導(dǎo)語：稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)年度述職報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2O*年，按照局黨組的工作分工，我主管全局稅收業(yè)務(wù)工作，具體分管區(qū)局綜合業(yè)務(wù)科和計會科等工作。一年來，在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己及早進入角色，按照自己的工作職責(zé)和工作項目精心理清工作思路，細致安排工作規(guī)劃，積極配合班子整體，扎扎實實實施具體工作，使自己分管所承擔(dān)的各項工作進展的井然有序，為完成全年的各項稅收工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、加強費金征收管理，促進費金收入快速增長

以征收社保費為重點的費金征管是我局今年的一項重點工作。作為此項工作的主要負責(zé)人，我一是加強協(xié)調(diào)，解決征管環(huán)境問題。年初下達費金計劃任務(wù)前，組織基層所干部全面開展費源摸底，科學(xué)預(yù)測費源，向黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門提出了客觀合理的費金征收計劃；加強政策業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，建立了定期政策業(yè)務(wù)溝通機制，及時反饋執(zhí)行情況并隨時答復(fù)代征工作中遇到的疑難問題。二是規(guī)范管理，解決征管基礎(chǔ)問題。通過年初召開的費金代征任務(wù)專項會議，將各項費金任務(wù)下達到各征收單位，進入?yún)^(qū)局收入進度報表；嚴格規(guī)范政策執(zhí)行管理，共組織召開了3次收費業(yè)務(wù)會議，對各種費金政策進行學(xué)習(xí)，界定政策執(zhí)行標準，統(tǒng)一操作規(guī)程，并組織了費金政策執(zhí)行情況專項檢查；規(guī)范票款安全管理，制定并下發(fā)了一系列收費票證管理制度，所有收費票據(jù)實行統(tǒng)一管理，專人負責(zé)，集中繳銷，定期報解，票款分離，嚴格執(zhí)行收費資金收支兩條線制度，所有收費收入必須通過制定專用賬戶劃繳，嚴禁各基層所設(shè)立收費資金賬戶，防止征收單位截留收費資金。三是重點突破，解決征管瓶頸問題。積極主動，理順關(guān)系，以謙虛謹慎的態(tài)度加強與財政、國庫、社保部門的聯(lián)系溝通，通過各種渠道向繳費單位宣傳解釋社保費相關(guān)政策和工作流程；大膽創(chuàng)新社保費征收流程，從費金征收任務(wù)的接受、分解、征收、入庫到報表編制，進行了嚴格規(guī)范，責(zé)任明確，銜接到位，較好地解決了各部門相互推諉和入庫率低的問題。四是考核到位，解決保障機制問題。重點建立了收費收入管理同每月、每季和年度的考核，與干部相關(guān)待遇掛鉤，同獎同罰，確保均衡入庫。全年共組織費金收入完成3510萬元，創(chuàng)歷史新高；其中社保費收入2629萬元，為全年計劃的105%，實現(xiàn)了開門紅。

二、加強經(jīng)費管理，確保我局各項工作正常運轉(zhuǎn)

一方面是大膽創(chuàng)新，全面實行經(jīng)費包干制。招待費和車輛費用是非常敏感、難以控管的事情。我根據(jù)區(qū)局實際，反復(fù)測算，向局黨組提出了按不同崗位實行各科室所經(jīng)費包干制度，超出不補，較好地減少了各項開支，也減少了工作矛盾。另一方面是堅持財務(wù)制度，嚴格經(jīng)費項目開支。對經(jīng)費收入實行集中統(tǒng)管，將各個渠道的資金都納入計財部門管理。對各征收單位的房屋租金收入、利息收入等及時全額上繳區(qū)局，嚴禁坐支，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。在票據(jù)審核中，我嚴格按照財務(wù)管理制度，對各類報銷的憑據(jù)、憑證，從是否符合財務(wù)開支規(guī)定范圍，是否合法有效，是否填寫規(guī)范等方面嚴格把關(guān)，對不符合規(guī)定要求的一律不予支出，較好地規(guī)范了經(jīng)費支出范圍和手續(xù)，避免了不規(guī)范的支出。

