期與農(nóng)民簽訂收購合同，給農(nóng)民提供法律保護，訂出最低保護價，風險共擔，利益共享，與農(nóng)戶形成了緊密的利益共同體。生產(chǎn)中由公司統(tǒng)一供種，統(tǒng)一提供技術(shù)服務(wù)，統(tǒng)一收購產(chǎn)品，統(tǒng)一加工銷售。定出產(chǎn)品的最低保護價，當市場行情不好時，公司按照最低保護價收購農(nóng)戶產(chǎn)品，當市場價格高于保護價時，按市場價格收購，這樣農(nóng)民揣著合同，守著訂單，無論市場如何變化，價格如何搖擺，他們始終堅持讓利于民的方針不變，堅持以高于市場的價格收購產(chǎn)品不變。

四是使農(nóng)民增收能力明顯增強。通過扶持龍頭，直接帶動生物環(huán)保型養(yǎng)豬小區(qū)38戶，間接帶動養(yǎng)殖戶1330戶，通過實施高于5%保護價收購、飼料10%優(yōu)惠等，使養(yǎng)殖戶每交售1頭生豬可增收50元；綜合計算，增加農(nóng)民收入近300萬元，人均增收617元。