導語：農業生產服務工作匯報3篇一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

為進一步了解我市農業生產全程社會化服務工作情況，根據上級要求，我們從農技推廣、病蟲害防控、質量監管、市場體系建設及農業信息服務等方面進行了細致調研。全市以公共服務機構為依托、合作經濟組織為基礎、龍頭企業為骨干的農業生產全程社會化服務體系初具雛形。

一、建立多元化農技推廣服務體系。按照“政府推動、市場引導、優勢互補、協同發展”的原則，以市農技中心、農廣校等部門為依托，以各鎮街農業綜合服務站為基礎，以農業科研單位、涉農企業和合作組織等為骨干參與農業技術推廣服務，建立了以現有1000多家農民專業合作社為基礎，以46處農業科研、教育機構為引導，以410個農業龍頭企業為補充的多元化農業技術推廣體系，每年培訓農戶10萬人次，輻射帶動50%的村、10多萬農戶實現了農業增效、農民增收。其中蔬菜產業控股集團成立了七彩莊園技術服務中心，建立起一支由農業高校、科研院所、農業專家協會及蔬菜瓜果產業協會專家技術人員165人組成的技術推廣服務隊伍，對農戶進行病蟲害防治、生產技術等培訓，為農戶解難答疑。今年，新引進了中農立華（）農業服務有限公司，通過設立農技服務網點，建立一套以二維條碼為核心的蔬菜食品安全溯源系統，針對全市蔬菜大棚打造集標準制定和推廣、農資配送、農業金融支持、農業技術服務、蔬菜營銷和蔬菜安全溯源為一體的農業綜合服務體系，全方位提升蔬菜安全生產水平。

二、建立專業病蟲害防控體系。一是建立專業化有害生物防治組織。專業化有害生物防治組織，對已提高農業生產力水平，推動農業生產全程化社會服務具有紐帶作用。引導扶持億嘉農化等大型農資企業成立了有害生物防治有限公司，依托自身的農藥生產優勢和技術優勢，廣泛開展病蟲害統防統治工程及飛防服務等諸多業務。全市農作物病蟲害統防統治面積達15萬畝。二是建立連鎖式農資服務體系。為從源頭上發展標準化生產，進行病蟲害防控，積極推進農資銷售定點經營和連鎖配送，采取公開投票選舉的方式，確立了的20多家服務優、質量好、信譽強、服務網絡健全的連鎖式農資公司作為全市農藥定點經銷單位，將個體經銷戶全部納入大公司統一管理，建立了完善的連鎖式農資服務體系，最大限度的減少了中間費用，杜絕了假冒偽劣產品。目前全市農資經營服務網店發展到1500多處，大大方便了農業生產，全市95%的農民不出村就能買到優質放心農資。其中東方譽源、億嘉農化兩家公司連鎖店分別達到140多家、200多家，年配送量達到51萬噸。在連鎖店設立了遠程視頻植保服務系統，直連農業專家，及時解決農戶生產中遇到的問題。

三、建立全覆蓋檢測服務體系。建立健全了以市農產品質量檢測中心為龍頭、以15處鎮街區檢測室為骨干、以600多處園區、企業、合作社、市場速測室為網絡的蔬菜質量檢測服務體系。市級投入3000多萬元建立了新檢測中心，在承擔全市蔬菜質量抽檢任務的同時，為全市126處封閉式園區免費提供土壤、水、產品定性定量等檢測服務；鎮級投資300多萬元配置了28臺高標準檢測設備，全部配備了農產品質量流動檢測車，在搞好轄區內蔬菜質量抽檢的同時，免費為農民開展蔬菜產品檢測服務；全市所有園區、企業、合作社和村級市場全部建立了檢測室，配置了速測儀器，對生產、經銷的蔬菜產品進行批批自檢，對檢測不合格產品及時送交市鎮兩級進行復檢，對復檢不合格產品及時配合市鎮兩級進行處理，對因未到安全間隔期導致不合格的產品，在處理本批次產品的同時，及時通知農戶延長采摘期，達到安全間隔期再上市，有力地推進了標準化生產。