三、樹立精細化理念，提高規(guī)范化管理水平

在稅收管理實踐中，我牢固樹立稅收管理精細化、科學(xué)化的理念，一是做好年所得12萬元以上納稅人自行申報工作。20*年是年所得12萬元以上納稅人自行申報工作的第一年，我將此項工作例為全局一季度的重點工作，并向區(qū)政府寫出了專題報告，以區(qū)政府名義下發(fā)了《關(guān)于做好年所得12萬元以上納稅人自行納稅申報工作的通知》，全區(qū)共有200戶完成自行申報納稅手續(xù)。二是切實加強礦產(chǎn)行業(yè)的稅收管理。繼續(xù)推行和完善“依托稅費統(tǒng)征、實現(xiàn)稅源控管、完善日常管理、強化稅務(wù)稽查、規(guī)范征納秩序”的征管模式，進一步規(guī)范了稅收秩序，保證了稅款的足額征收，全年礦產(chǎn)業(yè)共入庫地方各稅1250萬元，同比增長20%。三是規(guī)范房地產(chǎn)稅收管理。一方面通過加強開發(fā)項目的戶籍管理，對全區(qū)所有房地產(chǎn)開發(fā)項目進行普查登記，建立管理檔案，全面掌握企業(yè)的經(jīng)營情況，杜絕虛假申報。另一方面從嚴界定企業(yè)所得稅征收方式，對核算達不到要求的，一律實行核定征收，預(yù)征所得稅，嚴格規(guī)范了全區(qū)房地產(chǎn)稅收管理秩序。四是建立稅收執(zhí)法預(yù)警機制。為找準規(guī)范執(zhí)法的著力點，今年我局建立了稅收執(zhí)法預(yù)警機制。即在稅務(wù)強制執(zhí)行措施前，組織人員到納稅戶中進行預(yù)警走訪，盡量避免強制執(zhí)行措施帶來的征納矛盾。通過對3戶納稅人的實踐，收到良好效果。五是建立部門信息交換機制。我們與國稅部門建立了信息交換機制，加強了部門間相互協(xié)作、征管信息共享，全面掌握了納稅定額變化情況以及納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況，進一步落實了征管信息的準確和完整，有效地提升了區(qū)局的征管質(zhì)量。六是做好“稅庫銀”橫向聯(lián)網(wǎng)的推廣工作。我們通過組織納稅人召開“電子申報納稅”工作動員會，與50戶納稅人簽訂了《橫向聯(lián)網(wǎng)三方協(xié)議》，目前，我局電子申報納稅業(yè)務(wù)已正常運行，50戶電子申報納稅戶全部順利實行網(wǎng)上申報納稅。

四、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)履行方面

在工作中,自己首先做到思想上力求過硬,一是慎欲,“無欲則剛”。二是慎權(quán),杜絕“有權(quán)不用,過期作廢”的錯誤思想,正確處理好權(quán)與法、權(quán)與責(zé)、權(quán)與利的關(guān)系,堅持依法治稅。三是慎微,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,不應(yīng)該做的哪怕再小也不能去做,應(yīng)該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦,做到不以稅謀私、不以權(quán)謀私,依法辦事、嚴格按照公務(wù)員"五要十不準"準則辦事，嚴格貫徹落實《廉政準則》和制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定，始終以廉潔自律的有關(guān)規(guī)定來約束自己，從未參與任何違紀活動。

五、存在的問題：

自己任職以來，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與市局和區(qū)局黨組的要求，廣大稅務(wù)干部的期望，還有不少的差距，主要表現(xiàn)一是理論學(xué)習(xí)不夠。往往是滿足于一知半解、缺乏深鉆細研、達不到深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)的目的，致使在干工作上沒有很好的理論指導(dǎo)，在分管業(yè)務(wù)所需知識的學(xué)習(xí)上也不夠，造成在指導(dǎo)、落實工作上具有一定的局限性。二是在工作上有時存在著不扎實、不細致、不深入的問題，在日常業(yè)務(wù)工作中也滿足于現(xiàn)狀，上面布置什么就干什么，開拓創(chuàng)新意識較差。三是思想上還不夠解放，在一些工作的安排、落實上和解決一些問題上不夠大膽、主動，深入基層調(diào)查研究、協(xié)助解決問題的次數(shù)也比較少。四是協(xié)助一把手在落實解決一些重大事項和全盤工作上出謀劃策不夠，這主要與自己閱歷淺、知識面窄有關(guān)。五是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法還欠缺，處理問題還不夠果斷。

鑒于上述不足之處，我決心在今后的工作中加以改進和完善。一是要有計劃、有步驟的進一步加強自身的政治理論和所需業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。二是在工作中，要進一步解放思想，更新觀念，本著對一把手負責(zé)，對干部負責(zé)的態(tài)度，敢抓敢管、大膽干。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義，抽出時間、走出機關(guān)、深入基層、協(xié)助他們搞好工作，解決一些熱點、難點問題。