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一、研究部署注重一個“早”字

1、會議早召開、機構早健全

7月29日，我委召開黨委會和班子成員會，認真傳達區委二屆五次全體（擴大）會議精神，研究部署本單位開展“大力改進作風奮力爭先進位”主題活動，成立以單位主要領導為組長的領導小組。要求活動開展圍繞我區決戰“兩區”戰略目標，結合民主評議政風行風工作和機關效能建設提高工作協調開展，保證各項工作齊頭并進，通過開展活動，著力解決干部隊伍中思想、作風、能力等方面的突出問題，實現“思相作風、工作作風、能力水平、機關形象和爭先進位”五個方面與新形勢、新要求相適應。

2、動員早組織，方案早制定

一是動員大會早召開。7月30日，我委召開全委機關干部大會，傳達學習區委二屆五次全體（擴大）會議精神，對開展活動深入動員、全面部署，使大家充分認識到區委、區政府精心組織部署此次主題活動，旨在切實干部隊伍作風中存在的突出問題，破除影響科學發展，事業進步的思想障礙。探討破解難題，加快發展的思路和辦法，推進“四區”戰略的順利實施和跨越發展。二是方案早制度。為全面系統地開展這次主題活動，我委及時制定下發了《區經貿委開展“大力改進作風奮力爭先進位”主題活動實施方案》，實施方案確立了指導思想和工作目標，重點解決的問題和要達到的目標，并落實了責任人，確保這項活動圓滿開展，不走過場。

二、開展活動注重一個“新”字

這次主題活動，主要是著力解決干部隊伍中思想、作風、能力等方面的突出問題，實現“五新”目標。

1、思想作風有“新”提高

強化以發展論英雄，以實際論好漢理念。

重點解決少數干部精神不振，得過且過，安于現狀，圖安逸比享受，積極性、主動性不強；脫離群眾、脫離基層、脫離實際；缺乏解放思想的勇氣、敢為人先的銳氣等問題。大力促進機關作風轉變，在全委營造思發展、謀發展，促發展的良好氛圍。

2、工作作風有“新”變化。

大力倡導重實際、說實話、求實效的工作作風。

重點解決少數干部工作不扎實，不敢碰硬，搞調研蜻蜒點水，抓工作浮光掠影；上班期間炒股、上網玩游戲，到基層走過場，擺花架子、不解決實際；工作陽奉陰違，推諉扯皮，馬虎應付；只琢磨人，不琢磨事等問題。在全委形成“求真務實、勤政高效、攻堅破難、甘于奉獻”和艱苦創業、勤儉節約的良好風氣。

3、能力水平的有“新”提升。

不斷增強干部溝通上下、協調各方的能力，變單兵作戰為團隊協作。

重點解決少數干部不注重發展主觀能動性，不善于與上級部門溝通協調；弄虛作假、欺上瞞下，報喜不報憂；依法行政能力、理解政策能力、溝通協調能力、改制工作能力、招商引資能力和接待上訪能力不強等問題。著力打造一支勇于面對困難、善于破解難題，有戰斗力、凝聚力和創造力的新團隊。

4、機關形象有“新”面貌。

全面拓寬訴求渠道，切實提高服務水平。

重點解決少數干部中存在的服務群眾“橫、冷、硬”；對待工作敷衍塞責、應付差事、不負責任；利用職權假公濟私等問題。全力打造學習型、服務型、文明型和廉潔型機關。

5、爭先創優有“新”突破。

強化只為成功想辦法、不為落后找理由的干事理念。

重點解決一些干部總以撤市市區、以事權調整為搪塞理由，畏懼困難、躲避矛盾、不愿干事、知難而退；墨守成規、不思進取，不求有功，但求無功，缺乏爭先創優的意識和勇氣等問題。在全委樹立一種知難而進、迎難而上、奮力拼搏、勇創佳績的精神面貌。

三、查擺問題注重一個“真”字

按照活動要求，我委黨政領導模范帶頭，干部職工積極參與，為認真查擺存在的問題，領導干部帶頭亮丑，并要求全委干部認真查找自己在思想作風、工作作風、能力水平、機關形象和爭先創優及民主評議政風行風和提高機關效能建設等方面存在的問題，并要求每位同志在8月10日前以書面報告的形式，交活動領導小組，使全委干部的思想和行動統一到“如何加快發展”、“我為做什么”上來，在全委上下形成的“以加快發展作貢獻為榮，以畏難退縮無所作為為恥”的良好氛圍中來。

為真實反映我委存在的問題，8月份，結合民主評議政風行風活動，我委班子成員分成三個組，集中3天時間上門走訪重大項目單位、規模以上及規模以下企業42家，主動征求服務對象對我委工作滿意度調查情況。

四、解決問題注重一個“實”字

結合開展主題活動和開展民主評議政風行風及提高機關效能建設等活動查擺出來的問題，為創建“服務型、學習型、創新型、和諧型”機關。從做好逐一清理現行規章制度入手，全面修訂、補充、完善各項內部規章制度，做到以制度管人管事，使機關運行達到科學化、制度化、規范化的目標。現完善后并正在執行的機關管理規章制度共十四項：