四、建立網絡化銷售服務體系。積極創新交易手段、運作方式和組織體系，推廣園區直接配送高等院校、大型企業、高檔社區和連鎖超市；會員制；網絡定購；園區直接配送連鎖餐飲企業和高檔飯店以及生鮮冷鏈出口等新型銷售模式，打造安全、便捷、暢通、高效、誠信的高端農產品銷售平臺。目前全市建立了以樂購集中配送中心帶動園區“工廠化”生產直供全國樂購連鎖超市為代表的高端渠道；以蔬菜集團帶動“園區化”生產直供龍頭企業產加銷全產業鏈為代表的中端渠道；以燎原合作社帶動“基地化”社員生產配送超市、飯店為代表的低端渠道，打造了高中低端產品直供網絡服務體系。目前全市70%的園區蔬菜以品牌的形式進入北京、上海等大中城市高端市場，與沃爾瑪、樂購、家樂福和卜蜂蓮花等405家連鎖超市簽訂了產銷對接合作協議，其中蔬菜產業集團年加工銷售蔬菜量達9000多噸。

五、建立信息化科技服務體系。建立健全了以農業信息網為龍頭，以億嘉農化、東方譽源等企業信息網為補充的農業信息服務平臺，聘請30多個農業專家，利用320個農業信息網服務點、615個企業聯網店，開展專家面對面網絡視頻服務、專家點對點移動信息服務、農業科技查詢服務和農業科技影視點播服務，為全市農民開展遠程作物病蟲害診斷和遠程生產技術指導；提供1200多種選種、育苗、種植、管理等整個生產流程技術資料和1000多部農業科普類影片供農民查詢使用和學習，每年為農民解決生產技術難題8萬多個。同時還建立了投入品信息平臺，開發了投入品準入備案系統，對進入市內的農藥和肥料產品實行網上審核、電子備案和智能查詢，要求凡在經營的農藥和肥料產品必須登記備案，審批合格后允許在銷售，不合格地堅決進行清理，目前已對5000多個農藥、2000多個肥料產品進行了備案，農資經銷單位和農民只要利用一臺上網電腦就能查詢產品的生產廠家、批號、是否允許在經銷等信息。

第二篇

一、30年來發展情況

一是1984-1989年，建市場，促流通，為農業的發展樹立了第一個里程碑，蔬菜產業初步形成。1983年秋菜上市，因為流通不暢白白爛掉5000萬公斤大白菜，出現了“菜賤傷農”現象。市委、市政府果斷地作出建市場、促流通的決定，投資5萬元于84年建立了占地17畝的蔬菜批發市場，開創了產地型蔬菜批發市場的先河，結束了有菜賣不出去的歷史。菜好賣了，種菜的人更多了，蔬菜批發市場逐步地輻射帶動了千戶、萬戶農民走上種菜致富的好路子，成為蔬菜產業發展的有效載體，并為農業大流通格局的形成與發展奠定了堅實的基礎。到80年代末，蔬菜面積發展到1.7萬公頃，總產13億公斤，產值3.5億元，成為農村經濟的重要支柱。“建市場，促流通，”是農業發展的第一個里程碑。

二是1989-1996年，建大棚，促發展，為農業發展樹立了第二個里程碑，引發綠色革命。1989年，三元朱村黨支部書記王樂義帶領黨員群眾大膽嘗試，建起了17個大棚搞試驗，研制成功了深冬生產不需要加溫的冬暖式蔬菜大棚。一個占地600平方米的冬暖式大棚，一季產黃瓜1.35萬公斤，收入2-3萬元，科技是第一生產力開始成為人的共識。為推廣這一成功經驗，全市召開蔬菜會議，制定了優惠扶持發展政策：市、鄉包技術指導、包物料供應、包蔬菜銷售，村級種棚三年免稅、棚區水、電、路全通、提供貼息貸款。在示范戶的帶動和市委、市政府的大力發動下，90年完成建造冬暖式大棚5032個，迅速成為北方深冬精細菜的重要生產基地。冬暖式大棚的發明與推廣，結束了深冬不能種植喜溫蔬菜的歷史，也引發了全市乃至全國的綠色革命。建大棚，促發展，是農業發展的第二個里程碑。

