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機關規范化建設是一項系統工程，涉及到方方面面的工作，機關建設是否規范是衡量一個機關工作好壞的尺度。近年來，環保分局結合自身工作實際，不斷創新，探索出了一條行之有效的機關規范化建設的新路子。

一、創新工作機制，實施“制度化”管理。

機關管理是一項綜合性工作，工作涉及面廣，應急突發情況較多，針對這一情況，環保分局進一步明確了每位工作人員的崗位職責，制定了《機關工作人員行為規范》，對班子成員、科室及科室內部每一工作崗位的工作性質、工作任務、工作量、工作目標等在年初就進行界定和明確分工，根據各科室的工作特點、工作職責，把每一項工作內容進行設置、整理、歸類，形成一整套科學、規范、可操作的工作流程和管理模式，確保責任到人，工作到位。在嚴格機關管理，規范工作制度的同時，進一步規范執法程序，排污費下達實行“四級審核”制、征收排污費實行“計征分離”制、執法過程中實行“分權制約”制、行政處罰程序實行“三級審查”機制、建設項目審批實行“聯審”機制，同時深入推行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制，由于機制創新，使項目審批嚴格、規范；排污費收得科學、合法；行政處罰有理、有據；機關管理規范、有序。

二、規范考核程序，實施“科學化”管理。

工作有計劃，業績有考核，才能更大的激發干部職工的積極性。為此，環保分局制定了科學的考核程序，對每一位干部職工進行客觀、公正的考評。一是給每名職工建立《業績檔案》和《廉政檔案》，年初制定全年工作目標，記入職工《業績檔案》，簽訂廉政承諾書，記入《廉政檔案》，做到年終考核有據可查。二是科學設定考核內容。使日?？己?、階段考核、年度考核內容具體化、考核指標標準化、考核分值合理化、考核方法科學化，通過嚴格的考核促進工作。一方面，結合各科室工作實際，從機關建設、工作任務完成情況、社會治安、計劃生育、黨風廉政建設等方面進行逐一量化分值，逐一定性標準，全面進行考核評估。另一方面，從德、能、勤、績、廉等方面對每一名干部職工進行嚴格考核考評，堅持平時考核與年終考核相結合，出勤考核與實績考核相結合，剛性考核與柔性考核相結合，確保對每一名職工的考評公平、合理。

三、創建規范機關，實施“精細化”管理。

“細節決定成敗”，因此環保分局跳出定勢，突破常規，積極創新“精細化”管理的方式方法，一是設定工作規程。采取有效的途徑和方法，確保在規定的時限內，迅速、果斷、高效、及時地完成工作目標。根據各自的分工，形成較穩定的工作模式，努力做到業務上力求精通，服務上力求精細，協調合作上力求精密。明確由誰來負責和怎樣負責、誰來監督和怎樣監督、誰來考核和怎樣考核等問題，達到自我約束、自行運轉的效果。二是從細節入手，積極創建節約型機關。構建節約型社會是黨中央、國務院提出的戰略任務，構建社會主義和諧社會的必然要求，環保分局在盡力滿足機關工作需要的基礎上，大力提倡勤儉節約，以節水、節電、節材、節油為重點，在機關內形成了“節約資源，人人有責”的良好習慣。在節約用油、用氣方面，我們對符合改裝條件的12輛公務用車全部油改氣，采用清潔燃料，同時加強車輛管理及出車調度，減少公務用車的使用頻次，堅持百公里耗油（氣）月通報制，雙休日、節假日封車制，一系列措施的實施使節約型機關的創建成效顯著。

“古今興盛皆在于實，天下大事必作于細”，環保分局將繼續堅持以人為本的工作方針，積極探索機關管理的新方法，強化責任意識、服務意識和發展意識，努力建設和諧、文明、節儉、誠信的新型規范化機關。