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一、貫徹會議情況

會上局長傳達了區委書記和左延區長的講話精神和在全區經濟社會發展目標管理考評表彰大會上我局獲得的表彰，表達了區委、區政府對城建工作的重視，鼓勵全局機關干部在2014年的工作中再接再厲，對城建重點工程建設項目認真進行研究分析，對城建重點工程進行責任分工，明確具體承辦人，做到及早準備，早日開工，努力為區委、區政府當好參謀。動員全體干部職工要進一步樹立服務的理念，增強服務意識，高度重視，卯足干勁，跟上全區發展的腳步，務必把今年工作開展好。

二、發展思路和工作目標

2014年，我局將堅持抓班子、帶隊伍，把干部職工的思想統一到區委、區政府的要求上來。一方面，立足于部門職能，為全區經濟發展服好務；另一方面，強化措施，扎實苦干，全力推動城建工作發展，迅速掀起城市建設熱潮，以實際行動貫徹落實會議精神。工作目標是：一是以“十大片區”舊城改造為重點，配合做好項目籌劃、項目規劃等前期工作，在重大項目建設上做好對接服務；二是以邊街小巷改造為抓手，積極做好區舊城改造總體城市文化品牌策劃、“四大特色街區”歷史文化設計、安置區公共雕塑設計、實施和“之眼”（白水明珠）歷史文化展示館布展等設計配合服務工作；三是以全新的理念，積極做好京九國際商貿城等重大招商引資項目的服務工作；四是以日常管理服務為手段，做好區屬工程項目相關跟蹤管理服務工作，從規劃、招投標、質量監督、施工許可等環節對項目實行保障性服務；五是強化質量安全監督檢查。加大工程質量和施工安全的監督檢查力度，全力杜絕質量安全事故的發生。

三、下步工作措施

按照全區經濟社會發展目標管理考評表彰大會精神，為了推進當前建設工作的開展，我局實行四項舉措，確保全年任務目標的順利完成。

一是進一步理清工作思路，明確發展方向，創新理念。保持以往成功經驗的基礎上，拋棄僵化陳舊的東西。要積極全面的了解國家的相關政策，用好用足國家政策，便于建設工作的開展。

二是加強內部管理，提供組織保障。進一步加強內部管理，以工作為主，從工作出發，搞好團結，注重加強程序化管理。確保工作目標，統一干部職工思想，維護穩定大局，形成整體合力，積極穩妥地推進全年建設工作任務的完成。

三是切實轉變工作作風，加強學習。在工作開展過程中，提供及時方便快捷的服務，鞏固和完善建設行業的良好形象。加強督導，量化考核。對重點項目、重點工作實行目標管理責任制，將項目完成情況，工作進展情況納入部門考核和目標管理，研究切實可行的獎懲措施，督促各項工作落到實處。

四是埋頭苦干，扎實工作，切實搞好城市建設管理，為經濟發展提供優美的環境。牢固樹立埋頭苦干、穩抓落實的工作作風，把行動落實到推進建設事業發展上來，腳踏實地、任勞任怨、扎扎實實地做好各項建設工作，確保城市建設實現新的突破。

區建設局有決心、有信心在區委、區政府的正確領導下，在社會各界的廣泛支持下，全面做好城市建設工作，圓滿完成區委、區政府交辦的各項任務，為全區的經濟發展做出積極的貢獻。