三是1996-2000年，開展科技創新，走科技興農之路，為農業的發展樹立了第三個里程碑，現代農業初具規模。大棚技術讓人嘗到了農業科技的甜頭,90年代中后期，全市全面加強了科技創新與推廣,組織市內蔬菜、食用菌等12處科研機構對農業生產中遇到的重大難題進行攻關。1996年成功研制了集大棚滴灌、模板護墻、電動卷簾、鋼架支撐、微機控制于一體的高標準大棚。1998開始，先正達、瑞克斯旺、海澤拉等國際知名種業公司先后落戶，并建立了示范基地，瓜菜品種的更新層出不窮。先后與中國農科院、中國農大、省農科院、農大等46家省以上科研單位和院校進行合作，開展蔬菜育種、栽培、植保、設施等新品種、新技術的研發，推廣了大棚滴灌、臭氧抑菌等300多項國內外新技術、1000多個新品種和立體栽培、無土栽培、生物組培等30多種種植新模式，全市蔬菜先進技術和良種覆蓋面分別達到95%和98%，科技進步對農業增長的貢獻率達到67%。蔬菜大棚的發展也帶動了果、林、牧、漁、花卉等產業的發展，大棚果樹、大棚花卉、大棚養魚、大棚養鱉、大棚養蟹、大棚養豬、大棚養雞等多種生產模式，相繼開發并逐步推廣開來，目前大棚花卉已經成為花卉產業的主要種植模式。

四是2000至今，辦會展，樹品牌，為農業發展樹立了第四個里程碑，成功樹立了“蔬菜”大品牌。為充分宏揚蔬菜文化，樹立農業品牌，促進農業現代化和經濟國際化，本著“蔬菜搭臺、經貿唱戲、政府投資、百姓受益”的辦會思路，于2000―2013年連續成功舉辦了13屆中國蔬菜博覽會。每屆菜博會都以豐碩的經貿成果、獨特的展覽模式、豐富的文化內涵，在國內外農業及相關產業領域產生了巨大影響。菜博會架起了農民與農業高新技術、農產品與市場對接的橋梁，成為農業對外開放的窗口和體現特色的名片，使農業享譽國內外，成功樹立了“蔬菜”大品牌。據統計，共有80多個國家、地區和30多個省、區、市的領導、客商參會，參會總人數累計1100多萬人。簽訂合資、合作、獨資項目協議、合同953個，協議、合同簽約額達826億元。

五是2009年至今，立足提升，開拓創新，為農業發展樹立了第五個里程碑，農業向高端化、前端化、園區化邁進。2009年以來，我們以優質高效農業為引領，以高端農業園區建設和種子種苗產業發展為重點，以提升蔬菜產業發展水平為目標，加快園區化、品牌化和種苗產業發展，整合資源，集中投入，整體推進，分步實施，通過新建大型園區、建設種業基地、發展循環農業和拓展新興產業等措施，構建起了蔬菜優良品種試驗示范、高新技術試驗示范與推廣、現代化種苗培育、綠色有機蔬菜生產、高端農產品銷售網絡產業體系，成功打造了國家現代農業示范區、國家蔬菜種業創新創業基地、中國蔬菜產業協會、全國新“菜籃子”工程建設運營區和現代農業金融試驗區等國家級創業平臺。

