水利局招商引資工作匯報(bào)

時(shí)間:2022-01-26 10:35:05

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水利局招商引資工作匯報(bào)

一、計(jì)劃任務(wù)完成情況

今年6月,市發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組以《關(guān)于下達(dá)2014年全市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(婁開(kāi)辦〔2014〕2號(hào))文下達(dá)給我局招商引資目標(biāo)任務(wù)是:引進(jìn)資金1000萬(wàn)人民幣。經(jīng)過(guò)努力,我局超額完成了招商引資目標(biāo)任務(wù),實(shí)際完成情況為:今年引進(jìn)項(xiàng)目——縣水電站建設(shè)投資1006.6952萬(wàn)元,原引進(jìn)項(xiàng)目龍溪河和白水河水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目增資300多萬(wàn)元,貯備項(xiàng)目4個(gè),分別為縣水電站、縣半山水庫(kù)生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、縣雙升水電站和縣水電站。

1、電站。電站是我局引進(jìn)市縣自然人等人在縣鎮(zhèn)村投資建設(shè)的水利發(fā)電項(xiàng)目,2011年12月30日正式成立縣年豐水電開(kāi)發(fā)有限公司并正式登記注冊(cè),辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照。整個(gè)工程分為一、二、三級(jí)電站,一級(jí)電站770KW(1×320KW+1×200KW+1×250KW)、二級(jí)電站1600KW(2×800KW)、三級(jí)電站800KW(2×400KW),總裝機(jī)3200KW,總概算2172萬(wàn)元。2011年12月27日經(jīng)湖南力信聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行驗(yàn)資,注冊(cè)資本300萬(wàn)元,工程于2011年12月開(kāi)工,到今年3月底一級(jí)電站右岸電站(1×320+1×200KW)已完工,3月26日經(jīng)泰信資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所評(píng)估值為1006.6952萬(wàn)元。2014年4月公司開(kāi)始對(duì)二級(jí)電站進(jìn)行開(kāi)發(fā)和投資建設(shè),到目前為止已完成了二級(jí)電站廠房基礎(chǔ)、輸水管道建設(shè)和發(fā)配電設(shè)備的訂購(gòu)。

2、、電站。、電站是我局原引進(jìn)湖南湘盛建筑科技有限公司投資進(jìn)行開(kāi)發(fā)的水電項(xiàng)目——龍溪河和白水河水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的子項(xiàng)目。電站裝機(jī)800KW(2×400KW),工程于2011年完成所有的土建工程和設(shè)備訂購(gòu),今年投資55萬(wàn)元完成了安裝調(diào)試,10月30日已投產(chǎn)發(fā)電。電站裝機(jī)650kw(2×400+1×250kw),工程2011年完成了廠房和壓力鋼管建設(shè),今年投資70萬(wàn)元完成了引水渠的建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置,年底開(kāi)始進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試,預(yù)計(jì)明年年初可投產(chǎn)發(fā)電。

3、項(xiàng)目貯備。去年貯備項(xiàng)目2個(gè),縣水電站裝機(jī)3×2500KW,項(xiàng)目地址為縣天門(mén)鄉(xiāng),現(xiàn)已由“開(kāi)發(fā)有限公司”為主要股東在注冊(cè)組建“縣誠(chéng)源水力發(fā)電有限公司”,取得水能資源開(kāi)發(fā)權(quán),現(xiàn)可研報(bào)告及批復(fù)已完成,初步設(shè)計(jì)已完成等待批復(fù)。縣半山水庫(kù)生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目前仍停留在項(xiàng)目洽談階段,今年沒(méi)有新的進(jìn)展。今年貯備的項(xiàng)目有縣雙升水電站、縣水電站,已于今年5月按照市人民政府婁政辦函〔2014〕2號(hào)的要求報(bào)市經(jīng)協(xié)辦備案。

二、具體工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)招商引資任務(wù)。接到市發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組〔2014〕2號(hào)文后,我局十分重視,召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行部署,全面落實(shí)招商引資工作任務(wù)。一是因人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了局招商領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),等其它副局長(zhǎng)和局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),農(nóng)電、農(nóng)水、建管、計(jì)劃等科室負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)市水利局招商引資項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作。二是調(diào)整充實(shí)招商引資工作力量,將招商引資的職能落實(shí)到農(nóng)村水電及電氣化發(fā)展科,把招商引資工作作為科室年終績(jī)效考核的主要指標(biāo),實(shí)行一票否決制。三是招商領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,解決招商引資工作中遇到的困難和問(wèn)題,研究下一步招商引資工作,采取新的工作措施,促進(jìn)招商引資工作健康、持續(xù)發(fā)展,力爭(zhēng)完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

2、凸現(xiàn)特色,提高招商引資成效。我局經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,在全面掌握情況的基礎(chǔ)上,決定依托水利行業(yè)資源優(yōu)勢(shì),實(shí)施三大招商戰(zhàn)略,以水資源、水環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和特色,提高招商引資成效。一是實(shí)施資源招商。充分利用水利系統(tǒng)所轄范圍內(nèi)豐富的水面、水能資源實(shí)行全方位招商,大力開(kāi)發(fā)水利風(fēng)景區(qū)和興建農(nóng)村水電站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水廠。今年,對(duì)外重點(diǎn)推薦了縣、電站、雙升水電站、等建設(shè)項(xiàng)目。二是實(shí)施資產(chǎn)招商。利用水利資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),對(duì)一些水庫(kù)進(jìn)行拍賣(mài)、招商、承包、租賃,用足用好有關(guān)優(yōu)惠政策,通過(guò)與客商在資金、技術(shù)方面的廣泛合作來(lái)盤(pán)活水利現(xiàn)有資本,實(shí)現(xiàn)水利工程良性運(yùn)行,進(jìn)一步提高水利對(duì)外開(kāi)放的水平。三是實(shí)施設(shè)備技術(shù)人才招商。發(fā)揮水利系統(tǒng)設(shè)備、技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地開(kāi)展內(nèi)引外聯(lián)。市水利水電建設(shè)責(zé)任有限公司擬開(kāi)展企業(yè)改制工作,如有可能,我們將引入戰(zhàn)略合作者和外來(lái)資本,通過(guò)與市外相關(guān)同類(lèi)施工企業(yè)合作來(lái)拓展外部市場(chǎng),壯大水利行業(yè)整體實(shí)力。

