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今年以來后勤分公司黨支部：“一班人”以“不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”為引領，精心謀劃黨建工作，認認真真抓落實，通過上下共同努力，一年來黨建工作取得了新進展。主要表現為：

一、以理論學習為先導，深學細研，黨員和員工的政治素質有了新提高。今年以來，分公司黨支部按照公司黨委關于理論學習的部署和安排，利用班前會、集體學習日、黨課、黨員大會、黨小組活動等形式，認真落實和完成理論學習的內容。班子成員按照學習任務的要求，先后學習筆記192篇，心得體會和自學筆記96篇，共計15.4萬余字。組織黨員和員工集體學習20余次，圍繞貫徹公司黨委月度工作安排要點來進行組織，通過集體學和自學等形式，把廣大黨員和員工的思想統一在貫徹落實企業科學發展的前提下，為企業快速、協調、和諧發展提供了強大的思想支撐。

二、黨建工作質量體系規范操作取得了新進步。今年以來，分公司黨支部積極按照集團公司黨建工作IS9000質量體系的運行要求，認真落實黨建工作內審指出的不可格項進行改進和完善。并且按照公司黨委關于黨建工作的具體部署和要求進行貫徹落實，以《作業指導書》為指導更加規范操作，認真落實和完成基層黨支部達標考核工作，黨員教育目標考核，有效地規范了“”記錄，完成了季度特色工作和年度民主評議黨員工作，推薦一名公司級優秀黨員和一個先進黨小組。10名黨員前三個季度綜合考核平均達93.65分，沒有不合格黨員。今年以來，“”按規定要求100%完成，出會率98%以上。

三、“四好”領導班子創建活動邁出了新步伐。按照集團公司黨委和大興公司黨委“四好”領導班子創建活動的具體部署要求和進度安排，后勤分公司黨支部認真落實月度、季度創建工作安排，先后召開了動員會和推進會，建立了創建活動臺帳、整改臺帳，制作了創建排版。圍繞創建活動組織黨員和員工進行了學習發動，設立了領導中心組學習筆記本，先后召開了民主生活會，針對提出的意見和建議進行了有效地整改。通過“四好”創建活動的開展，分公司黨員和員工的政治素質有了明顯的提高，為企業又好有快發展創造了一個寬松和諧的環境，維護了企業的穩定和安全大局，家屬工的問題在分公司范圍得到了有效控制，避免群體上訪事件。分公司今年以來費用指標完成取得較好的業績，1——10月份費用實現了不超支，略有節余，完成了公司下達的考核指標。班子成員團結協作好，分工不分心，協作不越位，形成了合力，促進和推動了分公司各項工作的強有力開展。班子成員的作風得到了進一步轉變，為基層服務理念和措施進一步到位，今年以來先后為建安、路橋兩個分公司提供施工場地，人員居住、設備維修以及基地辦公用電技術性服務，解決了生產基地通訊擴容增機系統改造，適時地進行了環境刷新，在機關辦公樓前進行了鐵藝圍欄、草坪二次造型、增加了六塊玻璃櫥窗，展示了公司對外形象。

四、主題教育和“四創”活動取得了新成果。年初，按照公司黨委的具體要求，結合分公司工作的特點，認真組織開展了“提素質、抓融入、促和諧”為主題的“四創”活動，圍繞“多策并舉抓節能，挖潛降耗保目標”進行了立項。在第二、三季度集中實施“四創”活動目標，重點解決了門窗廠多年來高能耗制約企業發展的突出難題，把原有的“礦業高壓用電”改為“農電低壓用電”將6000千伏改為380伏，大線號改為小線號，150平方毫米鋁芯裸線改為50平方毫米防老化鋼芯電纜，拆掉了原來的180千伏安變壓器和兩個高低壓柜及配電盤，徹底解決了無功自耗等技術性難題。改造前后對比，節電效果十分明顯。該廠過去每月電費2000余元，現在每月不突破300元；家屬生活區用水改造，進行了分段開挖，排查堵漏，在3500余米的沿線設置了8個水門井，對48個用戶，實施了一戶一表，集中管理，定期入戶收費。過去每季度水費2100---2400元，改造后，每季度900余元，為有效地完成公司下達費用指標創造了有利條件。