二、我市蔬菜產業發展經驗和優勢

我們在發展現代農業過程中，通過調整農業結構、推行標準化生產、發展產業化經營等措施，加快轉變農業發展方式，提升了現代農業發展水平，促進了農業增效、農民增收。

（一）調整優化農業結構，推進農業發展由分散粗放向優勢特色產業轉變。立足自身優勢，積極推進傳統粗放式農業發展向優勢特色產業發展轉變。根據全市農業資源分布特點，對農業產業進行規劃和定位，對經濟效益低、帶動能力弱、不具備發展前景的產業進行淘汰，通過規劃引導、政策扶持、示范帶動等措施，大力推進農業結構調整，逐步形成了南部菜、中部糧、北部鹽和棉的梯次結構。中南部集中發展蔬菜，到目前全市的蔬菜種植面積發展到85.5萬畝，蔬菜總產量達到444萬噸，重點規劃建設了羊青路、羊田路、昌大路“三條生態農業走廊”，其中，位于羊青路兩側的現代農業產業園，占地3.5萬畝，目前已入駐大型項目30個；鎮級扶持和引導龍頭企業、合作組織及種植大戶通過土地流轉、集中建設的形式，規劃建設了126個占地300畝以上的封閉式蔬菜園區，占地面積達8.9萬畝，蔬菜產業成為最具競爭力和特色的支柱產業。

（二）實施標準化生產，推進農業發展由數量提高向質量提升轉變。我們把標準化生產視為提高產品質量、提升產業發展水平的關鍵措施，通過健全五個體系，加強農產品質量安全監管，推進了農業發展由數量提高向質量提升的轉變。隨著標準化生產的深入開展，我市的蔬菜質量穩步提高，在農業部每年五次對全國37個抽檢城市農產品質量抽檢中，我市始終名列前茅，其中2010、2011兩年農業部對蔬菜檢測的合格率均達到100%。

一是健全監管體系。實行了農業投入品登記備案制度，對進入我市的農藥、化肥全部登記備案審查，對未經登記備案的一律不準在境內銷售。目前已對4600多種農藥、1800多種肥料產品進行了登記備案，農藥登記備案做法被農業部肯定并在全國推廣。市級成立了市農產品質量安全監督管理辦公室，具體負責全市農產品質量安全監督管理和標準化生產的協調調度和監督管理；鎮級相應成立了農產品質量安全監督管理辦公室和農業行政執法中隊；村級實行了農產品質量協管員。全市建立起了市農監辦統籌調度，鎮街屬地管理，村聯防聯治的市鎮村三級農產品質量安全監管體系，形成了全面覆蓋、分級負責的監管體制，去年市政府統一招聘了24名鎮級專職檢測員派遣到12處鎮街，專門負責所在鎮街轄區內蔬菜質量抽樣檢測工作，鎮級專管人員全部達到5人以上，有力地推進了鎮（街區）屬地管理。

二是健全標準體系。按照“完整、接軌、配套、簡便”的原則，以市場為導向，抓住主導產品，組織有關專家制定了《市農業標準化生產操作規程匯編》和《市農產品生產技術操作規程實用手冊》，將農產品生產全部納入標準化體系，徹底解決了無標生產、無標流通、無標銷售的問題。

三是健全生產體系。農產品生產基地是產業化經營的“第一車間”。我們以企業為主體高標準建設基地，積極引導對達到標準的基地爭取“三品”基地認定。全市建設了蔬菜集團、燎原果菜等40多處“三品”基地，其中蔬菜集團、世紀三元等22個“三品”基地被評為“市農產品質量安全生產示范園區”。同時，對農業園區健全了生產記錄檔案、種植戶信息檔案、質量檢測檔案、產品銷售檔案和農業投入品使用檔案5項管理檔案；完善了園區管理制度、農業投入品使用制度、產品檢測制度和質量追溯制度4項管理制度。

四是健全檢測體系。質量檢測是確保質量安全的有效措施，市級投資1000多萬元建設了市農產品質量檢測中心，鎮級檢測室投資200多萬元新上了28臺高標準檢測設備，全部配備了農產品質量流動檢測車，農產品企業、基地、市場、超市均建立了檢測室。村級對村頭地邊蔬菜交易市場進行了集中整治，全部配備了速測設備，形成了全覆蓋的檢測網絡，實現了固定檢測與流動檢測、定樣檢測與抽樣檢測的有機結合。同時建立了農產品質量安全視頻監控與信息管理平臺，把超市、龍頭企業、各鎮（街道）的村頭地邊市場速測室都納入視頻監控，各速測室速測儀數據接口直接與農業信息網的服務器連接，實現檢測數據的自動上傳、統計、分析和處理。

