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按照市委、縣委統一部署，我局認真開展了黨的群眾路線教育實踐活動，廣泛開展了征求群眾意見活動，召開了局領導班子專題民主生活會與局機關黨支部專題組織生活會及民主評議黨員活動，收集群眾意見建議42條，其中“聯系企業不深入，服務效果不明顯”納入了專項整治，現將整改情況報告如下。

一、領導班子問題清單

（一）“四風”方面問題

1、形式主義方面

（1）理論學習有偏差。理論學習重形式，輕實踐，運用理論知識解決實際問題有差距。例如個別領導對理論學習的重要性認識不夠，忙于日常工作，學習主觀能動性不足，特別是理論學習與聯系實際有差距，不善于用理論觀點認識與解決問題。

（2）抓工作措施不力。對有關會議及任務的貫徹落實措施不力，布置任務多，研究部署不夠，督促落實少，有以材料代替落實現象。如個別同志對完成工作任務不主動思考，不提工作建議，不去具體抓落實，領導怎么說就怎么做，沒能準確把握意圖。

（3）服務企業不主動。在服務企業方面不積極，沒有主動與企業建立良好的溝通途徑和服務方式，協調解決企業問題不力。如大多領導下企業只是為了了解自己想要了解的東西，不能主動積極深入企業，主動搞好服務，保持經常性的溝通聯系，主動幫助協調解決企業需要解決的實際問題

2、官僚主義方面

（1）聯系企業不深入，服務效果不明顯。比如下基層調研有時走過場，走馬觀花，敷衍了事，喜歡閉門造車；服務企業和群眾的觀念意識淡薄，喜歡被動式地聽取意見。

（2）領導干部對職工關心不夠。如主要領導與班子成員，班子成員與其他干部職工交流工作多，沒有經常開展談心交心活動，沒有深入了解干部群眾的實際情況和困難，沒有主動與群眾交心通氣，幫助解決實際困難。

（3）敢于擔當方面還存在差距。個別同志怕擔責任，對工作不敢大膽抓、大膽督促管理，存在怕得罪人、怕擔責任的心態，對工作有畏難情緒，總以為多一事不如少一事，對上級安排的工作沒有按要求落實到位。

3、享樂主義方面

（1）個別領導干部有貪圖安逸思想。例如個別同志艱苦奮斗精神有所弱化，存在“圖安逸”和“差不多”的松懈思想，工作上怕麻煩，出門看天氣，高溫和嚴寒天氣不愿下企業、下農村。

（2）創新開拓精神不夠。習慣以老思想和老方法解決工作問題，不求過硬，只求過關，對工作疲于應付，工作方式方法沒有創新。如個別同志由于在相同工作崗位時間長，安于現狀，有“疲”的感覺，同時認為我縣工業經濟基礎差，重大項目少，存在畏難情緒，缺乏開拓創新了展工業經濟的信心。

4、奢靡之風方面

（1）接待客商有超標準接待現象。如接待客商時，特別是沿海來的客商，有時為了要面子、講排場，認為客商在接待我們的時候標準較高，又熱情客氣，如不好好接待人家既怕沒面子，又怕留不住客商，從而影響招商引資工作。

（2）厲行節約意識不強。如日常工作用紙量大，發了一些可發可不發的文件，下了一些可下可不下的通知，造成紙張浪費，另外還存在一些沒有及時關燈、關電腦、關空調等浪費用電現象。

（3）住宿費報銷有超標準現象。如有時外出招商引資，特別是出差到大城市和發達地區時，不但住宿標準高，其他消費也很高，按標準根本無法找到住宿，思想上認為其他方面已嚴格遵守了各項規定，在招商引資方面又沒有更具體的支出標準情況下，不自覺出現超標準住宿情況。

（二）其他問題

（三）整改情況

自活動開展以來，我局共收集群眾意見建議42條，經梳理共28條，其中：反映“四風”方面問題的11條；收集到的意見建議經過梳理后，有1條意見建議納入了專項整治；7條意見建議納入制度建設；17條意見建議作為具體問題整改。其中“聯系企業不深入，服務效果不明顯”納入了專項整治。

二、專項整治情況

1、整治項目名稱

聯系企業不深入，服務效果不明顯。

2、采取的措施

組織開展了“一對一”結對幫扶服務企業（項目）活動。主要內容有：

一是選出了20戶重點工業企業（項目），組織局機關每位黨員干部結對幫扶服務一戶重點企業或項目，定期聯系走訪，加強溝通協調，切實幫助解決實際問題。

二是黨員干部當好掛點幫扶服務企業（項目）的“三員”，即“宣傳員”、“調研員”、“協調員”。

三是堅持“四不準”，即：不準影響企業工作，不準參與、介紹工程項目，不準增加企業負擔，不準向企業提不合理要求。

四是具體做到“五個一”。即：每月深入一次掛點幫扶服務企業。及時宣傳政策動向、市場信息、產業動態等，了解掌握企業（項目）的發展情況，收集、協助解決各類困難和問題；每季小結一次聯系服務工作。及時反映工作成效、目標任務進展情況及需提請上級或部門協調解決的事項；每半年召開一次座談會。協調有關部門、股室人員到企業座談，征詢和聽取企業對工業經濟發展和幫扶服務企業（項目）工作的意見，共同分析企業生產經營發展情況，幫助提出合理建議；制定好一套幫扶工作方案。結合企業實際，科學制定幫扶工作目標及工作措施；建立一本工作臺賬。對幫扶服務企業（項目）建立服務臺賬，及時把收集到的問題進行認真梳理、匯總，確定問題的承辦部門和辦理時限。同時，跟蹤了解企業反映困難和問題的辦理進展情況，并及時向企業反饋。

3、取得的成效

自活動開展以來，局機關黨員干部通過上門服務、電話、短信、網絡等多種方式，每位黨員干部平均每周下企業兩次以上，累計已有272次，收集企業意見28條，形成了銷號整改臺帳，已整改26條。

活動開展以來，黨員干部下基層辦實事成為日常工作，深入企業送服務上門，黨員干部定點幫扶企業，為企業排憂解難。服飾制造有限公司對其場地堆放物清理問題非常頭痛，縣工信局干部主動幫助聯系協調，及時解決了堆放物的清理問題。不少企業反映融資困難問題，幫扶干部多方聯系協調有關單位，通過聯系小微企業信貸通，幫助36戶工業企業解決近3000萬元的貸款資金。還有的企業要求幫助解決新三板上市問題，縣工信局及時舉辦了“企業新三板上市培訓班”，幫助企業了解上市有關知識和程序，聯系專業券商公司與各企業進行對接。食品公司反映企業建設資金短缺，要求解決護坡建設資金問題，他馬上與分管領導一起協調財政、銀行等部門在3月份幫助解決30萬元資金。水泥公司要求協調新上第二條生產線問題，解決企業發展瓶頸，局主要領導協調，幫助企業立項投資3000萬元新上第二條生產線，啟動了生產線建設，預計9月底可完成建設工程。

通過深入細致的工作，黨員干部更“接地氣”了，企業也解決了發展難題，得到了實惠，對縣工信局的服務能力和水平更滿意了。