糧食局厲行節(jié)約情況匯報(bào)2篇

時(shí)間:2022-12-02 09:08:55

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第一篇

為更好地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的節(jié)約意識(shí),根據(jù)區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財(cái)政局《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約各項(xiàng)要求的通知》要求,樹立過緊日子的思想,堅(jiān)持厲行節(jié)約,充分發(fā)揮資金的最大效益,為此我局對(duì)機(jī)關(guān)工作人員提出了具體要求:

一、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是黨中央、國務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署,是堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。深入開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng),不僅可以加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),提高行政效能,節(jié)能降耗,降低行政成本,密切干群關(guān)系,樹立良好形象,促進(jìn)全社會(huì)節(jié)能意識(shí)的提高。我局底子薄,基礎(chǔ)落實(shí),全系統(tǒng)上下要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約優(yōu)良作風(fēng),從小事做起,節(jié)約資源,節(jié)約經(jīng)費(fèi),節(jié)約資金來鞏固和夯實(shí)全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),局領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)約型機(jī)關(guān)的建設(shè),提出現(xiàn)創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的具體要求。機(jī)關(guān)各科室積極行動(dòng),采取有力措施,努力推進(jìn)并結(jié)合自己的實(shí)際,建章立制,大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),在全局努力形成艱苦奮斗,厲行節(jié)約的良好風(fēng)氣。

二、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)縮減(或控制)指標(biāo)。全局上下認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)公務(wù)接待管理規(guī)定,加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)接待工作管理,輕車簡從,務(wù)實(shí)接待,不超標(biāo)準(zhǔn),超范圍發(fā)生招待費(fèi)。對(duì)旅差費(fèi)支出嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,堅(jiān)決制止一般性考察和沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參展活動(dòng)。對(duì)辦公經(jīng)費(fèi)支出,提倡無紙化辦公和雙面使用紙張,充分發(fā)揮電子傳輸作用,減少紙質(zhì)文件數(shù)量。進(jìn)一步控制機(jī)關(guān)日常辦公開支,建立和規(guī)范日常辦公用品的采購和領(lǐng)用制度,耗材實(shí)行專人管理,以舊換新,嚴(yán)禁購置豪華辦公用品和辦公家俱,壓縮發(fā)文數(shù)量,精簡文件篇幅。對(duì)公務(wù)車輛從嚴(yán)控制,加強(qiáng)單車使用成本核算,切實(shí)降低公務(wù)用車費(fèi)用支出,公用車輛實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、維修和加油。

三、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督制度,嚴(yán)格預(yù)算和財(cái)務(wù)管理,自覺接受各級(jí)審計(jì)、監(jiān)察等部門的檢查監(jiān)督,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,及時(shí)糾正違規(guī)行為,切實(shí)防止資金浪費(fèi)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則,做好帶頭監(jiān)督作用,確保各項(xiàng)節(jié)支措施落到實(shí)處,堅(jiān)持以制度管人,以制度管事,使勤儉節(jié)約成為準(zhǔn)則,真正體現(xiàn)在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

第二篇

2012年是我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的攻堅(jiān)年,為實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的“創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)城”、“創(chuàng)建省級(jí)園林區(qū)城”的目標(biāo),根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作方案要求,現(xiàn)結(jié)合我局創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)際,特制訂本年度工作計(jì)劃。

一、抓好區(qū)城主要干道、經(jīng)營場所衛(wèi)生的監(jiān)管

我局召開干部職工會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)周密部署,統(tǒng)一分配任務(wù)和指導(dǎo)實(shí)踐,全體干部充分認(rèn)識(shí)到此活動(dòng)主題的重要意義。此活動(dòng)集中整頓和規(guī)范區(qū)城主要干道環(huán)境衛(wèi)生,辦公環(huán)境整治、院內(nèi)外衛(wèi)生責(zé)任區(qū)衛(wèi)生管理。

二、抓好除“四害”工作

配合全區(qū)城統(tǒng)一除“四害”工作,對(duì)蚊、蠅采取消滅孳生地綜合防治措施,滅鼠、滅蟑,堅(jiān)持環(huán)境治理與化學(xué)并重的原則,有效降低“四害”密度及陽性率。

三、做好愛衛(wèi)管理、健康教育工作

建立健全愛衛(wèi)組織和健康教育網(wǎng)絡(luò),大力普及衛(wèi)生健康知識(shí)。

四、認(rèn)真抓好庭院衛(wèi)生

根據(jù)“門前三包”要求,落實(shí)責(zé)任,大力整治本單位及轄區(qū)地段環(huán)境衛(wèi)生,清理衛(wèi)生死角,搞好庭院容貌建設(shè)。

五、認(rèn)真開展自查自糾

對(duì)照考評(píng)體系,反復(fù)抓落實(shí),鞏固創(chuàng)衛(wèi)要求,并總結(jié)探索出一套行之有效地長期管理制度。