干部職工會議精神貫徹工作匯報4篇
時間:2022-06-10 08:15:50
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第一篇
羊年元宵佳節剛剛過去,3月6日,我局就召開了全局干部職工大會。鄒書記在會上對我局2015年的各項工作進行了安排部署,并提出具體要求。其中,關于新聞工作,鄒書記指出,要抓重點、抓熱點,著力提高新聞的公信力、影響力和傳播力,做到精益求精。廣大新聞工作者要高度負責,慎之又慎,嚴格要求,確保新聞工作再上新臺階。
在新的一年里,新聞中心將按照鄒書記的要求,時刻保持飽滿熱情和昂揚激情,樹立更高目標,展現更大作為。總的目標是:保證重要時政活動,確保《新聞》的安全播出,不出現播出事故,節目時長嚴格固定在15分鐘。外宣在《新聞》上稿480條,省臺主要欄目發稿13條,力爭在中央臺上稿實現突破,確保市臺上稿量全市第一,獲得“電視臺電視新聞宣傳先進集體”一等獎。
工作措施:
一、做好《新聞》的采訪制作播出。從形式、內容等方面進行積極穩妥的改進,使形式更多樣,內容更豐富,力爭更好地傳達黨委政府的決策部署和聲音,更好地展現全縣經濟社會成果和普通百姓生活的點滴,提高大眾的關注度和喜愛度。
二、做好新聞的策劃,制作和播出。在保證主要時政活動的同時,更大力度地自采社會新聞。圍繞全年中心工作和每個階段的重點工作,找準著力點,開設專欄。
三、重啟每周記者報題制度。鼓勵記者對時政重點、社會熱點進行挖掘,采訪。既豐富《新聞》內容,又增加對上供稿素材。
四、嚴格工作紀律,加大落實的力度。嚴格遵守局工作紀律,嚴禁遲到早退現象。同時很抓各項任務的落實,責任到人、責任到每一個環節。
第二篇
3月6日,廣電局召開了全體干部職工大會,會上,各位分管領導就各自分管工作做了總結,鄒局長回顧了2014年的工作情況,對2015年全局的各項工作提出了要求。電臺根據會議要求,認真落實,主要有以下幾方面措施:
一、外宣工作再上新臺階
2015年電臺外宣任務省臺6篇,市臺120篇,爭取九月底完成全年任務。
為了提高新聞稿件的采用率,加強新聞和錄音報道的前期策劃,針對當前宣傳重點擬定不同的宣傳報道計劃,從選題、撰寫、錄音、合成等各個環節進行精心制作,挖掘百姓關心的熱點、難點,更多注重細節,尤其是同期聲的使用,使新聞具有感染力,真實性和親切感。
目前,省臺宣傳重點欄目是《一村一品》、《現代鄉村》、《新聞大屏幕》三個對農欄目。大型直播節目前期準備工作任務繁重,但是計分高,屬于重點稿件,2015年計劃多聯系、多儲備直播節目嘉賓,重點考慮樂平鎮后常村葡萄大棚規模化種植、馮屯鎮劉馬村蒜薹的規模種植及杜郎口鎮八仙藥材種植合作社。另外,根據省臺要求的每個時期的宣傳重點,有針對性的編發新聞稿件,多上錄音報道,提高中稿率,確保完成全年任務。
市臺宣傳重點欄目是《新聞》。2015年電臺圍繞縣委縣政府中心工作,及時發現縣各行各業的先進典型,最大限度的整合新聞資源,多上稿、上好稿、上大稿,提高了知名度。借鑒先進縣市如東阿、臨清的經驗,學習借鑒好的激勵政策和工作方法。與市臺建立起良好的合作關系,碰到好選題或較大選題,及時與市臺聯系,合作完成,提升了整體稿件的數量、質量。
二、內宣確保播出無誤
值好班,采編好節目,準確及時地保證中央、省、縣臺新聞的正常播出,新聞在線及時更新、及時播出。
保證電臺錄播、發射設備正常運行,技術部門跟上服務,設備有問題及時維修。2014年做到了全年無事故播出,2015年將繼續保持。
三、節目創新,辦老百姓愛聽的廣播
當前宣傳媒體競爭激烈,傳統的廣播節目已不再適應當前形勢,電臺需要根據不斷變化的客觀實際,改革節目編排、設置,創新制作時尚、另類的電臺節目,提高收聽率,贏得更多忠實聽眾。
