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市移民局建設科主要承擔全市移民結余資金、應急資金、小庫解困資金項目的業務管理工作，包括相應的規劃編制和實施，年度計劃的立項、實施、驗收等工作。今年以來，我科室在局領導的正確領導和大力支持下，科室工作人員齊心協力，工作上積極主動，不斷解放思想、更新觀念，緊緊圍繞全局中心工作，圍繞科室職能，各項工作順利開展，現將上半年工作情況匯報如下：

一、狠抓作風改進，加強科室規范化管理。

1、加強思想作風建設，提高防腐拒變的能力。始終堅持以民為本，牢固樹立正確的世界觀、價值觀，圍繞科室在立項、驗收的“兩個關節點”，全面梳理各項制度、崗位、流程、職責中的風險點，強化廉政風險防范責任意識，增強科室人員廉潔自律意識。以創建“創建人民滿意科室暨規范化建設”為契機，不斷深入機關作風建設，嚴格執行機關效能制度，樹立工作人員良好形象，

2、加強學習作風建設，樹立學用結合的觀點。移民項目以基礎設施、生產開發、移民培訓為主，不僅涉及的技術面廣，而且業務更新也快，這就需要我們工作人員時時刻刻在學，邊做邊學，學以致用，提高我們自身的理論水平、管理能力。科室人員在全局開展的“每周一學”中認真學習理論知識，在工作開展中及時交流加強業務學習，至始至終踐行“自覺學習、善于學習、終身學習”，創造性地開展移民工作。

3、轉變工作作風，優化服務強化質量。以“深化移民事業發展，服務庫區經濟建設”為宗旨，科學編制規劃、合理安排計劃、主動指導申報、及時檢查驗收。在接待群眾時，規范服務禮儀。解答群眾詢問時做到正確、完整；答復所需申報材料時做到“一次性告知”；解釋有關政策時做到耐心細致；準備申報材料有困難的做到主動指導。耐心聽取服務對象反映的情況，虛心聽取針對科室及工作人員提出的意見和建議，注意改進服務工作。

二、主抓重點項目，推進科室工作有序開展。

1、依照科室職能，做好2011年度計劃項目的審核立項。

年初，建設科按照科室職能的劃分，對各相關鄉鎮申報的大中型水庫移民后期扶持結余資金2011年度計劃項目和大中型水庫移民后期扶持資金2012計劃年度項目進行立項前期的規劃和審核。歷時近3個月，完成了14個鄉鎮（街道）156個結余項目和11個鄉鎮（街道）近200個后扶項目的前期資料審核和現場踏勘工作。

2、依照科室工作開展范圍，做好相關鄉鎮移民項目業務培訓工作。

移民培訓工作是移民項目建設的重點工作之一。針對目前人員、業務更新快的情況，我局于5月份開展了2012年度移民項目申報及管理的業務培訓班。建設科作為結余項目、小庫解困項目、應急資金項目的業務管理科室，依照平時工作開展的范圍，對欽堂、蓮花、大同、壽昌、航頭、李家、大慈巖等7個鄉鎮的近600余人次進行業務培訓，為下一步各類項目的申報、管理、結報奠定基礎。

3、依照科室重點任務安排，啟動“2012年度滿意科室”創建工作。

根據我局今年主要工作任務的開展，建設科被列入“2012年度市‘滿意科室（站所）’”創建活動中服務經濟類滿意科室的參評隊伍，我科室緊緊圍繞全局統一部署，啟動滿意科室創建工作，制定創評實施方案、科室工作計劃，認真整理、編制相關臺賬，以創人民滿意科室及規范化建設作為科室上下人員的一致目標，精誠團結，積極實踐。

三、下一步工作打算：

1、抓立項、促實施。2012年度的移民項目申報工作已于6月開始，做好前期指導，提高工作效率，確保工程真實、移民受益的項目列入計劃。抓緊項目的督促實施、提高項目完成率。通過前期自查，還有較多項目積壓未結報，要做好督促和協調工作，定期檢查年度計劃項目的實施情況，及時安排組織對完工項目的驗收，提高項目完成率，確保達到市考核標準。

2、繼續開展科室規范化建設和隊伍素質建設。將“滿意科室”的創建與科室全體人員加強政治業務學習、深化作風建設、科室規范化建設有機結合起來，不斷提高工作人員自身素質，提升科室的凝聚力、戰斗力，打造一支學習強、業務精、服務優的新隊伍。