五是健全品牌創建體系。堅持把推進“三品”認證、商標注冊和名牌申報作為實施品牌戰略的三大內容，不斷強化措施，推進品牌創建工作。目前全市有17個產品被評為國家地理標志產品，有552個產品被認定為“三品”產品；“樂義”、“七彩莊園”商標被評為中國馳名商標，帶動全市70%以上的園區產品以品牌形式進入北京、上海等大中城市的高端市場。

（三）發展產業化經營，推進農業發展由傳統經營向現代經營方式轉變

我們把加強發展產業化經營、組織引導農民進入市場作為推進現代農業發展的關鍵措施來抓。按照“鞏固核心、擴展體系、突出帶動”的思路，加大市場開拓力度，積極靈活地進行市場結構調整，提高農民進入市場的組織化程度。

“鞏固核心”，就是不斷改進蔬菜批發市場的運作方式、交易手段、組織體系、市場發展戰略和策略，進一步做大規模，擴大影響。投資20億元，規劃建設了占地3000畝的農產品物流園，并于2010年將蔬菜批發市場整體搬遷到了農產品物流園。農產品物流園配套設施完善，設有冷凍、冷藏、電視監控、電子銀行、汽修汽配、客戶服務等配套服務設施。交易方式實行電子拍賣、網上交易、物流配送、“一卡式”結算等現代化交易方式，實現了交易全程電子化，日均交易量突破千萬公斤，成為“買全國、賣全國”的蔬菜集散中心、信息交流中心和價格形成中心。2011年，又啟動了總投資8億元、總建筑面積8萬平方米的田馬瓜菜市場擴建項目，著力打造區域性果蔬配送、集散中心，目前一期工程已建成投入運營。

“擴展體系”，就是以農產品物流園為核心，對外抓開拓，對內抓完善，構筑了與國內外市場相融合的現代化市場體系。配套建設了“十大蔬菜專業市場”、帶動了蔬菜運銷、經營、中介等產業和人才、信息、技術等要素市場的發展，形成了內外相通、遍布城鄉的市場網絡。積極推廣新型市場銷售方式，先后開通了至北京、哈爾濱、湛江三條“綠色通道”和面向國際市場的海上“藍色通道”、網上通道，蔬菜銷售范圍輻射到全國30個省市自治區和10多個國家和地區。

“突出帶動”，就是大力發展農業龍頭企業，突出其對以產業化經營、標準化生產和品牌化銷售為主要內容的現代農業建設的引領帶動作用。我們認真貫徹執行上級關于扶持龍頭企業的一系列政策，優化服務，加強管理，擴張總量，并著眼于提高企業的知名度和競爭力，積極推進企業上檔升級，目前全市農業龍頭企業發展到410家，其中蔬菜產業集團、天成食品集團公司進入全國農業產業化龍頭企業行列，東方譽源公司、賽維公司等15家龍頭企業進入省重點農業龍頭企業行列，農村專業合作經濟組織發展到1022個，輻射帶動80%的農戶進入了產業化經營體系，提高了農民的組織化程度。