3、四個(gè)不選,確保招商引資質(zhì)量。我局招商引資任務(wù)十分艱巨,各區(qū)域招商引資競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,在此嚴(yán)峻的形勢(shì)下,我局始終保持清醒的頭腦,以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)、對(duì)水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持招商為要,質(zhì)量為先的原則,在注重引資數(shù)量的同時(shí),更注重引資質(zhì)量,招大引強(qiáng)、招強(qiáng)引優(yōu),選商擇資,確保招商引資質(zhì)量。在選擇項(xiàng)目貯備時(shí),我局做到“四個(gè)不選”:即高能耗的項(xiàng)目不招、高污染的項(xiàng)目不選、落后和淘汰的項(xiàng)目不選、高投入低產(chǎn)出的項(xiàng)目不選,從嚴(yán)把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),有效提升項(xiàng)目質(zhì)量。我局正確處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系,不以眼前之利簡(jiǎn)單判定項(xiàng)目?jī)?yōu)劣,而是把項(xiàng)目放到促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的高度上考慮,全力引進(jìn)和積極培育在短時(shí)間內(nèi)容易見(jiàn)成效的項(xiàng)目,對(duì)投資回報(bào)率低,投資回報(bào)遙遙無(wú)期、可望不可及的項(xiàng)目,不許進(jìn)入項(xiàng)目貯備。

4、真誠(chéng)服務(wù),優(yōu)化招商引資環(huán)境。我局樹(shù)立“親商、幫商、安商、富商”的引資理念,堅(jiān)持誠(chéng)信為本,健全服務(wù)體系,提高服務(wù)水平,徹底改變“門(mén)難進(jìn),臉難看,事難辦”的官僚現(xiàn)象;改變只愛(ài)鳳凰不栽樹(shù),只愛(ài)外資不服務(wù),進(jìn)行設(shè)身處地的換位思考,實(shí)實(shí)在在地為客商做實(shí)事,為客商排憂(yōu)解難。一是建立為客商產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題都有人幫助解決,保證客商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的暢通。二是推行首位負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等制度,對(duì)客商提出的要求,“不講不好辦,只講怎么辦;不說(shuō)先不行,先想怎樣行”。把“主動(dòng)辦、馬上辦、熱情辦,辦得好”成為服務(wù)客商的宗旨與標(biāo)準(zhǔn),全力打造親商、幫商、富商、安商的和諧投資環(huán)境,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“客商得回報(bào),政府謀發(fā)展,群眾得實(shí)惠”的三贏效果。

三、招商引資工作存在的問(wèn)題

今年我局在招商引資方面做了不少的工作,但也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:一是水利行業(yè)大多是公益型項(xiàng)目,只有公共效益、社會(huì)效益,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益或經(jīng)濟(jì)效益較差,經(jīng)濟(jì)效益較好的經(jīng)營(yíng)型項(xiàng)目選擇范圍較窄,后勁不足;二是由于資金不足,項(xiàng)目前期工作還有所欠缺,包裝也還不夠好,盡管有幾個(gè)項(xiàng)目的儲(chǔ)備,但還是不足,一旦本地人有投資意愿,項(xiàng)目的招商引資地位就會(huì)喪失;三是制約農(nóng)村水電發(fā)展的瓶頸(同網(wǎng)不同價(jià),電價(jià)低)還有待于國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策解決。

四、下階段招商引資工作思路

1、加大招商引資工作力度。我局要加強(qiáng)項(xiàng)目信息搜集,掌握更多的項(xiàng)目信息,多想辦法,多出主意,加大招商引資工作力度,爭(zhēng)取有更多項(xiàng)目引進(jìn)我市。

2、創(chuàng)新招商引資工作思路。我局在招商引資工作上,一是進(jìn)一步改善對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的服務(wù),促進(jìn)投資方增資;二是待條件成熟時(shí)進(jìn)行會(huì)展招商;三是進(jìn)一步搞好招商項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展,特別是小水電項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展,對(duì)小水電站實(shí)行梯級(jí)滾動(dòng)式開(kāi)發(fā),逐步形成“以商招商,以資引資”的良性運(yùn)行機(jī)制。

3、加強(qiáng)招商引資工作考核。我局要制定招商引資考核制度,激勵(lì)干部職工積極努力工作,做出招商好成績(jī)。在考核中,堅(jiān)持招商實(shí)效與個(gè)人收入掛鉤,做到獎(jiǎng)懲分明,拉開(kāi)差距,優(yōu)勝劣汰。

4、加強(qiáng)招商引資作風(fēng)建設(shè)。我局要大力弘揚(yáng)和提倡優(yōu)良作風(fēng),以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,不斷改進(jìn)干部、職工的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)和工作作風(fēng),做到以高昂的熱情,頑強(qiáng)的毅力,不懈的斗志去做好每一項(xiàng)招商引資工作,創(chuàng)出招商引資工作新成績(jī)。