導(dǎo)語(yǔ)：汽車(chē)集團(tuán)工會(huì)創(chuàng)新工作匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路是中國(guó)特色社會(huì)主義道路的重要組成部分，是中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)探索創(chuàng)新的歷史過(guò)程中產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，它回答了中國(guó)工會(huì)舉什么旗、走什么路，建設(shè)什么樣的工會(huì)，怎樣建設(shè)工會(huì)，發(fā)揮什么樣的作用，怎樣發(fā)揮作用等一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題。近年來(lái)，工會(huì)和廣大工會(huì)干部在研究和學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路理論中，緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市委關(guān)于工會(huì)工作重要指示精神和全總、中國(guó)機(jī)冶建材工會(huì)、省市總一系列重要決策和部署，積極融入企業(yè)中心工作，認(rèn)真履行工會(huì)職能，著力解決工會(huì)工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，不斷推動(dòng)工會(huì)特色工作創(chuàng)新發(fā)展。

一、始終堅(jiān)持接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)地按照黨指引的方向前進(jìn)

總書(shū)記在同全國(guó)總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中國(guó)工會(huì)十五大部分代表座談時(shí)發(fā)表重要講話，習(xí)代表黨中央在中國(guó)工會(huì)十五大上致詞，以及中央領(lǐng)導(dǎo)同志在工會(huì)工作的其它會(huì)議上的重要講話精神和王兆國(guó)同志的一系列重要指示精神，多次明確工會(huì)作為以共產(chǎn)黨為領(lǐng)導(dǎo)核心的國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，要鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，就必須發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，把廣大職工群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)杂X(jué)地接受黨的領(lǐng)導(dǎo)。

集團(tuán)工會(huì)在工作實(shí)踐中，始終堅(jiān)持在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展工會(huì)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委確定的工作目標(biāo)，建立定期向黨委匯報(bào)工會(huì)工作制度。自覺(jué)接受黨委領(lǐng)導(dǎo)，從工作部署到工作總結(jié)，從勞動(dòng)竟賽、合理化建議到各級(jí)基層工會(huì)換屆選舉中干部使用等重大事項(xiàng)，堅(jiān)持向黨委匯報(bào)。切實(shí)發(fā)揮了工會(huì)的橋梁紐帶作用，搭建了集團(tuán)公司黨、政和群眾的“連心橋”。使集團(tuán)公司的決策部署和任務(wù)要求，變成了職工群眾的自覺(jué)行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為汽車(chē)集團(tuán)實(shí)實(shí)在在的工作成果。

二、始終堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持改革創(chuàng)新

汽車(chē)集團(tuán)公司其前身是汽車(chē)制造廠，是靠“18磅大錘鬧革命”，延續(xù)著傳統(tǒng)制的小生產(chǎn)思維模式，依照40年代的蘇式嘎斯車(chē)生產(chǎn)井崗山牌汽車(chē)，到1983年，職工不足2000多人，企業(yè)已連續(xù)15年虧損，累計(jì)達(dá)5600萬(wàn)元，相當(dāng)于國(guó)家投資的3.5倍。自1984年以來(lái)，經(jīng)過(guò)艱苦奮斗、改革創(chuàng)新，尤其是通過(guò)實(shí)施戰(zhàn)略性引進(jìn)、改組、兼并、合資、合作，企業(yè)迅速打開(kāi)了局面。截止目前，企業(yè)現(xiàn)有總資產(chǎn)285億元，凈資產(chǎn)達(dá)122億，擁有發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、車(chē)身、車(chē)架、前橋、后橋等六大總成工藝設(shè)備，整車(chē)制造能力達(dá)到了30萬(wàn)臺(tái)套/年。為此企業(yè)煥發(fā)了激情，穩(wěn)定了隊(duì)伍，得到了各級(jí)政府、行業(yè)內(nèi)外、資本市場(chǎng)的充分認(rèn)可。同時(shí)，公司工會(huì)能夠緊緊融入企業(yè)中心工作，堅(jiān)持以崗位練兵、技術(shù)比武、小改小革等多類(lèi)別、多項(xiàng)目、有特色的職工技能競(jìng)賽活動(dòng)，以及爭(zhēng)當(dāng)“勞模”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”和“六型班組”活動(dòng)，既檢驗(yàn)了隊(duì)伍，提高了員工素質(zhì)，又促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展。

三、始終堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理，積極構(gòu)建穩(wěn)定的和諧勞動(dòng)關(guān)系

