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2012年,我局的綜治工作,在縣委、綜治委的直接領導及關懷下下,在全縣各單位通力合作下,認真貫徹中央和省、市、縣委關于加強治安綜合治理的各項決定,結合審計工作實際,進一步健全組織,完善制度,加大經費投入,強化措施,大力開展文明審計和創建和諧平安活動,積極探索新形勢下將審計工作融入“大綜治”工作的途徑和方法，一年來通過全局干部職工的共同努力,取得了良好的效果,維護了全局的安全和穩定,營造出安全和諧的審計環境。我們的主要做法是：

一、領導重視，齊抓共管，是我局搞好社會綜合治理工作的根本保證

近年來，縣審計局始終把綜合治理工作當作頭等大事來抓，為實現“創建文明安全單位，做好穩定工作，推動綜治創安工作的各項措施落實”這一重要目標，局領導把綜合治理工作列入本單位總體工作的重要議事日程，成立了以黨政“一把手”為組長的綜治領導小組，制定了幫教、防火、信訪、安全保衛等各項規章制度20余條，制作了三塊噴宣傳繪牌板上墻，形成了層層推進的工作格局。并明確提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責”的制度，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。

二、健全規章制度，暢通信息渠道，是我局搞好社會綜合治理工作的有效措施

大部分時間在外單位審計是我局的工作特點，這給我們的日常管理帶來了較多不便。針對這一薄弱環節，我們先后制定了《綜治例會制度》、《外出工作報告制度》、《巡視督查》和《定期匯報制度》等一系列制度，中心任務就是為了實現“守好自己的門，看好自己的物，管好自己的人，找得到人，定了位，問題及時發現和解決”的目標，為實現全局穩定創造良好的條件。為落實綜治工作目標，我們在分析局治安現狀和工作性質后，制定了2012年社會治安綜合治理工作安排，局領導和各股室負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》，明確了責任范圍和工作目標，責任書的簽訂率達100%。強調綜治工作必須單位一把手親自抓，分管領導具體抓，職能部門系統抓。各部門堅持“誰主管、誰負責”，在原則運用上，明確各自的責任、義務，消除“上、下”脫節“內、外”分割現象，充分調動各方面的積極性，從而使綜合治理的各項措施落實到實外，及時消除不穩定因素，把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態，實現社會治安秩序和工作持續好轉。通過簽訂責任書，建立健全了社會治安綜合治理網絡，暢通信息渠道，把綜治工作做到細化、量化、規范化、經常化，確保了年度綜治目標的實現。在責任書簽訂以后，我們重點工作放在措施的落實和執行上，使各項綜治工作目標得以實現，通過每月召開綜治小組例會和外出審計工作例會，找出存在問題和不足，提出意見和建議，督促限期整改，推動了局綜治和審計業務工作的順利開展。

三、轉變作風，強化服務，是我局搞好社會綜合治理工作的關鍵環節

近年來，我局一直在積極探索審計工作與綜治工作的切入點和結合部，努力推進將審計工作融入綜治工作和構建和諧社會的洪流中。從審計視角考察綜治工作和構建和諧社會問題，其實質考察的就是如何通過依法公正的審計工作，改變目前人與自然、人與社會、人與人之間存在的諸多不和諧因素，改變傳統觀念，創新思維理念，確保物質文明、政治文明和精神文明有機統一的問題。

總之，一年來，我們緊緊圍繞經濟建設這個中心，落實了綜治維穩目標考核工作，發揮了審計部門應盡的職責，為縣域經濟發展創造了良好的社會政治和治安環境。新的一年里，我們全局上下將團結一心，進一步貫徹落實黨的十七大及十七屆五中、六中全會精神，按照縣政法委、綜治辦的目標考核要求，與時俱進，開拓進取，再創我局綜治工作新局面。