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2011年，我社的綜治維穩工作在縣委、政府的領導下，在縣綜治委的指導下，以科學發展觀為指導，按照全縣綜治維穩工作要求，以創建平安和諧，創建穩定良好的社會環境為目標，層層落實綜治維穩目標管理責任制，深入開展綜治維穩工作，并取得了實效。現將我社一年來綜治維穩工作情況總結匯報如下：

一、強化領導，健全組織，落實責任，明確目標

（一）認真落實一把手負責制。我社成立了以社黨組書記、主任李建明同志為組長的綜治維穩工作領導小組，將綜治維穩工作納入我社重要工作，從組織上保障我社綜治維穩工作順利開展。按照誰主管誰負責的原則，明確各部門負責人為本部門綜治工作第一責任人，對自己內部的安全防范工作負總責。縣社綜治辦確定專人管理，負責全社綜治維穩日常工作，收集整理群眾反映的意愿和意見及群眾關注的熱點難點問題，特別是影響社會安定的重大矛盾和問題及時匯報，以便社領導把握動向，及時調處，主動化解。

（二）層層落實責任制。年初，我社與各基層社、下屬企業簽訂了“社會治安綜合治理責任書”，將綜治維穩工作納入目標管理考核，實行重大事故一票否決制。要求各基層社、下屬企業把綜治維穩工作列為重要議事，積極配合縣社綜治維穩辦開展好綜治共建工作。

（三）提高認識，統一思想。面對社會穩定和社會治安出現的新情況、新問題，特別是在社會穩定方面，經濟發展與社會矛盾多樣化問題更加凸顯，社會利益關系更加復雜，群體性上訪和突發事件對社會穩定的影響越來越大，穩護社會治安和政治穩定的任務艱巨現實。一些人思想觀念陳舊，面對復雜的工作感到力不從心，對穩定工作產生了怨天尤人的無奈情緒。我社針對這些不良反映給予及時的教育和清理，用穩定大局的道理，進一步提高做好綜治維穩工作重要性的認識，增強責任感和使命感，完善綜治維穩工作體系建設，致力于創造更加良好的綜治維穩工作環境。對新時期的綜治維穩工作，立足實效性，體現時代性，把握創新性，通過更新觀念，創新思路，改進工作方法，努力在應對新情況上有新思路，在解決新問題上有新對策，在攻堅克難上有新突破，使縣社綜治維穩及平安建設工作穩步開展。

二、強化調解，確保不穩定因素及時消除和化解

針對企業職工身份置換、思想波動強，不穩定因素壓力增大的實際情況，積極組織對干部職工進行遵紀守法、思想品德和防火安全、綜治工作宣傳教育，做好思想政治工作、法制宣傳教育工作，注重正確教育，引導廣大干職工從大局出發，自覺遵紀守法，不做影響社會穩定的事。同時關心企業改制中分流的人員，幫助其解決生活困難，做到看好自己的門，管好自己的人。扎實有效地開展矛盾大排查、大清查工作，及時掌握單位內部情況及職工的思想動態，注重加強上下聯系，保證情報信息及時反饋，凡發生重大事故及治安、刑事案件，鬧事苗頭及時向上級報告，對職工反映強烈的問題，進行妥善的調查處理，切實把不穩定因素消除在內部和基層，化解在萌芽狀態。一年來，全系統沒有出現干職工違法犯罪刑事治安案件、群體上訪事件發生。

三、堅持預防為主，打防結合的方針

在縣社領導高度重視的情況下，加大宣傳力度，調動廣大職工參與社會治安綜合治理的積極性。縣社綜治領導小組堅持季、月、周、日安全檢查制度，即縣社每季度組織一次安全檢查，各單位每月進行一次安全檢查，基層各部門、商場、分店等每周進行一次安全檢查，各部門在值班時進行一次安全檢查。做到重大慶典展銷活動、節假日重點檢查；要害部門公共場所經常檢查，及時消除隱患，確保一方平安。一年來，在全系統共組織了四次安全大檢查和四次花炮原材料安全經營專項檢查，對所駐廠礦派駐了安全監管員。通過開展經常性檢查和建立健全各項安全管理制度，防火、防汛、防盜、防人身傷亡和其它災害事故措施落實到位，加強了商場、門市、倉庫等場所的保衛工作和易燃危險品的安全經營管理工作，做到了人員可靠，用火用電嚴格，裝飾材料阻燃、隔燃，設施完好，防范措施齊全到位，一年來沒有出現一例火災等大小安全事故和駐廠駐礦安全事故。

四、存在的問題及不足

供銷系統的綜治維穩工作，在上級有關部門的重視下，做了不少的工作，各項措施得到落實，取得了一定的成績。綜治各項工作措施逐步向規范化、制度化、經常化、法治化的軌道邁進，但還存在一些差距和亟待完善的問題。一是有少數人安全意識淡薄。二是由于改制后，失業職工增加，部份失業職工思想不統一，難于管理。三是由于企業改制后，縣社無半分資金來源，每年開支2名專職綜治干部經費越來越困難。

五、2012年的工作意見

以“三個代表”重要思想為指導，切實落實科學發展觀，認真貫徹執行綜治責任書中的各項考核要求，緊緊圍繞縣綜治委工作思路，加強對全系統干部職工社會治安綜合治理和安全意識教育，縣社將不定時對各基層社、下屬個企業進行督促檢查，把工作落到實處，繼續保持社會穩定，平安和諧的形勢。