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2014年，縣供銷社在縣委、政府的堅強領導下，在省、州社的指導和關心下，緊緊圍繞年初確定的工作思路、工作目標，立足縣情，以促進農業和農村經濟發展為己任，以努力提高農牧民人均收入為目標，認真貫徹落實中央、省、州對“三農”工作的方針政策，積極落實各項支農、扶農措施，切實落實為農服務在流通領域的各項相關工作、不斷完善供銷社服務“三農”的體制創新工作，理順關系，規范農資市場，充分發揮農資供應主渠道作用。以維護大局穩定為基礎，圍繞中心，服務大局，較好地完成了縣委、縣政府及上級社交辦的各項工作任務和年初制訂的各項工作目標。

一、業務工作的開展

1、根據縣委第三次全委會確定的：“建設生態農業體系要求”，縣供銷社積極開展宣傳、探索和引導全縣農民群眾從過去只會使用尿素（為追求產量）到逐步改用有機肥觀念的轉變工作。

2、根據農業部農辦發〔2006〕8號、10號，農辦發〔2008〕4號，農辦發〔2012〕12號、財政部令18號、川農業函〔2012〕146號文件要求，積極配合農業局在全縣范圍開展測土配方肥的推廣使用工作，我社從臺沃農業科技股份有限公司購進測土配方肥30噸（其中果樹專用5噸、蔬菜專用25噸），在縣城、樸頭等地進行廣泛推廣。

3、積極加強農資配送服務工作，針對老百姓對農資的隨時需求狀況，在充分利用各經營網點堅持農資配送上門服務外，縣社還充分挖掘潛力，在抓好教育實踐活動的基礎上，堅持活動、工作“兩手抓兩不誤”，結合教育實踐活動中關于克服官僚主義、解決服務群眾最后一公里等問題，利用現有職工資源，積極在、樸頭、下孟、老街開展農資配送上門服務工作，既方便了老百姓，為他們節約了時間，又為他們減輕了經濟負擔，充分體現了供銷社系統通過教育實踐活動對供銷服務工作的促進作用.

4、針對在中央八項禁令的政策要求下，今年來自于各級政府機關、事業單位、國有企業對甜櫻桃的團購量將急劇下降，加之今年甜櫻桃新掛果樹大量增加，市場供應量放大，給種植甜櫻桃的老百姓將造成價格和銷量的較大影響。為切實保障老百姓的利益不受影響，確保促農增收，解決服務群眾最后一公里問題，我社匯同縣農業局、縣旅游局、縣經信和商務局、陽光綠源農業發展有限公司、通吃網承辦的首屆中國吃貨節“車厘子月”的營銷推廣活動，采取團購、網購、配送服務、電視購物、組織游客到現場采摘等方式，確保了今年甜櫻桃價格不受市場影響，對幫助農民擴大市場，提升價格，助農增收，將起到積極的推動作用。

5、加強農資和煙花爆竹市場監管和農資與煙花爆竹產品質量檢測，嚴把供應質量關，從正規廠家和從州社規定的定點進貨渠道進貨。并已會同相關部門開展了6次專項農資和煙花爆竹質量檢查工作（農資和煙花爆竹各3次）。

6、嚴格按照省、州社定點規定要求，根據一直以來全縣對農資的需求情況分析，從新都化工有限公司、安德州供銷社配送中心進貨，進行農資儲備，在春耕生產開始之前我社在全縣共儲備測土配方肥30噸、尿素100噸、磷肥50噸、復合肥50噸、地膜15噸、各種農藥2噸。同時我社還根據不同時期市場對農資的不同需求進行隨時補充儲備，確保了全縣春耕和農業生產各個時期農資供應不脫銷、不斷檔。

7、截止10月共銷售氮肥445噸（其中尿素440噸、碳銨5噸）、磷肥70噸、鉀肥5噸、復合肥400噸（含測土配方肥）、地膜35噸。實現經營銷售550萬元（其中農資經營銷售320萬元、社會日用消費品銷售230萬元）。既保證了全縣春耕生產對農資的需求，又有力保障了全縣市場供應的繁榮。

8、進一步加強農資網點建設，今年完成供銷社農資店建設，正在進行供銷社生資門市部改造。加強對已建副食農家店和農資便民店的后續管理，同時為方便農民群眾，發揮好各類商品的流通作用，我社多次深入各基層網點進行檢查指導，要求各店要充足貨源，保證質量、穩定價格，保證廣大農民群眾能夠買到合格的副食和農資產品，方便人民群眾。