在節目編排形式上創新,根據老、中、青、少不同年齡段,編排他們所喜歡的節目,要靈活、針對性強,以新聞類節目為主線,增加資訊類、娛樂類、點播類、體育類節目;保留經典節目《娛樂大巴》《開心茶館》《天天開心點》,這是臺建臺以來的優勢節目,繼續精化,豐富小版塊,今年新上《愛車天天匯》《開心三十分》等欄目,根據聽眾和客戶的需求,隨時調整,把廣播服務滲透到節目中,讓聽眾得到最新的信息、較多的知識、有益的休閑。特別是加大公益廣告的播出密度,弘揚社會良好風氣。
加強主持人業務學習和培訓,提高他們的整體素質;每周及時召開研討會,總結上周廣播節目存在的問題,抓好整改落實。
第三篇
3月6號,廣電局召開了全體干部職工大會。會上,各分管領導同志分別回顧了2014年各自分管工作情況,就2015年的工作進行了安排部署。鄒局長做了總結講話,對全局2014年的各項工作給予了充分肯定,并對2015年的工作提出了具體要求。其中,關于廣告中心的工作,鄒局長指出,廣告中心是2014年全局做出較大調整的科室,一年來的工作可以概括為:整合資源,引進人才,轉變理念,盤活收入。鄒局長要求廣告中心工作人員,抓住現有的資源,利用電視平臺,積極策劃,打造各種類型的大型活動,豐富市民的精神文化生活,切實提高電視的收視率和效益。
會議當天下午,廣告中心召開座談會落實全局會議精神。會上,人人發言暢談對全局會議精神的感受和體會,就2015年工作建言獻策,為落實目標任務制定具體措施。鄒局長對廣告中心工作的肯定,鼓舞著每位廣告工作者,大家紛紛表示,將按照鄒局長的講話要求,緊緊圍繞局黨組的中心工作,堅持“精細編單,保播出;廣拓市場,保創收;策劃活動,強實力”的總體思路,發揚不怕苦、不怕累的精神,精誠團結、密切配合、用心工作,確保圓滿完成全年目標任務。
廣告中心2015年工作的主要措施是:
一、精細編單,豐富熒屏,進一步提高收視率。
四套節目的編單是基礎,也是保障,沒有編單,廣告創收也就無從談起。廣告中心制作團隊將認真完成好四套節目的編單,確保節目安全、編排準確、萬無一失。
一是結合去年對一臺節目調整的經驗,今年計劃對影視頻道進行調整,進一步突出其頻道定位。
二是進一步豐富電視熒屏。今年在播出省供片站提供的片源的同時,拓寬片源渠道,第一時間引進不同時期央視、衛視的熱播劇,(春節期間影視頻道播出的《老農民》反響較好,最近《滿倉進城》,《好大一個家》、《平凡的世界》等熱劇將陸續安排播出。)確保一臺、影視頻道黃金時段熱劇不斷,切實滿足觀眾需求。
二、廣拓市場,優化結構,確保完成全年創收任務。
進一步走出去、引進來,與商家、企業廣交朋友,真正把我臺的廣告產品推廣推介出去,全面提升本土商業廣告的數量和質量。
一是要有全盤意識。對全年任務分解量化,制定具體計劃,做到全年有目標,月月有計劃,周周有安排,做到任務與時間同步。
二是及時推出新的廣告產品。把節目創新、品牌打造與廣告經營有機結合起來,繼續推廣《知名品牌展播》,針對房地產廣告投放量少的情況,適時推出《精品樓盤展播》欄目,播報行情,分析走向,在黃金時段精心展示樓盤和開發商的形象廣告,利用電視媒體獨特的號召力,嘗試組織開展房展、觀摩、家裝團購等活動。
三是想客戶所想。針對不同客戶,量身定制、開發他們真正需要的廣告產品或形式。去年與大連海參廠家嘗試投放了分成式廣告業務,今年將繼續尋求更多的合作商家,開展風險共擔形式的分成廣告業務,即由電視臺廣告中心對該產品進行策劃并投放廣告,從產品銷售額中提取費用,商家則負責組織產品,雙方風險共擔,讓他們“投的起,進的來”。
四是加強客戶回訪。對于成熟型廣告,主要是進一步加深溝通交流,聽取他們對我臺廣告營銷及廣告服務方面的意見和建議,改進我們自身的工作,增強他們投放廣告的信心和力度。
三、策劃品牌活動,搞活節目,著力提升臺的社會影響力。
2015年廣告中心將進一步學習借鑒安丘、青州的成功經驗做法,充分發揮電視媒體的特有優勢,積極組織開展各類活動,切實提高我臺的關注度和影響力。