（四）突出種苗化發展，加快農業向高端跨越。一是搭建國家級種業發展平臺。充分發揮政府引導、企業主體作用，著力建設開放式的蔬菜種子創新創業基地，加快科研成果轉化，全力打造全國蔬菜種業硅谷。4月23日，農業部與省政府在正式簽署了合作備忘錄，由省部共同建設國家現代蔬菜種業創新創業基地，力爭到2020年，培育具備自主知識產權的蔬菜新品種120個以上，其中具有重大應用前景的突破性新品種10個以上，初步建成全國規模最大、具有國際先進水平的蔬菜種業創新創業平臺和展示服務中心。二是扶持蔬菜種業研發企業發展。為全面支持蔬菜種業發展，我市制定出臺了《關于加快蔬菜種業發展的意見》、《關于實施高層次創新創業人才“雙百計劃”的實施意見》，對蔬菜種子企業在土地、資金、稅收以及人才引進等方面給予優惠和扶持。4月24日-25日，中國蔬菜產業大會在召開期間，中國農科院、國家蔬菜工程技術中心、華中農大等9家科研機構和育種企業，與我市分別簽署了合作協議，并在建設育種科研中心，將為我市種苗產業加快發展奠定更加堅實的基礎。三是培育壯大種子種苗產業。大力扶持集約化育苗企業發展，目前我市從事蔬菜育苗的單位發展到100多家，育苗設施面積達100萬平方米，年育苗能力達12億株，全市90%的菜農由購種改為買苗。4月20日，舉辦了首屆國產設施蔬菜品種展，集中展示了番茄、辣甜椒等7大類、1500多個國產蔬菜品種，讓廣大菜農對國產蔬菜種子有了重新定位。

三、存在問題

（一）農業產業化帶動能力偏低。規模大、帶動力強的龍頭企業仍然偏少，農產品精深加工發展緩慢，產業鏈條短；農產品行業協會、各類農村合作經濟組織帶動能力弱，組織化程度低，運作不規范；農民與龍頭企業的利益聯結機制不完善、不緊密；農業的外向度不高，缺乏一些較大的農業外資項目，農產品出口品種少，比重小。

（二）農業投入偏少。一是由于農業比較效益較低，難以吸引社會資金投向農業。二是上級財政對農業扶持的力度偏小，引導規模化、集約化農業生產的作用不強，效果不明顯。

（三）農業園區投入與產出不成正比。受土地流轉、人工費用，有機肥、生物菌肥等肥料產品價格較高，優質蔬菜不優質優價等因素影響，大多農業園區生產成本較高，效益較低，挫傷了園區發展積極性。

（四）土地指標制約育種研發發展。育種研發中心建設需要的建設用地指標較難解決，一定程度上阻礙了蔬菜育種研發企業的引進和研發水平的提高。

四、下步發展思路

按照新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展的總體要求，堅持以科學發展觀為指導，以推進現代農業示范基地建設為目標，以科技、生態和安全農業為重點，突出規模化、品牌化、標準化、國際化方向，健全體系，創新模式，強化一、二、三產業有機結合，突出農業總部經濟發展，在全面推進蔬菜產業發展的同時，力爭用三年左右的時間，努力打造在全國具有重要影響力的六大設施農業要素中心，形成世界蔬菜中心。

一是綠色有機農產品生產中心，積極引導龍頭企業、合作社、家庭農場、種植大戶建設規模化農業園區，普及綠色、有機農產品生產技術規范，開展綠色、有機生產和品牌申報，力爭綠色有機園區達到10萬畝以上，建設綠色有機園區化生產體系。

二是國家設施農業標準形成中心，支持企業參與行業標準制訂，加快技術創新和標準建設、推廣及應用，引導園區、企業按標準規程生產標準產品，健全完善農業生產技術、產品質量安全等標準體系，力爭成為設施農業行業標準形成中心。

三是全國農產品冷鏈加工配送中心，鼓勵龍頭企業、合作社發展冷鏈加工配送模式，力爭全市90%以上的園區農產品以品牌的形式直供北京、上海等大中城市超市、社區等中高端市場，實現優質優價。同時大力發展外埠基地，建立內外聯動、相互支撐的冷鏈直供配送體系。

四是全國設施農業實用技術研發推廣中心，引導市內大型農業企業與科研機構、專家開展合作，建設種業研發、病蟲害防治、生態農業技術、日光溫室改造技術和設施農業測試等研發中心，建立以市場為導向，產、學、研相結合的現代農業科技創新體系。

五是全國設施農業技術管理團隊技術培訓中心，積極培養農業技術人員和管理團隊，通過引進來、走出去等模式，面向全國各地開展設施農業新技術、新產品、新模式等知識培訓，將模式和生產標準推向全國。