五、精細化管理工作取得了新進展。今年以來，精細化管理工作在年初調標的基礎上，實施整體推進，跟班督導、把精、嚴、細、實的作風貫穿于管理的全過程，取得了較好的成績。主要表現為：一是堅持了班前禮儀、講評活動，日趨更加規范，三卡填寫、考核嚴謹、有序；二是有效地實施了走動式管理活動，及時地解決了供電方面的安全隱患和辦公、工作環境整理、整頓上存在的問題；三是在環境刷新上，達到了整潔、美化、綠化，增設了鐵藝圍欄、草坪二次造型、玻璃櫥窗，彰現了企業的外在形象和面貌煥然一新。四是考核資料、報表更加完善、規范。前十個月精細化管理考核月平均分為96.5分，在單位之間名列在前。

回顧總結今年以來的工作，雖然取得了一定的成績，但是，必須看到在新形勢下，黨建工作還有許多不適應、不和諧的因素，主要反映在：一是黨建工作質量距上級要求，仍有不小的差距，操作不夠規范，記錄不夠翔實；二是黨建理論學習不深不透，理解和執行上還有疑惑、認識不到位，學習形式、方法單調，活力不足，缺乏吸引力；三是領導班子成員思想解放不夠，與時俱進的觀念仍然滯后，黨建工作創新能力仍需再提高，黨建工作缺乏亮點和特色。這些問題是今后工作需要解決的重點問題和改進的方向。

六、20*年黨建工作目標、思路及措施

（一）、主要目標：1、抓融入、提素質、促發展，努力完成公司下達的盈虧指標，力爭再有新突破；2、抓節能、挖潛力，促降耗，節能工作再有新提高；3、抓黨建、普教育、壯隊伍，黨建工作質量再有新改善；4、抓文化、建陣地、突特色，精細化管理再創新亮點；

（二）、主要工作思路及措施

1、認真學習和貫徹黨的十七大精神。分公司黨支部要不失時機地組織黨員和員工學習好和貫徹落實好十七大文件學習和輔導，利用班前會、集體學習日、黨課、黨員大會、板報、櫥窗、標語等形式學習和宣傳十七大精神。領導帶頭學，帶頭輔導講解，認真做好學習筆記和心得體會，積極參加十七大理論研討征文的撰寫。利用板報、櫥窗進行十七大精神專題內容的宣傳，對十七大報告中的新亮點，領導要帶頭學習并進行專題輔導講學，聯系工作實際創造性地開展和推動后勤各項管理工作，為企業又好又快、科學和諧發展堅持不懈地努力做出應有的貢獻。

2、切實有效地推進黨建工作，在質量上力求再有新改善。認真總結黨建工作，落實IS9000黨建工作質量體系的要求，按照《作業指導書》，進一步改進內審提出的整改內容，規范“”記錄，提高筆記質量，落實好黨員教育目標，完成支部達標考核工作，力爭進入先進支部行列，發揮好戰斗堡壘和先鋒模范作用，更好地融入后勤服務管理中，推動后勤經費包干目標的順利完成。

3、積極推進“四好”領導班子創建活動開展，奪取新成果。以“四好”要求為引領，緊緊聯系明年后勤工作實際，進一步開展創建活動：一要狠抓領導班子思想理論建設，認真學習和貫徹黨的十七大文件精神，落實好關于黨的建設工程方面的要求，深入學習和貫徹中國特色社會主義理論體系，著力用馬克思主義中國化最新成果武裝全體黨員，切實改進學習方法，積極倡導講黨性、重品行、作表率，以求真務實作風推進各項工作，以優良的黨風促政風帶民風；二要在開創工作新局面，鞏固和提高經營業績，在明年要更加積極開展主題教育和“四創”活動，進一步發揮好兩個作用，更好地融入經營和服務活動中去，在節能降耗、服務基層、搞好后勤管理上，力爭比20*年再有所提高，有所創新；三要不斷改進黨風、學風、文風，加強調查研究，堅持群眾路線，真情關心群眾疾苦，真情傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，深入開展黨風、政紀教育，弘揚新風正氣，以自己的實際行動贏得員工的信賴，當好一面旗幟，體現黨的形象；四要進一步搞好領導班子團結互助、提高和諧共事的能力，在實際工作中形成拳頭，凝心聚力，帶領員工完成公司黨政下達的工作任務，促進企業又好又快地發展。

4、進一步搞好精細化管理工作。在新的一年里，要結合分公司管理職能、工作業務范圍，把精細化管理工作向縱深延伸推進，刪繁就簡，舍去形式主義的東西，在注重實效上下工夫用氣力，注意做好規定的日常具體工作，堅持高標準、嚴要求，認真推進走動式管理活動，提高巡查、督導的實際效果，努力使精細化管理工作的水平再上新臺階，奪取新成績。