一是籌辦《少兒才藝大賽》和《少兒春晚》。《少兒才藝大賽》以弘揚主旋律,展示少年兒童才藝為目的,分歌曲、舞蹈、器樂三個組別,4月份開始報名宣傳,4月底初賽,5月上旬復賽,五月底決賽,以此節目向六一兒童節獻禮。年底將繼續舉辦《2015少兒春晚》,如時間允許該活動也將組織多輪選拔活動,以豐富電視熒屏。
同時,籌劃《尋找最美童聲》、《少兒書法大賽》、《普通話演講比賽》等少兒欄目,發掘才藝新星,展示最美童年。
二是籌辦《唱響》歌唱大賽(名稱待定)。《唱響》歌唱大賽不限年齡、不限性別、不限唱法、不限職業,想唱就唱、唱出自我、唱出風采、唱響和諧。無任何條件限制,基于打造“大眾共享的賽事”的理念,為熱愛歌唱的廣大群眾提供一個展現自我的舞臺。該活動計劃6、7月份啟動,實行晉級賽,年底舉辦總決賽,為2016猴年春節獻禮。
三是借助節假日籌辦不同形式的科普活動。利用學生暑假,計劃舉辦“恐龍展”、“游艇展”等科普類活動,滿足小學生的求知需求。同時,結合勞動節、青年節、母親節、父親節、兒童節、端午節、教師節、中秋節、國慶節、圣誕節等節日,結合商家需求,策劃開展一些小型的電視活動。這種基于社會人性化角度來制作的主題活動,無疑會淡化企業廣告常有的商業色彩,有助于企業公益形象的塑造和品牌美譽度的提升,把節目的看點與廣告的創收點有機結合起來。
相信在廣告中心全體同志的共同努力下,以上各項工作措施一定會落到實處。
第四篇
3月6日,廣播局召開全體干部職工大會后,財務科高度重視,認真研究,結合財務工作實際,著力在“人”、“制”、“風”、“實”四方面做文章,為今年全面提升工作水平打下良好基礎,誓與廣電的發展同進步。現將會議精神的貫徹落實情況匯報如下:
一、堅持以人為本,充分發揮個人的才能和集體的智慧。工作中,成績的取得往往靠集體認同和團隊力量實現。財務科全體人員心齊、氣順、風正、勁足,形成了積極向上的比工作、比貢獻、講團結、講奉獻的工作局面,增強了凝聚力和向心力。
二、以制度和機制作保障,完善和實施具有約束力的制度和規定。進一步完善財務預算管理制度、財務收入管理制度、財務支出管理制度、貨幣資金管理制度、專項資金管理制度、財產清查制度、會計監督制度、政府采購制度等規章制度,做到以制度管人,以制度管事。嚴格按照財政、審計部門的要求進行資金的收支。同時,規范財務費用報銷流程,對所有報銷憑證,由財務科統一粘貼。打印單據封面,由經辦人、分管領導、主要領導逐一簽字,再由財務負責人審核后,才能支付入賬。做到科學合理,有章可循。
三、轉變學習、工作作風,提高工作效能。針對工作中出現的不主動、不熱情,對自己沒有嚴格的要求,對如何創造性地開展工作思考得不夠,進取意識不強,工作方法簡單等問題,財務科加強學習,轉變作風。樹立終身學習的理念,制定學習計劃,在自學的基礎上,確定每周五下午為集體學習時間,學習內容為時事政治、財務業務操作實務、會計基礎知識和會計政策法規。堅持按原則辦事,恪盡職守,做到干一行、愛一行、專一行,精通業務,工作高效。同時,制定AB崗工作制度,A崗工作人員不在位時,指定B崗工作人員代行其職責,以保證工作的連續性。結合局里的請銷假制度,編制科室人員去向登記表,對臨時性的人員去向進行及時登記,對在崗情況進行動態管理。以全局工作大局為重,部門科室之間相互支持,主動配合。撲下身子,沉下心去,不搞花架子,不做表面文章。
四、工作抓落實是決策、目標、任務、要求得以實現的主要途徑和落腳點。實行現金管理的日清月結制;每月進行一次會計主管與出納的現金、銀行對賬,保證收入及時上繳國庫,每月憑證及時入賬、裝訂。做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符。4月份,計劃按照部門分類對在賬的固定資產進行一次大清查,對現有資產與賬面資產進行逐一核對,落實資產的賬實是否相符,清理、上報需要報廢資產,核查有無漏報、漏記資產,防止國有資產的流失。
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