導(dǎo)語：公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀剖析材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

科學(xué)發(fā)展觀體現(xiàn)了馬克思主義的方法論和世界觀，體現(xiàn)了鄧小平理論關(guān)于建設(shè)中國特色社會主義的時代要求，同時也是實踐“三個代表”重要思想的要求。黨的十七大是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會。總書記在十七大所做的報告，為我國在未來一段時間指明了發(fā)展方向，明確了奮斗目標(biāo)。通過對黨的十七大精神的學(xué)習(xí)，使我對“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀”有了更深刻的理解。

“科學(xué)發(fā)展觀”是我們黨在實踐“三個代表”重要思想過程中形成的新的執(zhí)政理念，對于全面建設(shè)小康社會具有重大而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。通過學(xué)習(xí)我首先明確了“科學(xué)發(fā)展觀”的內(nèi)涵，即，科學(xué)發(fā)展觀，就是全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展觀。它是在中國全面建設(shè)小康社會的情況下，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體根據(jù)中國實際和改革開放的實踐提出來的，切合當(dāng)代世界發(fā)展趨勢的一種新的發(fā)展觀。“科學(xué)發(fā)展觀”是用來指導(dǎo)發(fā)展的。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展是貫穿“三個代表”重要思想的主題。離開發(fā)展，就無所謂發(fā)展觀。發(fā)展首先要抓好經(jīng)濟發(fā)展。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，這是我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民建設(shè)中國特色社會主義的一條基本經(jīng)驗。我們必須始終堅持聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。發(fā)展要有新思路，必須更好地把握和運用現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律。“科學(xué)發(fā)展觀”的根本著眼點，就在于用新的發(fā)展思路實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，辯證地認(rèn)識和處理與發(fā)展相聯(lián)系的各方面重大關(guān)系，我們才能緊緊抓住和充分用好戰(zhàn)略機遇期，順利實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

“科學(xué)發(fā)展觀”是我們黨對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律認(rèn)識的進一步深化。黨的十一屆三中全會以后，鄧小平同志和我們黨明確提出走自己的路，建設(shè)中國特色的社會主義，提出并實施現(xiàn)代化建設(shè)“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，強調(diào)社會主義的根本任務(wù)是發(fā)展生產(chǎn)力，圍繞“發(fā)展才是硬道理”這一主線，制定了社會主義初級階段的基本路線和一系列重大方針政策。這是對我國現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律認(rèn)識的一次飛躍。以同志為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體提出“三個代表”重要思想，強調(diào)發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，明確提出在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下正確處理現(xiàn)代化建設(shè)中的一系列重大關(guān)系問題，提出科教興國戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、西部大開發(fā)戰(zhàn)略等重大戰(zhàn)略，進一步豐富了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的理論和實踐。以同志為總書記的黨中央在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下，明確提出了“科學(xué)發(fā)展觀”，把堅持以人為本和政治、經(jīng)濟、文化和社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展統(tǒng)一起來，并強調(diào)按照“五個統(tǒng)籌”的要求推進改革和發(fā)展，這標(biāo)志著我們黨對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識更加深入。經(jīng)驗表明，科學(xué)發(fā)展觀是與時俱進的馬克思主義發(fā)展觀。一個國家堅持什么樣的發(fā)展觀，對這個國家的發(fā)展將產(chǎn)生重大影響，不同的發(fā)展觀往往會導(dǎo)致不同的發(fā)展結(jié)果。公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是進一步推進公司科學(xué)發(fā)展的重大舉措。同時也給我個人工作能力得到提升和鍛煉提供了一次很好機會、搭建了一個更好的平臺。

自公司開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動以來，本人在不斷的學(xué)習(xí)中尋找差距，尋找和科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)、不相符合的突出問題，作為公司人力資源管理部主任，自己深感責(zé)任重大、壓力不小。通過學(xué)習(xí)，深感自己在工作中和科學(xué)發(fā)展觀的要求還存在一定的差距。結(jié)合我們公司和本人的工作實際，通過對十七大精神和“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會”的學(xué)習(xí)，本人有如下認(rèn)識：

一是在思想認(rèn)識上缺乏前瞻性，思想還不夠解放，創(chuàng)新意識還不夠強。尤其是海外人才隊伍建設(shè)方面，人力資源儲備不足，后備人才出現(xiàn)斷層，不能很好的滿足生產(chǎn)需要。同時在員工培訓(xùn)工作方面還缺乏一定的深度，對專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)力度還不夠強，甚至在專業(yè)技術(shù)方面出現(xiàn)人才盲點。