服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制和過錯追究制、考勤制度、會議制度、學習制度、辦公制度、公文傳閱辦理歸檔制度、財務和資產管理制度、公務接待制度、汽車管理制度、安全保衛制度、環境衛生管理制度。

在完善規范管理制度時，對機關制度進行了細化并具可操作性，如：考勤制度明確必須按時上下班，上班實行簽到制，遲到者，每人每次扣5元，當月兌現；辦公制度要求每個人愛崗敬業，不做與工作無關的事情，上班玩游戲、炒股發現一次扣50元；單位工作人員被客商或服務對象投訴、舉報或經貿委工作被市優化辦和上級部門通報批評，經查實后屬本人原因造成的，每人次扣400元，并取消當年評優評先資格。

五、工作作風體現一個“爭”字

通過開展“大力改進作風奮力爭先進位”主題活動，我委的思想作風和工作作風都有新的提高，干部的精神面貌和機關形象大幅度高，全委樹立了一種知難而進，迎難而上、奮力拼搏、勇創佳績的精神風貌。主要體現在：

1、項目建設進展順利。

我委把項目建設作為本職工作的重點，將區里下達的幫扶項目建設任務分解落實到每個班子成員。到目前為止，項目建設工作按進度要求進展順利。

①做好了電纜公司500KV及以下交聯聚乙烯絕緣電力電纜技改項目幫扶工作。該項目總投資1.5億元，分三條生產線建設，即額定電壓500KV及以下交聯聚乙烯絕緣電力電纜生產線，電纜輔助材料生產線和電纜附件生產線，已完成可行性報告部分的產品市場調研、技術論證等工作。用地指標已報至省國土資源廳，正等待批復；與村委會、村民小組及村民代表就征地價格進行了洽談，基本達成了共識，近期有望簽訂征地合同，已初步擬定了拆遷戶安置規劃，職工公寓、食堂、辦公樓已完成招投標工作。目前，正在進行項目的平面規劃設計、拆遷戶補償、完善安置規劃、土地掛牌籌備等工作。

②摩比通訊技術公司一期工程廠房近2萬多平方米廠房已封頂，目前正進行粉刷，地面裝飾及廠區環境整治、道路硬化、配電房設備安裝等工作，二期工程總體規劃、建筑方案已通過，現正在進行單體設計，今年已經新增微波生產線3條，新增電纜生產線1條。

③杰克機床公司數控機床項目。車間改造已完工，大部分設備基本安裝完，目前正在進行9米數控龍門刨床的安裝調試，其中數控曲軸磨床已經生產下線，并已通過省級鑒定，該產品填補了省內空白。此外，數控內園磨床已交付客戶使用，不久將進入批量生產。

④由我委牽頭引進的塑業有限公司，主要從事PE、低煙無鹵料和RVC等塑料生產銷售，是同軸電纜制造企業的主要原材料供應商之一，目前，該企業已租賃電線電纜總廠閑置廠房和部分生活設施，第一條生產線已試生產。

2、企業維穩和安全生產情況良好。

維穩工作和企業安全生產工作是我委的一項日常重要工作，特別是在節假日和奧運會期間，每天實行24小時責任制，每天實行專人報告制。

一是由于歷史原因，我委原屬企業職工眾多，改制后，企業遺留問題較多，職工上訪人數眾多。到8月底止，已接待到市、區政府上訪職工8批次，個訪人員幾乎每天都有，我委干部做了大量的說服解釋工作，盡量將矛盾和問題化解，沒有造成大的社會波動，也沒有引起越級上訪，保證了社會的穩定。

二是認真做好園區外規模企業和停產企業的安全生產、生活工作。每月至少召開一次停產企業負責人座談會，排查不穩定因素和安全生產隱患，在節假日和奧運會期間，與企業一同逐一排查安全生產隱患，時刻繃緊安全這根弦，到目前為止，我委范圍內未發生較大安全生產事故。

3、企業改制及其它各項工作有序進行。認真做好了紅聲廠、罐頭廠、電線電纜總廠、市鋼廠、皮件廠、內衣廠等企業改制的前期準備工作，其中罐頭廠已經被省國資委批準同意進入政策性破產行列，相關工作還在緊張進行當中，為區里隨時啟動以上企業的職工安置工作打下了較好的基礎。內衣廠改制、拆遷工作也正在緊張、有序地開展。“禁實”工作扎實開展。配合市做好“禁實”工作。墻體材料“禁實”工作是全市的一項重要工作，也是一項利國利民的重要工作，為配合市里對我區的“禁實”工作，我委克服人員緊張的困難，主動配合市“禁實”工作的開展，對全區墻體材料生產企業進行了一次全面徹底的清查摸底工作，受到市有關部門的好評。