導語：電信公司機務班長述職報告一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

領導、各位同事：大家好！

本人就即將過去的××年工作述職如下：

×年在具體工作中能發揮主觀能動性，調動各人的積極性。在局領導的正確領導和全體人員的大力協作共同努力下，順利地完成了全年的各項任務。現將各項工作完成情況匯報如下：公務員之家版權所有

一、基礎管理工作方面：

在平羅局的統一部署下，年初和本班組每位成員簽訂了個人業績合同。本著公平公正，獎優罰劣的原則，修訂了機務班績效考核辦法，對不同崗位的維護人員制定出相應的崗位職責，對傳輸設備較為詳細的描述設備的日常維護標準，要求每位機務人員對所包設備月運行質量進行認真的分析和小結，依次加強通信維護質量的提高。對維護區域值班工程師進行職責劃分和分工在日常維護工作中結合設備作業計劃，開展單項質量分析，根據設備性能數據的采集對設備近期運行情況進行分析、討論，掌握設備運行狀態。逐步建立和健全維護生產預警機制，及時準確預警，探索故障發生的季節性、規律性，尤其是做好干線預警工作，逐步從預測、預警、預防三個方面入手，充分發揮了人的主觀能動性，用科學完善的防范措施，建好事故防范“防火墻”，堅決避免各類重大通信事故的發生。加強基礎管理，不定期的對各維護現場生產和安全情況進行檢查；根據檢查情況對機務班月維護工作進行小結，對存在的問題進行通報、整治。根據網絡變更情況對調度預案進行補充修訂，每月對調度預案行學習。

強調主動維護，落實防范措施，努力提高工作效益和工作質量確保了全年各項任務和維護工作的順利進行。

二、維護工作方面：

在維護工作中認真貫徹“以用戶為中心，”的指導思想，積極推行“維護就是服務”的理念，努力提高資源的有效利用率。督促、指導認真執行各項維護作業計劃，強調預檢預修，加強對設備運行狀況的監控和測試。針對各機房的實際情況以及上級的統一部署，同線路部門一起完成對平羅本地網、安樂橋機房、大客戶光纜割接、系統調整，共計割接光纜條，并對平羅、石嘴山、大武口機房電路進行了調整。對大武口、平羅干線機房一二干以及本地網傳輸設備供電進行調整和增補備用電源，解決機房設備供電不安全現狀。組織、參加平羅三二支溝光纜沉降現場“三盯”工作。月份針對大武口網管監控室改造情況，完成全部網管系統的搬遷工作；對五樓原傳輸機房廢舊電源線、光纜進行抽除，對停閉的傳輸設備進行拆除，同時對拆除的設備進行登記、整理。通過對傳輸網絡性能分析解決干線、西門子光功率下降問題以及惠農、平羅本地網網絡出現的問題。按作業計劃要求組織對網內節點數據進行備份，對本地網節點、工作模式進行核對整理歸檔。在完成各項工作的同時，自己能虛心向同志們學習，認真鉆研各種業務技術，使自己的業務管理水平有了一定的提高；積極參加傳輸局組織的、設備單項達標工作以及崗位認證。在工作中能做到顧全大局，不計較個人得失，堅持原則，和同志們搞好團結，充分發揮大家的主觀能動性，共同完成好各項任務。

不足之處，月日惠農設備交叉矩陣故障，電路中斷超時；月日大武口至石炭井光纜被盜割障礙；大武口至太西光纜被盜割障礙；月日三廠汝汲溝至光纜被盜割障礙；月日石嘴山設備端口障礙以及月日平羅西門子設備系統障礙的發生、障礙超時，說明機務班在基礎維護管理上比較薄弱，對障礙的適時監測、分析、判斷、定位不夠準確，缺乏應急處理能力；對搶通預案中設計到的備用調度路由的安全性重視不夠；對設備介入智能系統信號的流向和設備的性能沒有引起足夠的重視。另外在日常維護工作中對維護工作的指導、檢查不夠細致，精細化管理缺乏精和細兩個環節；在檢查考核中檢查的重點不夠突出；與班組成員之間的溝通不夠深入，對成員思想現狀不能隨機掌握和解決工作和生活中出現的矛盾；業務培訓深度和力度不夠。與維護中心在維護管理、技術支撐保障中的溝通和交流協作有待加強。在障礙的處理流程中與分公司網管中心協查作用發揮不夠充分，相互之間的協調工作需進一步加強。在備品、備件以及網絡資料的管理調配中不夠細致。工作有時比較急躁等，這都是在今后的工作中逐一克服，同時希望同志們能夠給予幫助和指導。

三、××年度維護工作思路

⒈按照××局××年維護工作部署，總結××年維護工作的教訓，在維護全網通信質量方面加強維護工作

一加強生產現場維護管理，尤其要加強對平羅、大武口干線機房的維護管理，發揮全體成員主觀因素，積極開展精細化維護工作。

二加強以網管為龍頭的維護機制，動態、適時對全網運行質量進行管孔。制訂切實可行的網管管理、瀏覽制度。

三繼續延續、延伸全網每周網絡運行分析制度；加強分析的力度和廣度。對性能數據以及網上異常情況組織相關人員進行溝通和交流，制訂相應的解決方案。

四加強本地網維護：尤其是要加強網管系統的管理以及搶通器材的檢查儲備，利用備機、備盤進行系統的搶通和修復。在次基礎上要加強本地網相關網絡資料的整理和更新；夏季要加強對模塊機房環境的監控力度，防止意外事件的發生。公務員之家版權所有

五按季度對全網傳輸設備運行情況會同維護中心進行集中巡檢，解決網上存在的安全隱患和技術問題。

六加強機務班每月、周的維護檢查、指導的深度，尤其對網管系統、網上存在的問題進行指導。

七加強干線機房備品、備件儲備三級檢查制度，杜絕由于備件儲備失誤，造成通信延誤事件。

⒉對機務班績效考核制度進行修訂和刪補完善，尤其對網管系統的監視瀏覽以及值班人員現場值班職責和責任進行細化。

⒊加強機線聯合作業的深度和廣度：本地網巡視中要沿光纜線路進行巡視；干線機房巡視要關注沿線光纜線路情況，往返路程不走同一路由，必要時機務人員要填寫光纜線路巡視質量報表。機務行政人員在無其他工作計劃和任務的情況下，參加光纜接續技術的培訓（逐步培養一到兩名機務人員）。對有重大外力影響的光纜段落，適時要求機務人員參加現場的巡視和看護，有力于了解光纜線路路由走向和網絡情況。

⒋繼續加強對搶通方案的學習演練和修改完善，將此工作作為一項常效工作來執行。

⒌培訓學習工作：提倡和強化員工對“中國電信網上大學”的學習力度，同時結合平羅局專業技術培訓進行考核和崗位技術練兵活動。

四、崗位職責

（）負責監督檢查傳輸設備作業計劃的執行情況。

（）組織參加重大障礙的搶修及應急通信保障工作。

（）負責組織召開質量分析解決處理生產維護中的技術問題和質量問題。

（）負責本班內績效考核和維護質量監督檢查工作。

（）組織召開班務會傳達上級部門文件精神。

（）配合維護中心做好員工培訓工作。

（）做好本部門的綜合治理工作。

（）協助局領導做好其他各項工作