六是中國蔬菜育種中心，推進國家現代蔬菜種業創新創業基地建設，建立商業化蔬菜育種體系，力爭研發具有自主知識產權的新品種30個以上、具有重大應用前景的突破性新品種5個以上，引進、建設科研機構、研發型種子企業15家以上，全力打造中國蔬菜種業硅谷。同時推進中荷農業合作項目，加快荷蘭現代農業新技術、新設施引進，向世界蔬菜中心邁進。

第三篇

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，以促進糧棉穩定發展和農民持續增收為目標，強化行政推動，依靠科技進步，加大資金投入，率先落實抗災增產技術，率先推進農機農藝結合，著力把成熟的技術模式、組織方式、工作機制等由片到面向整建制推廣，示范帶動大面積均衡增產，全面提升我市糧棉作物綜合生產能力。

二、主要任務

（一）創建規模

2012年，中央安排我市小麥高產創建示范片共5片。由于去年新增小麥萬畝示范片實施農時已過，推遲到2013年實施。2013年共安排小麥高產創建片6個，其中整建制實施2個片、“十百萬”高產創建實施4個片。

（二）創建目標

1、實施“十、百、萬”高產示范工程。以萬畝高產創建示范片為基本單元，通過項目實施，力爭示范片畝產水平比上年提高5%以上，輻射帶動所在地均衡增產。在每個萬畝高產示范片中，設十畝高產攻關田、百畝高產示范方。其中十畝高產攻關田畝產700公斤以上，百畝高產示范方畝產650公斤以上，萬畝高產示范片畝產600公斤以上。高產輻射帶動區10萬畝，平均畝產500公斤以上。

2、整建制推進小麥產量目標。按照已上報省農業廳備案的《2011-2015年整縣整鄉整建制推進糧食高產創建實施方案》中2013年度的產量目標執行。

3、建立新品種和新技術試驗展示田。在小麥高產創建萬畝示范片內建立一處新品種和新技術試驗展示田，面積50畝以上。其中，20畝安排5個以上新品種展示，30畝安排小麥高產栽培技術試驗示范。

三、實施內容

（一）科學選擇示范片。我市綜合考慮生產條件、工作基礎、技術力量、產業體系等因素，確定小麥高產創建示范片在地勢平坦，土層深厚，灌排條件良好的營里鎮和上口鎮實施，萬畝示范片成方連片。項目區常年小麥產量450～600千克，土壤有機質1.2%以上，速效氮80mg/kg、速效磷25mg/kg、速效鉀110mg/kg以上，達到了高產創建活動的要求。每一個示范片豎立標牌，標牌要簡潔耐用，內容規范，支架穩固，接受社會監督，擴大宣傳效應。健全完善高產創建工作檔案，及時將有關文件、方案、記錄、測產結果和工作總結等資料歸檔立卷，提高高產創建活動規范化水平。每個示范片有方位圖，標明實施地點、作物品種、實施面積等數據。

（二）良種良法示范推廣。結合當地的生態特點與優勢，按照省里推介的小麥主導品種，在示范片因地制宜確定抗逆性強的小麥品種為濟麥22、良星99和濟南17，良種覆蓋率達到100%。同時，加強技術的組裝配套，推廣一批適應不同區域、不同作物的抗災增產關鍵技術模式，每個萬畝示范片有一張技術模式圖。小麥重點推廣寬幅精播、規范化播種、深耕深松、播后鎮壓、氮肥后移、“一噴三防”和秸稈還田技術。每個萬畝示范片測土配方施肥、病蟲專業化統防統治等關鍵技術全覆蓋。

（三）開展專業化社會化服務。積極扶持農機、植保、農民專業合作社等服務組織，開展代耕代種、代防代治等專業化社會化服務。大力推行統一整地播種、統一肥水管理、統一病蟲防治、統一機械收獲，提高生產的組織化程度。

（四）強化專家技術指導。強化專家指導，落實專家包片、包點指導制度。組建高產創建專家指導組，由知名專家任組長，吸收栽培、植保、土肥、種子等方面的農技人員參加，在關鍵農時季節，深入示范片開展巡回指導和服務。

