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去年以來，我局按照市委市政府的總體要求，在市級機關后勤服務中深入開展了資源節(jié)約活動，經(jīng)過精心組織、扎實工作，各項節(jié)約措施得到了落實，廣大干部職工的節(jié)約意識進一步增強，珍惜資源、崇尚節(jié)儉的氛圍初步形成，節(jié)約型機關建設收到了明顯成效。主要做法是：

一、加強宣傳教育，強化節(jié)源意識。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是全市領率機關的一項基本要求。市委、市政府提出建設節(jié)約型社會后，我局與市直機關工委一起，研究制定了行之有效的宣傳教育措施，向集中辦公的部門和單位發(fā)放了《建設節(jié)約型機關倡議書》，并通過明白紙、宣傳欄、友情提示等形式，積極引導機關工作人員學習國家、省、市關于建設節(jié)約型社會的有關文件精神和節(jié)約能源資源的相關知識，樹立節(jié)約光榮、浪費可恥觀念，營造人人講節(jié)約、事事講節(jié)約氛圍，并從自身做起，從身邊事做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一分電話費做起，自覺爭做節(jié)約的模范，積極為建設節(jié)約型機關、節(jié)約型社會做出奉獻。

二、加強制度建設，規(guī)范節(jié)源行為。在管理中我們發(fā)現(xiàn)，越是細節(jié)方面，成本往往越不容易控制，是機關節(jié)約的重點和難點。過去辦公長明燈、長流水等現(xiàn)象也時有發(fā)生，看似小事，如果控制不好，會造成很大浪費。根據(jù)這一情況，我們及時制定了機關辦公樓水電使用管理規(guī)定，一是要求大家堅決杜絕“長流水、長明燈和下班后不關電腦”現(xiàn)象；二是在空調(diào)使用上實行了統(tǒng)一控制和單位自主管理相結(jié)合的辦法：上班期間，空調(diào)溫度不能低于26度；下班時，各單位關好分開關，我們負責關閉總開關。在此基礎上，我局會同市財政局、人事局、機關工委認真調(diào)研，反復論證，聯(lián)合出臺了《市級機關資源節(jié)約標準和考核獎懲辦法》，并與各部門單位簽訂了節(jié)能降耗責任書，進一步明確了各部門、單位的責任、義務，規(guī)范了大家的資源節(jié)約行為。

三、加強監(jiān)督檢查，提高節(jié)源成效。成立了市級機關資源節(jié)約工作領導小組，機關事務局主要負責同志為組長，機關工委、財政局、人事局有關負責同志為副組長，集中辦公部門和單位負責人為成員，負責機關資源節(jié)約工作的組織領導和檢查考核。下設辦公室（督查小組），由分管局長牽頭，負責機關資源節(jié)約的日常監(jiān)督檢查。督察小組堅持每天對辦公樓的水電使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。每月召開一次部門單位聯(lián)絡員聯(lián)席會議，對資源節(jié)約情況進行調(diào)度，找出存在的不足，確定努力的方向，并負責組織落實。對經(jīng)過督促，仍無明顯改進的部門和單位，由領導小組進行誡勉，限期改進。通過積極有效的督查措施，保證了各項節(jié)約指標的實施落實。今年1-8月份，4萬平方米的1-9號辦公樓水電費總支出為107萬元，雖然今年5月份開始增加了8、9號樓1萬平方米的辦公面積，但與去年同期相比，水電費總支出沒有明顯增加。

四、創(chuàng)新管理手段，挖掘節(jié)源潛力。在機關資產(chǎn)管理中，我們注重打破傳統(tǒng)的思維方式和管理方式，在管理創(chuàng)新上下功夫，在節(jié)源挖潛上做文章，把節(jié)源節(jié)支降耗滲透到了服務工作的各個方面：一是加大了原有服務設施的節(jié)源改造力度。如機關供暖系統(tǒng)，先后更換了老舊的供暖管道，并分期分批進行了一戶一表改造，提高了供暖效率，降低了供暖能耗。二是增加了新建服務設施的節(jié)源技術含量。如機關2、3號辦公樓改擴建工程，采用了新型的保溫隔熱材料，既控制了工程造價，又提高了冬季采暖和夏季納涼的效率。三是注重了現(xiàn)有資源的科學合理整合。原來，市里的會議室資源比較分散，機關大院里有中小會議室，大一點的會議只能到設置在賓館里的電視電話會議室開，既不方便，也不利于節(jié)約。今年，在對機關辦公樓改造時，我們及時建議把會議室建設納入了改造盤子之中，充分考慮了大中小會議室的設置，并把電視電話會議室從賓館遷到了機關大院，有效地整合了資源，大大節(jié)省了會務費用。四是全面堅持了招投標和政府采購工作的有關規(guī)定。所有的工程建設項目全部實行了招標，大宗物資采購全部實行了政府采購，一般辦公用品采購全部到政府采購定點商店，有效地堵塞了漏洞，節(jié)約了開支。

下一步，我局在節(jié)約型機關建設上的努力方向是：第一、進一步提高節(jié)約意識，營造更加濃厚的節(jié)約氛圍。第二、進一步完善考核機制，鑄造更加牢固的節(jié)約行動。第三、進一步加強水電管理，保證用量下降3%以上。第四、進一步改進供暖措施，有效降低能源消耗。第五、進一步使用節(jié)能設備，打好節(jié)能降耗的基礎。