地稅局創(chuàng)優(yōu)爭先探索與剖析材料
時(shí)間:2022-08-23 06:00:00
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圍繞“帶好隊(duì),收好稅”,積極拓展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)路子,充分挖掘干部隊(duì)伍能征善管、勤廉高效的最大潛能——這是市地稅局成立8年來,得以實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ)、二年上臺階、三年邁大步、年年創(chuàng)佳績”的奮斗目標(biāo)的動力所在。
一、完善“三項(xiàng)建設(shè)”,探索爭先創(chuàng)優(yōu)工作新路子
一是做到“三個(gè)堅(jiān)持”,加強(qiáng)思想建設(shè)。我們在開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作中,始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”,以加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想建設(shè)為突破口,確保稅務(wù)人員政治素質(zhì)提高。首先,堅(jiān)持抓好經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,通過開展“三講”教育、警示教育等專題活動,增強(qiáng)黨員干部政治敏銳性。其次是堅(jiān)持抓緊勤政廉政教育。采取“走出去,請進(jìn)來”辦法,經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)稅務(wù)人員廉潔自律規(guī)定,開展“無違法違紀(jì)年”活動及學(xué)習(xí)雷鋒、焦裕祿、孔繁森等先進(jìn)人物大討論,進(jìn)一步加強(qiáng)“稅收執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)”的兩權(quán)監(jiān)督,樹立干部正確的人生觀、群眾觀和大局觀。此外,堅(jiān)持抓實(shí)思想引導(dǎo)工作。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和工、青、婦組織的精神文明建設(shè)“領(lǐng)頭羊”效能,加強(qiáng)黨群溝通,統(tǒng)一思想認(rèn)識,引導(dǎo)干部以正確的心態(tài),扎實(shí)的干勁投入到爭先創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)工作中去。二是倡導(dǎo)文明服務(wù),狠抓作風(fēng)建設(shè)。國地稅分設(shè)之初,受主客觀因素影響,一度出現(xiàn)部分稅務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差、辦事效率低,辦稅程序復(fù)雜等現(xiàn)象。針對存在問題和實(shí)際困難,我局以開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動為契機(jī),從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手,倡導(dǎo)文明服務(wù),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。幾年來,我局堅(jiān)持參加全市行風(fēng)評議活動及市直機(jī)關(guān)文明單位評比,并在活動中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。同時(shí)實(shí)行政務(wù)、稅務(wù)公開,增加工作透明度,增強(qiáng)自我約束能力。在提高工作效率、方便納稅人方面,我們積極開設(shè)環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流的辦稅大廳,實(shí)行銀稅一體化,微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化、辦稅一條龍管理,并落實(shí)文明服務(wù)承諾制,發(fā)放服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡,為納稅人提供良好的納稅環(huán)境。為提高公民納稅意識,溝通征納關(guān)系,我們還定期不定期地開展聲勢浩大、講求實(shí)效的稅法宣傳活動,大力宣傳稅收法規(guī)政策、稅務(wù)機(jī)關(guān)新舉措、新動向及好人好事。三是管人與管事相結(jié)合,強(qiáng)化制度建設(shè)。沒有規(guī)矩不成方圓,建立健全制度是管好隊(duì)伍,爭先創(chuàng)優(yōu)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近年來,我們先后制訂實(shí)施了十二項(xiàng)制度(政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度、廉政建設(shè)制度、公開辦稅制度、崗位目標(biāo)責(zé)任制度、財(cái)務(wù)管理制度、票證檔案管理制度、安全保衛(wèi)制度、環(huán)境衛(wèi)生制度、信息宣傳報(bào)道考評制度、獎懲掛鉤制度、“四牌”工作制度),使各項(xiàng)工作走上規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化、科學(xué)化軌道。為保證各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處,我局對內(nèi)成立了“落實(shí)制度督促檢查組”,開展一年兩次的“三查”活動,重點(diǎn)檢查黨風(fēng)廉政情況、安全工作情況及管理制度執(zhí)行情況;對外,市局通過聘請監(jiān)督員,設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話及發(fā)放問卷調(diào)查表等措施,廣泛征求意見,虛心接受監(jiān)督。