（五）嚴格測產驗收。按照省里制定的高產創建測產驗收辦法，組織好測產驗收工作，嚴格執行測產標準和程序，嚴禁虛報浮夸，并將測產結果及時逐級上報。

四、資金使用

嚴格資金管理與監督，確保項目資金專款專用。項目資金在使用范圍上，要緊緊圍繞小麥高產創建目標，重點用于技術推廣、專業化服務、物化補助、信息服務和項目考核等補助。

1、關鍵環節物化補助。對高產創建示范片選用高產優質新品種，推廣藥劑拌種、種子包衣、等離子處理、單粒點播、寬幅精播、化肥深施、赤眼蜂防螟、增施有機肥、智能化催芽等關鍵技術給予物化補助。

2、開展專業化服務。依托農民專業合作社、機耕隊、機防隊等社會化服務組織，對開展深松深耕、旋耕鎮壓、秸稈還田、起壟栽培、育苗栽插、機耕機播機收等專業化社會化服務給予補助。

3、技術推廣補助。主要用于對項目區開展多種層次的技術培訓，編制集成技術體系及技術實施方案，編印技術培訓及宣傳資料，標牌的制作。

4、信息服務和項目考核補助。主要用于為項目區提供品種、技術、產銷等各項信息服務，促進技術普及，提高項目效益；用于測產驗收、資料歸檔、工作考評等。

五、保障措施

（一）加強組織領導。為確保我市高產創建活動順利實施，市政府成立以分管副市長任組長，市政府辦公室、農業局、財政局主要領導以及上口鎮、田柳鎮、營里鎮鎮長為副組長，市農業局、財政局、上口鎮、田柳鎮、營里鎮分管領導、市農技站負責人等為成員的糧棉高產創建工作領導小組，負責統一部署、組織實施、協調和運作，以保證該項目按計劃要求順利實施，辦公室設在農業局。項目區所在田柳、上口、營里鎮也要相應成立領導小組，負責項目的組織實施、協調工作，以保證項目的順利實施。同時成立由農業局局長任組長，農業局分管副局長任副組長，農技站、植保站、土肥站、生產科等有站室不同專業的專業技術人員組成的技術指導小組，負責制定和落實技術實施方案，開展技術培訓、現場指導和組織驗收、總結等工作。另外，聘請了省農技站、市農技站、以及市農科院專家為顧問，根據農時不定期地到我市進行技術指導。

（二）加大扶持力度。財政要積極支持開展高產創建活動。按照資金渠道不變、性質不變、用途不變的原則，積極整合新增千億斤糧食生產能力規劃、農業綜合開發、現代農業發展、測土配方施肥、土壤有機質提升、農技推廣、種子工程、植保工程等方面的資金，重點向高產創建示范片傾斜，增加高產創建項目資金投入。

（三）規范項目管理。建立完善高產創建工作檔案，及時將有關的文件、方案、記錄、測產結果和工作總結等歸檔立案，促進高產創建有序開展。加強項目資金監管，規范管理辦法，嚴格使用范圍，落實監管責任，嚴禁截留挪用和超范圍支出，確保項目資金使用安全。項目縣要建立資金使用臺賬制度，對資金使用方案，要報省級農業主管部門備案。

（四）創新工作機制。依托種植大戶、專業合作組織開展高產創建，探索社會化服務新模式，提升產業化經營水平。積極推進高產創建與高標準農田建設結合，高標準農田建到哪里，高產創建就跟進到哪里，實現良田、良種、良法、良機、良制配套。推進農科教結合、產學研協作，形成大聯合、大協作的工作格局。

（五）注重宣傳引導。加大高產創建活動宣傳力度，大力宣傳高產創建在穩定促進我市小麥生產發展中的重要作用和意義，通過高產典型的宣傳示范，現場觀摩，引導各級政府、部門和農技人員、農民、企業、媒體等社會各方共同關注小麥高產創建工作。