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爭先創優工作中存在的主要問題

考核機制有待進一步完善。考核方法的不科學性，突出表現為考評中的“一刀切”現象，有的量化指標沒有充分關注到基層檢察院之間、部門之間的個體差異而進行區別對待。比如各基層院在轄區人口、經費保障、行政裝備、人力資源、案件受理量、辦案絕對數等方面各有不同，同一類工作條線之間人員配備不同，基礎條件不同，按一個標準進行考評，不在同一起跑線，結果難以令人信服。

有的如主題教育活動、綜合性的管理工作等，內容多，工作彈性大，考核中難以量化，不易考評。有的考評指標過細，過于繁瑣，簡單問題復雜化。有的考評項目的內容設置存在缺陷，有的把一些客觀評價性差的“虛指標”、“軟項目”納入考評內容中，在實際操作中較難把握。公務員之家:

推進爭先創優工作的建議

第一，進一步確立“三位一體”的整體發展觀念。要以隊伍建設為根本，以業務建設為抓手，以信息化建設為突破口，吸收先進管理理念，規范各項管理標準，發揮信息技術作用，實現“三位一體”管理。從目前情況來看，各基層院在爭先創優的過程中，隊伍建設和業務建設的力度不斷加大，但在信息化建設上還存在薄弱環節，盡管硬件設備量逐漸加大，但一定程度上存在對信息化建設認識程度不高、推行力度不大的問題。增強應用意識，提高應用能力，積極開發應用軟件，建立集辦公、辦案、學習、管理于一體的全方位、多功能操作平臺，是今后基層院建設的重要任務，也是基層院爭先創優過程中一項必要舉措。進一步促進信息化建設與業務建設、隊伍建設相結合，更好地為業務工作、為法律監督工作服務，提高工作效率，同時更有利于科學地評價干警工作實績，真正實現檢察業務、隊伍和信息化建設的“三位一體”。

第二，進一步確立正確的考核導向不動搖。對基層院爭先創優的考核評價機制要進一步完善，堅持和落實科學發展觀和正確的業績觀，以較科學合理的考核杠桿，引導基層院落實檢察工作主題和總體要求。要對基層院建設實行統一綜合考核，上級院內設機構確有需要對基層院對口業務進行業務考核的，也應當主要按高檢院制定的常規報表的統計項目和口徑進行，不得任意增加考核內容，不得多頭考核。考核的內容和要求，要符合法律規定，符合檢察機關職能特點，有的工作不能預先定指標，不能人為設置不利于法律監督的項目，束縛檢察職能的發揮。要根據不同的客觀條件，實行分類考核，以達到公平考核的目的。