二、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

根據縣委《中共縣委關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》（理委發〔2014〕12號）精神，我社積極召開動員大會，并依據我社實際情況制定了《供銷社開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，成立了以主任為組長的群眾路線教育實踐活動領導小組，充分利用每周職工會進行傳達學習，并積極到幫扶村開展主題教育活動宣講活動，及時組織機關全體黨員同志參加集中學習，單位集中組織學習討論20次。同時，我社嚴格規定自學學習時間，社領導帶頭，保證每天1小時以上的學習時間，其他黨員干部也基本保證了每天不少于40分鐘的學習。共組織學習中國夢各種學習資料40余篇，完成學習心得8篇，簡報17期，為供銷社贏得了良好的社會環境，進一步激發了全系統干事創業的熱情，促進了工作的更好開展。

三、積極開展“走基層、聽意見”活動

根據縣委《關于在2014年5月集中開展“走基層、聽意見”主題活動的通知》（理委群組辦發[2014]37號）文件精神，供銷社認真開展“走基層、聽意見”活動，堅持黨員干部帶頭、機關黨員干部廣泛參與，聚集“四風”問題，深入基層、深入群眾，開門聽取各方面意見，為找準、找實存在的突出問題打下了堅實的基礎，為構建“走基層”長效機制積極創造了條件。

四、扎實開展掛包幫工作，有力推進新農村建設

按照全縣掛包幫工作的統一部署，我社班子成員積極會同鄉黨委政府，深入院子村開展調查研究，制定了部門掛包幫規劃，落實了機關干部一幫一措施，對村上殘疾和困難家庭給予了4000元的現金和物資扶持。同時積極指導和幫助院子村兩委會進行規范化建設，創新黨組織模式、建立健全黨建工作、黨員管理、民主管理、三務公開等制度，與村兩委會一道理清發展思路，完善發展規劃，落實發展措施，積極指導其發展壯大村級集體經濟，有力的推進了院子村新農村建設。

五、安全生產

認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，分別與縣政府、州社簽訂《安全生產責任書》，堅持安全工作早布署，早安排，領導重視，機構健全，落實《供銷社安生產事故應急救援預案》，將預案印發給各基層供銷社、縣社各股室。實行“誰主管、誰負責”的安全責任制和一把手負責制，全年系統共印發“煙花爆竹”和各類安全宣傳資料300余份，積極組織干部職工參加省州縣各類安全培訓，有效地促進安全工作的深入開展，確保了正常的工作秩序、經營安全，維護了安定團結的大好局面，為構建和諧社會做出了供銷人應該做出的貢獻。

六、機關效能建設

供銷社以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步完善與提高機關工作效能，狠抓各項規章制度與措施落實，樹立全社干部職工立黨為公，執政為民的工作理念，提高服務能力與辦事效率。我社堅持與全縣工作“一盤棋”，深入貫徹中央八項規定、省委省政府十項規定和州委州政府制定的八條意見、縣委縣政府制定的六條意見，對照中央、省委、州委、縣委相關要求，認真研究制定了9+2+1+x專項治理方案，著力正風肅紀，作風建設成效顯著。廣大干部職工學習作風、工作作風、紀律作風、生活作風有了很大轉變。辦公環境整治有序，機關工作快速規范。干部職工逐步樹立起勤政為民的意識，不斷提高服務質量和水平。

七、抓信訪、促穩定

縣供銷聯社一直把妥善處理供銷社系統遺留問題，維護全縣穩定大局作為工作重點來抓。2014年6月10日，接縣信訪局【2014】訪轉字第（26）號信訪件，關于李樹林關于兌換其父親50年前購買供銷社股票一事，供銷社及時通過各種渠道了解當時情況，并召開了班子會、職工會商量解決給予當事人了合情合理的答復，確保了全系統的社會穩定。

八、強抓綜合治理

供銷社認真貫徹全國、全省安全生產電視電話會議精神，積極開展安全生產月、安全生產周宣傳教育活動，堅持了安全工作早布署，早安排，領導重視，機構健全，制訂了《供銷社安全生產事故應急救援預案》、成立了安全生產事故應急救援領導小組、并將《供銷社安生產事故應急救援預案》印發給各基層供銷社、縣社各股室。實行“誰主管、誰負責”的安全責任制和一把手負責制，有效地促進安全工作的深入開展，確保了正常的工作秩序、經營和安全，維護了安定團結的大好局面，為全社的改革發展穩定構筑了寬松的內外環境。