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一年來，我局在市公路局的正確領導和大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以加強領導干部作風建設和民主評議政風行風活動為契機，以實現公路事業又好又快發展為目標，緊緊圍繞公路建、管、養目標任務，大力開展全面養護、優質施工、文明執法，創造了“暢、潔、綠、美、安”的公路環境，確保了全年目標任務的完成。下面就一年來分局領導班子建設情況匯報如下，敬請批評指正。

一、加強思想政治建設，提高領導班子的政治素質

堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導實踐。年初分局黨支部班子成員召開專題會議，確定了爭創省級文明單位、工程建設、瀝青站廠站建設、對外拓展市場、養護管理爭先、三產創收等目標任務，并通過分局職代會和黨員大會統一認識，鼓足干勁。全年目標通過分解落實到具體責任人，并加強溝通和協商，充分發揮班子成員的積極性和黨支部的核心作用，通過全局干部職工的共同努力，目標任務均圓滿實現。

認真深入地開展領導干部作風建設活動，塑造領導班子的良好形象。通過分局領導集體間的深入剖析，班子成員間的交心、溝通，使大家認識到分局現屆班子普遍存在解放思想不徹底、開拓意識不強，工作中新點子、新辦法不多等觀念上的問題，針對存在的問題，大家深挖了思想根源，各自指出了自己存在的不足，并根據各自分工提出了一些整改措施和打算，班子間互相信任、互相關心、互相支持，形成了“心齊氣順、風正勁足”的良好局面，著實解決了群眾密切關注的熱點難點問題。

認真貫徹執行民主集中制，大力弘揚求真務實精神。在每季度組織好分局中心組的學習的同時，認真實施民主決策機制，每月定期召開局務會議，做到月前有計劃、月中有檢查、月未有考評。堅持一切從實際出發，按照客觀規律辦事，不斷增強主動性、減少盲目性、克服片面性。真抓實干，把求真務實貫穿于各項工作之中。主要領導發揮好帶頭作用，充分發揚民主，班子成員之間搞好協調配合，相互支持，相互諒解。

二、加強干部隊伍建設，提升干部隊伍的戰斗力

充實科級干部隊伍，優化領導班子結構。今年在市局黨委的領導下，通過民主推薦、擇優考查，分局2名思想政治素質高、業務能力強、職工信任的干部被充實到分局領導班子中。分局現有班子成員7人，其中35-40歲5人，40歲以上的2人，形成合理的年齡梯次結構；6人具有中級職稱，全部具有大專以上學歷。根據各自特點，合理調整分工，加大協調力度，今年在工程、機務、養護方面創出了特色，增強和發揮了班子的整體效能。

提高干部隊伍素質，加強后備干部隊伍的培養。認真抓好分局機關、黨小組和道班的政治理論學習，有計劃地組織了養護技術、機械維修、宣傳報道、施工管理等培訓，并積極鼓勵職工參加技術資格考試和函授學習，增強了干部職工應對市場經濟的能力。年初在廣泛發揚民主的基礎上，分局進行了后備干部的民主推薦和選拔，確定了4名后備干部，受到了全局干部群眾的認可。把后備干部培養與使用結合起來，并有計劃地將后備干部安排到重要崗位上鍛煉。

以民主評議政風行風活動為契機，提高路政執法水平，認真履行公路管理職能。以加強政風行風為核心，以公正評議促進有效整改為手段，以解決損害群眾利益的突出問題為重點，以預防部門和行業不政之風為目標，以人民群眾滿意為標準，大力開展民主評議政風行風活動，積極為群眾辦實事辦好事，努力建設服務型、責任型、效能型行業。

三、牢固樹立科學發展觀，切實提高單位經濟和社會效益

養護主業創特色，路政執法規范化。為做好“三個服務”，為廣大群眾提供安全便捷的交通出行環境，分局將管理的重心放在了養護生產上，加強了日常的管理和考核，實施預防性的科學養護，全年投入約1800噸冷補瀝青混合料用于路面修補，做到路面坑槽及時消滅，確保了路況質量。加大了安保工程建設，種植常青樹，綠化邊坡和路肩，實施生態養護。加大路政的巡查和宣傳力度，切實解決了路邊煤廠占路堆料的問題，做到文明秉公執法，鞏固文明路建設成果，積極開展平安暢通通道創建活動。

