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關于區根據要求，現將2014年農機推廣體系有關情況匯報如下：

一、機構情況

（一）縣級農機推廣機構數量1個，名稱“市區農機化技術推廣服務站”。

（二）鄉鎮農機推廣機構數量17個，名稱各鎮、街道農業綜合服務中心加掛農機站牌子。

二、鄉級國家農業技術推廣機構管理體制

截止2014年底，在本區17個鄉級農機推廣機構中，均以鄉鎮政府為主的管理體制，與2013年相比沒有變化。

三、隊伍情況

（一）編制及人員數量。截止2014年底，本區縣級農機推廣機構編制數量為4人，實有人員數量3人，與2013年相比無變化；鄉鎮農機推廣機構數量編制數量為39人，編制內人員35人、實有人員數量35人，與2013年相比無變化。（二）人員職稱情況。截止2014年底，本區縣級農機推廣機構編制內人員職稱情況：2個中級、1個助理；鄉鎮農機推廣機構編制內人員職稱情況：3個高級、10個中級、21個助理。與2013年相比，減少1個助理，增加1個中級。

（三）人員學歷情況。截止2014年底，本區縣級農機推廣機構編制內人員學歷情況：、大專1人、中專2人；鄉鎮農機推廣機構編制內人員學歷情況；本科5人、大專20人、中專10人。

四、保障情況

（一）機構財政保障情況。2014年底，本區縣級農機推廣機構和鄉鎮農機推廣機構均為財政全額撥款。

（二）財政投入經費數量。2014年，本區縣級農機推廣機構獲得的財政投入經費總數10.25萬元，編制內人員人均財政投入經費3.41萬元。鄉鎮級農機推廣機構獲得的財政投入經費總數105萬元，編制內人員人均財政投入經費3萬元。

（三）設施設備情況。區級農機推廣機構的業務用房30平方米，鄉鎮級業務用房340平方米。

五、履職情況

按照“科技人員直接到戶、技術要領直接到人”的要求，我們認真實施基層農技推廣補助項目，安排了10名技術指導員，采用“手把手”、“面對面”的指導方法，指導了100名農機、種糧大戶（示范戶），技術指導員與示范戶建立經常性聯系，及時幫助他們解決實際問題，深受示范戶的歡迎。

六、當前統計分析存在的問題、不足及對策建議

（一）存在的問題和不足

1、由于基層領導和相關部門對農機技術推廣服務體系認識不足，都把農機技術推廣機構視為下屬部門，致使上級農機技術推廣部門對鄉鎮農機技術推廣機構失去了有效的技術指導管理。形成了條塊分割。

2、基層農機技術推廣人員失去了本職工作。長期被鄉鎮政府安排一些行政事務性工作。即是上級業務主管部門安排的農機技術推廣項目，也是應付了事、落不到實處。影響了農機技術的推廣。

3、財產管理沒有理順，缺少自我發展機制。因此，基層農業技術推廣機構人員無競爭意識，干好干壞一個樣，農機人員工作積極不高，影響了農機技術推廣事業的發展。

4、財務不能實行獨立核算，機構法人實體沒有落實，即是落實也形同虛設，不能對財務實行有效的管理。

（二）建議：

1、健全組織體系，強化服務功能

2、加快信息建設，改善服務條件。

3、狠抓科技培訓，提高農民素質

4、加強組織領導，嚴格考核管理。