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根據(jù)省市文件精神，結合我區(qū)實際，認真組織水利工作考核自評工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、組織領導

為加強對水利工作的組織領導，區(qū)委區(qū)政府多次召開專題會議對水利工作進行研究部署，并成立了領導小組。特別是9月29日，召開了高規(guī)格的全區(qū)和諧秀美鄉(xiāng)村建設推進、森林防火暨水利工程建設工作會議，印發(fā)了《區(qū)加快推進水利項目前期工作實施意見》、《區(qū)今冬明春農(nóng)田水利基本建設工作實施方案》。方案明確了各有關部門和單位的工作任務，職責分工、質(zhì)量控制和進度要求，對全區(qū)重點水利工程嚴格實行“三制一管理”，即項目法人制，招標投標制，項目監(jiān)理制、合同制管理，確保水利建設工作圓滿實施。

二、重點水利工程建設情況

下半年實施的等4座一般小（2）型病險水庫計劃于11月下旬開工建設，確保在明年汛前完成建設任務。

三、基層服務體系和人才隊伍建設情況

全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道目前已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦能力建設，均已通過省級驗收。19座小（二）型以上水庫均落實了專職安全管理員，明確工作職責和任務。存在的主要問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務站和水政監(jiān)察大隊均未按省市考核要求落實人員和編制。

四、水利投入穩(wěn)定增長機制建立情況

建立和完善了“政府主導，群眾主體，社會參與，部門配合的聯(lián)動機制，發(fā)揮政府在水利建設中的主導作用，進一步提高水利建設資金在政府固定資產(chǎn)投資中的比重，采取“一事一議”動員農(nóng)民投勞或以資代勞，整合工業(yè)園區(qū)、國土、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設等工程建設涉農(nóng)資金用于水利建設，充分發(fā)揮資金的使用效益。

五、預計排位

綜合以上情況，我區(qū)2013年度水利工作12分中可得11.04分，全市排位預計在第7名左右。