二、發(fā)揮“兩個(gè)作用”,力求爭先創(chuàng)優(yōu)工作上臺階
一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用,舞好“龍頭”,帶動“龍身”,擺好“龍尾”。隊(duì)伍好不好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo),爭先創(chuàng)優(yōu)工作上不上臺階,則要看領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用是否真正發(fā)揮。“其身正,不令則行。”市局黨組反復(fù)強(qiáng)調(diào):要求下屬做到的,班子成員必須先做到,禁止下屬做的,自己堅(jiān)決不做。凡涉及全局的重大決策、重要干部任免、重要工作安排、大額資金使用等,班子里從沒有“一言堂”,而是拿到局黨組會上經(jīng)過班子成員充分醞釀、研究,一旦形成決定,班子成員帶頭遵守執(zhí)行。二是發(fā)揮隊(duì)伍能征善管、勤廉高效作用,把爭先創(chuàng)優(yōu)工作切實(shí)落到實(shí)處。長期以來,我們把培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍并發(fā)揮其最大效能作為爭先創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在提高干部文化業(yè)務(wù)水平方面,我局先后與廣西工學(xué)院、揚(yáng)州大學(xué)稅務(wù)學(xué)院等高校聯(lián)辦了五個(gè)本科班,選送216人參加大學(xué)本科學(xué)歷教育,并對參加函授、自考等形式學(xué)歷教育人員予以學(xué)費(fèi)和學(xué)習(xí)時(shí)間上的支持。同時(shí),周密安排業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到年初有計(jì)劃,分階段、分層次進(jìn)行多項(xiàng)專門培訓(xùn)和考試,先后開辦征管、稽查、電腦、寫作等培訓(xùn)班30多期,增加了培訓(xùn)的覆蓋面和實(shí)用性。在增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力方面,采取“支部包線、小組包片、黨員包點(diǎn)”的辦法,做好深入細(xì)致的思想政治工作。通過廣泛開展?fàn)巹?chuàng)文明單位、文明服務(wù)杯、優(yōu)秀黨支部、青年文明號、巾幗示范崗等競賽活動及舉行球類比賽、文藝表演等文體活動,使整個(gè)地稅隊(duì)伍齊心向上,健康發(fā)展,呈現(xiàn)出“愛崗敬業(yè)樂奉獻(xiàn)”的喜人局面,涌現(xiàn)出了一大批全國、全區(qū)、全市的先進(jìn)單位及個(gè)人。公務(wù)員之家:
三、爭先創(chuàng)優(yōu)建功業(yè),地稅面貌“六個(gè)新”
通過廣泛開展“奉獻(xiàn)在地稅、文明建功業(yè)”為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,增進(jìn)了全局干部職工的敬業(yè)愛崗意識,增強(qiáng)了地稅隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全局各項(xiàng)工作成效明顯,呈現(xiàn)出了“六個(gè)新”的可喜面貌。一是建立依法治稅新秩序。在組織稅務(wù)人員努力學(xué)法、嚴(yán)格執(zhí)法同時(shí),爭取各級黨政領(lǐng)導(dǎo)支持配合,加強(qiáng)稅法宣傳教育,從而讓全社會都來關(guān)心稅收工作,確保依法治稅落到實(shí)處。二是稅收收入連年邁上新臺階。制度明確,計(jì)劃落實(shí),嚴(yán)管重查,應(yīng)收盡收,保證了稅款及時(shí)足額入庫。我局的稅收收入從建局之初的37154萬元增加到2001年的153615萬元,年遞增幅度達(dá)18%以上。三是稅收新人脫穎而出。通過實(shí)施九五人才培養(yǎng)貯備戰(zhàn)略,推行干部“雙聘”制度,完善競爭擇優(yōu)機(jī)制,使能擔(dān)當(dāng)跨世紀(jì)重任的稅收新人脫穎而出。目前,各級班子均達(dá)到了“四化”標(biāo)準(zhǔn)。四是征管改革取得新突破。“以納稅申報(bào)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收、重點(diǎn)稽查”的稅收征管新機(jī)制在我局日趨完善,征管質(zhì)量有了明顯提高。尤其是“以票定稅”控管稅源,各征管單位檔案室全部晉升級,多功能辦稅大廳的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)等均走在了全區(qū)同行前列,為我局組織收入工作的高效開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是建立新型征納關(guān)系。稅收工作以“高效、寬松、熱情、方便”為原則,管理、監(jiān)督以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,充分發(fā)揮稅務(wù)部門職能作用,為企業(yè)排憂解難,出謀劃策,牽線搭橋,盤活資金,培養(yǎng)人員,營造了良好稅企關(guān)系。六是樹立地稅新形象。創(chuàng)建“青年文明號”、“文明服務(wù)杯”、“巾幗建功示范崗”等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動的廣泛深入開展,規(guī)范了干部辦稅行為,提高了文明服務(wù)質(zhì)量,營造了良好稅收環(huán)境,地稅面貌有了新的改觀,地稅干部勤政、廉政、務(wù)實(shí)高效的形象得到了社會的認(rèn)可。