對內狠抓施工現場管理，對外積極拓展工程市場。繼續開展工程管理年活動，建立了中心試驗室，嚴把工序交驗關，落實質量責任終身制，以“嚴、細、實”的作風落實好三級質量保證體系。在高標準、嚴要求地做好分安線、上分線8公里大中修工程的同時，積極參與市政工程建設，承攬了400萬元的瀝青路面工程任務。以優質的工程形象和雄厚的機械裝備，得到了縣領導和相關業務管理部門的認可，穩固了的瀝青路面施工市場。

提升單位機械裝備實力，拓寬職工創收渠道。整合全局機械物資，將機械物資供應站建設成集機械設備管理、瀝青加工，乳化瀝青、冷補料生產，瀝青混凝土、水泥混凝土拌和為一體的工程、養護后勤保障基地。進一步加大機械設備的投入，采用單位投資和職工集資的方式，多渠道籌措資金178萬元，購置瀝青儲存及加熱設備、乳化及冷補生產設備，通過添置2臺壓路機、1臺裝載機和1臺JS1000型拌和機，實現了路基、路面機械設備的全套配置，為單位發展打下了堅實的基礎。

四、加強行業精神文明建設，為單位發展樹立良好形象

分局始終把精神文明建設與公路建管養工作結合起來，作為黨支部的中心工作來抓實抓好。建立創建工作機制，分局與各基層單位和機關股室層層簽訂責任狀，將創建目標納入基層考核內容，形成全局總動員、全局共努力的良好氛圍。加大硬件投入，改善職工生產生活條件；開展了經常性走訪慰問活動，切實維護職工利益。以文明“窗口”創建活動為載體，推行“政務公開”和路政管理行風建設，發揮路政執法執行文明“窗口”示范作用，強化優質高效的行業意識，樹立路政文明執法形象。

加大宣傳力度，弘揚公路文化精神。積極向省市有關新聞媒體上稿，組織職工撰寫論文參加公路文化研討會，并在培樹典型上下功夫，以“學、樹、創”為工作載體，廣泛開展向身邊先進人物學習的宣傳活動，通過深化先進典型示范作用，帶動和引導廣大干部職工。

繼續健全和完善家屬委員會管理制度，發揮家委作用，放手讓家屬委員會來管理好自己的“家園”。積極引導和支持職工、家屬開展形式多樣、豐富多彩、健康有益的文化活動，使老年人老有所樂、老有所為。目前，由職工、家屬組成的腰鼓隊、健身操、健身舞一體的舞蹈隊正在紅紅火火開展活動，活躍了社區生活，展示了公路人新形象。

五、開展黨員先鋒儲績活動，加強黨風廉政建設

注重抓好黨員的日常管理與考核，完善了黨支部的黨員活動、學習、聯系群眾、匯報、民主評議等制度，進一步明確了各支委的崗位職責，規范了黨員活動室。按照黨員“先鋒儲績”活動的要求，制訂黨員“先鋒儲績”卡，及時記錄每位黨員的主要成績和存在問題，并要求明確整改措施，每季召開黨員大會，對照評分辦法評議審定每位黨員的儲績分值，并以此為依據確定優秀黨員人選。為督促黨員自覺地參加學習活動，分局退休黨小組將黨員組織生活到會情況制成統計表，進行張榜公布。通過建立激勵黨員永葆先進性的有效機制，增強了基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，使每位黨員真心實意為群眾辦實事、謀利益，當先鋒、做表率。

密切聯系群眾，努力提高領導干部的服務意識和服務本領。作為基層領導，首先要強化宗旨觀念和提高服務水平，加強與職工的聯系，體察民情、聽取民聲、順乎民意，真正把職工作為想問題、作決策、辦事情的根本出發點和落腳點，扎扎實實為職工辦實事、謀實惠。同時，不斷提高領導能力，既要有愛民之心，還要有助民之才，安民之策，切實解決干部職工的困難和問題。

認真履行黨風廉政建設責任制，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。這些年來，分局黨支部堅持把加強黨風廉政建設，深入開展反腐敗斗爭作為一件關系全局的大事來抓，通過加大源頭治理力度、進一步加強隊伍建設，分局的黨風廉政建設取得了明顯成績，呈現出良好發展態勢。