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一、基本情況

堅持以科學發展觀為指導思想，牢固樹立以人為本的理念，緊扣“干干凈凈、漂漂亮亮、井然有序、和諧宜居”的城市家園目標，嚴格按照“南延北拓、跨江發展、組團推進”的發展思路，以“一橋兩線六組團”為重點，扎實做好“減量、透綠、留白、傳承、堅守”五篇文章，切實提升城鄉管理建設水平，加快推進以人為核心的新型城鎮化建設。按照縣委辦、縣政府辦《XX縣2015年新型城鎮化工作實施意見》和《關于2015年度重點項目推進工作的通知》的統一部署，我局下發《XX縣城鄉建設局2015年重點工程和重點工作的實施方案》等文件，密切加強各單位、股室協調配合，扎實推進重大項目建設。

二、工作開展情況

（一）加強組織領導

成立城鄉建設局重點工程建設領導小組，下設辦公室在縣城鄉建設局，負責重點工程建設的綜合組織、協調和推進。堅持縣主要領導高位推動，分管縣領導和掛項目縣領導統籌推進，責任單位具體承擔，確保工作有人抓、有人做。

切實加強對重點工程的領導，實行“一把手負總責”。局領導掛重點工程的工作機制，每個重點工程由一個局班子領導掛點，對工程建設進度、質量、安全負責，各單位指定專人負責重點工程和重點工作。各下屬責任單位或股室要將各項任務細化分解，落實到具體科室、具體人員，做到一級抓一級，一級對一級負責，制定工程進度計劃表，層層落實。

（二）確保責任落實

認真對照《XX縣城鄉建設局2015年重點工程和重點工作的實施方案》要求，按照“一個重點項目、一名責任領導、一套工作班子、一個實施主體、一抓到底”的責任機制，強化局領導、責任單位和責任人的責任意識，層層落實項目責任制，明確目標、明確要求、明確時限，并加強事前、事中、事后督查，確保工作取得實效。

1、責任領導的責任：對重點工程建設的進度、質量、安全負具體的領導責任，組織重點工程具體實施，制訂具體的實施計劃，協調推進工程建設，監督重點工程建設各方主體履行好職責，解決建設過程遇到的問題，比較重大問題難以解決時及時向縣掛點領導和局主要領導匯報，及時組織召開責任單位，項目組工作人員及施工、監理、質監等單位參加的協調會議。

2、責任單位的責任。責任單位的主要負責人對重點工程建設負直接責任，在責任領導的具體領導下，全力抓好工作落實，編制好工作計劃，協調解決好工程建設上遇到的一般問題。及時向分管的責任領導匯報工作，盡最大努力將問題解決在基層，不把矛盾上交。

3、項目組的責任：對重點工程建設負技術管理責任，在責任單位主要領導的領導下，負責編制重點工程進展安排計劃，明確項目月度工作要求，制定時間工作節點，做好會議紀要、負責監督施工企業、監理單位管理人員的考勤登記，做好項目組內部的考核登記。

三、重點工程推進情況

今年我局牽頭組織實施的重點工程項目有7個，計劃總投資7.033億元。另外，我局協助實施的重點工程項目有21個。我局牽頭7個重點工程 項目進展情況如下：

1、XX北岸組團建設工程。目前完成安置地土方回填約18萬方；完成了安置地上的青苗補償、大型廣告牌制作和電信、廣電管線的整改遷移；完成市政道路工程、景觀工程施工圖設計；啟動了安置地地勘工作；完成工程立項、用地許可、規劃許可、建設許可等手續；下一步計劃繼續北岸安置小區塍背村組土方回填工作；完成濱江公園施工圖設計；將安置區上的電力管線整改遷移；做好塍背公廁拆舊選址、工程范圍內的零星用地補征、南塘和璜溪村小組安置地土方回填等工作；做好房屋評估動遷工作。

2、發展大道組團Q4、Q5地塊開發建設。目前一期工程9棟中有7棟已封頂，2棟也即將封頂；二期工正在進行施工圖修改，預計10月份開工。實際完成投資8000萬元。下一步計劃一期工程主體全部竣工，

二期工程開工。

3、XX水廠取水口遷建工程。已完成初步設計批復，正在進行施工圖設計。下一步計劃評審完成后，進行施工圖設計審查。

4、XX二橋至綠盛木業段通道提升改造工程。已完成施工圖設計，正在準備施工招標前期工作。下一步計劃啟動施工招投標。

5、老城區小游園、停車場及垃圾壓縮中轉站建設工程。老城區、小游園、停車場目前正在進行選址。下一步計劃完成選址，進行方案設計；圾壓縮中轉站建設工程目前已完成可研和擬選址。下一步計劃完成選址，進行方案設計。

6、城區污水管網建設工程。人民路、文化路已完成招標；體育路、規劃一路、規劃二路已完成設計；規劃五路已完成招標，正在進行排水板涵施工；廣場南路已完成基礎土方回填；XX至濱江大道污水管已停工。實際完成投資105萬元。下一步計劃規劃五路回填土方，廣場南路埋設污水管線，XX至濱江大道污水管需待水務局防洪墻建完后開工建設。

7、XX大道（東方名城至世紀花園段）拓寬改造工程。已完成所有管線埋設，實際完成投資40萬元。下一步計劃進行主路拓寬及非機動車道建設。