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為深入貫徹落實(shí)全區(qū)半年工作分析推進(jìn)會精神，公司于7月17日上午組織全體干部職工召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會落實(shí)會議的各項(xiàng)要求，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)

我司迅速組織全體干部職工召開會議，公司黨支部書記、總經(jīng)理同志傳達(dá)了會議內(nèi)容和、等同志講話精神。會議要求公司上下思想行動要統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的要求部署上來，對照目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真查找不足，多從主觀因素方面分析查找欠賬和不足，并及時(shí)補(bǔ)漏補(bǔ)缺，確保保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

二、加大責(zé)任落實(shí)

會議要求公司分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人要對照目標(biāo)任務(wù)和區(qū)里各項(xiàng)考核文件，認(rèn)真梳理欠賬，制定下半年工作計(jì)劃和工作方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保形成各項(xiàng)工作“有班子成員牽頭，有具體同志落實(shí)”的良好局面，并將各項(xiàng)工作進(jìn)行量化銷號管理，明確相關(guān)進(jìn)度要求，確保目標(biāo)、時(shí)間、責(zé)任到人。

三、加強(qiáng)督查力度

會議明確，通過召開公司班子會、例會和專題會議等形式定期分析推進(jìn)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、土地運(yùn)作、籌資融資和各項(xiàng)中心工作落實(shí)情況，并將工作推進(jìn)情況納入年度評優(yōu)評先和績效考核。