工會(huì)一直以來(lái)，始終堅(jiān)持平等協(xié)商和以職代會(huì)為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督，努力形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)搭臺(tái)、員工參與”的工作格局，建立并實(shí)施了集體合同保障機(jī)制，有效地促進(jìn)了企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系上水平。此外，公司還長(zhǎng)期堅(jiān)持每年召開(kāi)兩次以上職代會(huì)，全面落實(shí)了職代會(huì)行使的各項(xiàng)職權(quán)。2008年6月，公司工會(huì)在平等協(xié)商基礎(chǔ)上代表職工與企業(yè)行政重新簽訂了《集體合同》。另外還于2011年12月、2012年2月分別簽訂了《工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》，各獨(dú)立核算子公司也按照要求，紛紛完成了“一大二小”《集體合同》的簽訂和續(xù)訂工作。公司工會(huì)還經(jīng)常組織職工代表對(duì)《集體合同》的履行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，督促行政依照《集體合同》的要求規(guī)范企業(yè)行為。每年還堅(jiān)持召開(kāi)職工代表團(tuán)（組）長(zhǎng)會(huì)議討論通過(guò)調(diào)資方案、企業(yè)規(guī)章制度，維護(hù)了職工群眾的具體利益。

四、始終堅(jiān)持依法維權(quán)，做好職工權(quán)益的代表者和維護(hù)者

工會(huì)充分運(yùn)用黨委與行政賦予工會(huì)的資源和手段，緊緊抓住“黨政所需、社會(huì)所求、職工所盼、工會(huì)所能”的事情，堅(jiān)持主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)工作所面臨的新情況、新問(wèn)題，突出維權(quán)重點(diǎn)，創(chuàng)新維權(quán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了維權(quán)方式方法和內(nèi)容形式的新突破。繼續(xù)完善了“節(jié)日走訪、重點(diǎn)慰問(wèn)與日常關(guān)懷、積極幫扶”送溫暖工程有效機(jī)制外，還堅(jiān)持在三大基金（解困基金、職工救急濟(jì)難基金及各單位互助基金）基礎(chǔ)上，努力拓寬日常困難補(bǔ)助、住院慰問(wèn)幫扶、特困慰問(wèn)幫扶渠道，形成了極具特色的立體幫扶與勞動(dòng)保障體系相結(jié)合的工作格局，積極構(gòu)建了全員覆蓋的職工救助機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了送溫暖工作的經(jīng)常化、制度化。尤其堅(jiān)持和發(fā)展了“冬送溫暖、夏送清涼，四季送關(guān)愛(ài)”活動(dòng)品牌。每年還組織公司有毒有害工種職工赴桂林、青島、廈門(mén)、井岡山等地療養(yǎng)，組織全國(guó)、省、市及公司勞模赴香港、澳門(mén)、韓國(guó)、臺(tái)灣、日本、澳大利亞、新西蘭、新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等地休養(yǎng)。此外，公司工會(huì)結(jié)合實(shí)際，又將幫扶向縱深拓展，及時(shí)將“愛(ài)心服務(wù)站”進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，于今年5月21日正式成立了“汽車(chē)集團(tuán)公司服務(wù)中心”，充分體現(xiàn)了公司工會(huì)真心為廣大職工服務(wù)的具體行動(dòng)。

五、始終加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，大力開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)

工會(huì)積極利用現(xiàn)有平臺(tái)，形成了“黨委發(fā)文、行政支持、工會(huì)搭臺(tái)、基層唱戲、員工參與”的新時(shí)期工會(huì)文體宣教工作新模式。一是始終堅(jiān)持每年以“舞龍、燈展、大合唱、職工體育比賽”四大傳統(tǒng)特色企業(yè)文化活動(dòng)為核心，積極開(kāi)展全民健身活動(dòng)；二是緊扣企業(yè)中心，組織職工群眾廣泛開(kāi)展“喜迎十八大，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”、“我愛(ài)企業(yè)，從自身做起”等主題系列活動(dòng)，每年舉辦演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、征文競(jìng)賽等形式多樣、生動(dòng)活潑的群眾性系列活動(dòng)；三是充分利用工會(huì)網(wǎng)站、工會(huì)文化長(zhǎng)廊和《人》等宣教載體，廣泛宣傳公司改革、工會(huì)工作與職代會(huì)精神；四是積極開(kāi)放“職工書(shū)屋”等宣教文體場(chǎng)所，滿足職工群眾多樣化的精神文化需求。另外，公司工會(huì)根據(jù)職工群眾的迫切愿望，還成立了攝影協(xié)會(huì)、體育協(xié)會(huì)、藝術(shù)團(tuán)等組織，不斷豐富和發(fā)展了大企業(yè)文化。

六、始終加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)的吸引力、凝聚力

工會(huì)和廣大工會(huì)干部堅(jiān)持從自身做起，一是注重完善工會(huì)組織建設(shè)，由今年年初創(chuàng)新地導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系（即貫標(biāo)），重點(diǎn)推進(jìn)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成一套具有工會(huì)工作特色的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，促進(jìn)工會(huì)工作健康有序的創(chuàng)新發(fā)展；二是深入開(kāi)展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型工會(huì)組織，做學(xué)習(xí)型工會(huì)干部”活動(dòng)，把工會(huì)組織建設(shè)成為黨政信賴、員工歡迎、組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯的“職工之家”。把工會(huì)干部培養(yǎng)成組織動(dòng)員職工的能手、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的專(zhuān)家、關(guān)心服務(wù)職工的模范，不斷推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。