二是在工作方式方法上創(chuàng)新還不夠，開拓意識不夠強，工作主動性還不夠。對回國人員缺乏深層次的管理，比如對海外歸來的員工沒有建立一個海外員工動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)。

三是在制度執(zhí)行上離科學(xué)發(fā)展觀要求還有差距。如對海外干部的管理方面，缺乏現(xiàn)場調(diào)研和一線考察，干部管理到不了現(xiàn)場，僅憑項目領(lǐng)導(dǎo)的匯報反饋和回國人員交流了解掌握情況，干部業(yè)績、能力、工作表現(xiàn)等不能準(zhǔn)確把握。僅憑比較直觀的工作成績和回國人員的交流去了解干部。

面對國際市場工作量銳減，利潤空間大幅縮水的實際情況，我們應(yīng)該用科學(xué)的眼光看待問題，我認(rèn)為，現(xiàn)階段的情況，對公司來說既是考驗又是機會，一方面我們應(yīng)該利用工作量不足的實際情況，努力做好人力資源打造工程，為后來國際鉆井市場回暖儲備高素質(zhì)的人才隊伍。另一方面，對每個人來說都是一次嚴(yán)峻的考驗，讓我們在逆境中尋求應(yīng)對金融危機給公司造成的影響，把損失降到最低點，力求用科學(xué)發(fā)展的眼光和能力去實踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為自己應(yīng)該從以下幾個方面加以改進，以便更好的為公司的科學(xué)發(fā)展作出成績。

一要提高學(xué)習(xí)能力，進一步增強自身素質(zhì)。我們不僅要深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，用專業(yè)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么，都要與推動本職工作結(jié)合起來，在實踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實，工作成績不明顯的問題。一定要有一種學(xué)習(xí)的危機感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。

二要提高工作能力，進一步增強服務(wù)公司、服務(wù)廣大員工的本領(lǐng)。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)。要具有“忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德，樹立熱情服務(wù)的宗旨，實行陽光服務(wù)，做到廉潔辦事。

三要提高創(chuàng)新能力，進一步增強工作的實在性。隨著國際金融危機的日趨嚴(yán)重，鉆井市面臨工作量銳減的新問題。要使公司在國際市場站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要求我們必須提高創(chuàng)新能力。作為一名公司人事管理干部就要不斷開拓工作新局面，要以良好的精神狀態(tài)面對出現(xiàn)的特殊問題。發(fā)揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，堅持說實話、辦實事、鼓實勁、求實效，勤于政事，苦干實干，把心思用在工作和事業(yè)上。

四是要加強部門建設(shè)，倡導(dǎo)“換位思考、快樂工作法和部門工作問責(zé)制”。堅持原則，敢于創(chuàng)新，敢于管理，開創(chuàng)人力資源管理工作新局面。

五是積極探索有效的海外

人事管理體制和機制，建立健全海外業(yè)務(wù)流程體系。使海外項目的運作更加規(guī)范、高效；實現(xiàn)海外工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

六是加強網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，積極推廣應(yīng)用人事ERP系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)請銷假系統(tǒng)，規(guī)范人事管理程序，降低管理運行成本，打造信息共享平臺，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

七是落實科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”核心理念。建立海外人員定期輪換回國工作制度，制定輪換方案，落實員工休假制度，確保員工身心健康，隊伍家庭和諧穩(wěn)定。

八是加強海外人事管理，加強中方員工競爭出國機制，加速外方員工的培養(yǎng)和鍛煉，提升外籍員工對企業(yè)的忠誠度和責(zé)任心，培養(yǎng)骨干，加快海外員工本土化進程。

九是利用業(yè)績、技術(shù)、品牌工程，推介宣傳我們的隊伍，推進公司又好又快發(fā)展。

總之，我們不僅要有很強的學(xué)習(xí)能力，良好的工作能力，而且還要有好的創(chuàng)新能力和自律能力。提高辯證思維的能力和認(rèn)識問題、分析問題、處理問題的能力。要不斷地加強世界觀、人生觀、價值觀、利益觀的教育和改造，塑造國際鉆井人特有的人格魅力，以人格的力量影響和推動各項工作的落實。