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中組部部長李源潮在全國組織部長學習貫徹十七大精神研究班上，提出了用“四種眼光”做好組織工作的要求，這不僅對新時期組織工作指明了方向，也為組工干部思想能力素質提出了新要求，筆者就此談幾點粗略的看法：

用“面向世界的眼光”來認識組織工作就是要求組工干部視野上要有寬廣性。組織工作是政策性、業務性很強的工作,組織部門的工作對象分布在社會的各個方面,從事著不同的工作,組工干部只有廣聞博覽,盡可能多地了解和掌握一些各方面的知識,才能適應新時期對組工干部提出的新要求。首先要知識淵博。在當代,市場經濟一日千里，信息化浪潮波濤洶涌，組工干部不僅政治上要可靠,而且要有廣博的知識。否則,如果人家談經濟、談法律、談科技,我們聽不懂、不知道、沒聽過,我們憑什么考察識別干部，何以服人?因此,組工干部必須注意加強知識修養,努力成為兼具各方面知識的通才。其次要眼界寬廣。組工干部要看得遠，有預見性，不能只看眼前，不看長遠；要拓寬選人視野,廣泛發現人才和選用優秀人才,為經濟和社會發展提供強有力的人才保證。

用“服務全局的眼光”來謀劃組織工作就是要求組工干部思維上要有前瞻性。組織部門是生產力的促進部，一切工作都要圍繞經濟建設、社會發展這個大局來開展，這就要求組工干部必須要站在全面建設小康社會和深入貫徹落實科學發展觀的高度上開展工作，把組織工作放在整個時代的大背景下來思考，要跳出組織看（抓）組織，把立足點和落腳點放在服務大局，推動發展上；要進一步增強觀察問題、分析問題和解決問題的能力，在落實上級和本級組織安排的工作時，既不能不從，又要結合工作實際拿出可預見、可操作的實施方案；要善于全方位、多角度地分析和研究問題，以開闊的思維提出解決問題的辦法，使組工干部成為胸懷全局、善謀全局、服務全局的模范。

用“歷史進步的眼光”來研究組織工作就是要求組工干部方法上要有靈活性。組織工作政策性、原則性很強，執行過程中會遇到各種特殊情況和具體問題，這就需要我們組工干部在不喪失原則的前提下，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，做到具體問題具體分析，不失時宜的妥善進行處理。要防止兩種極端，一是死搬硬套，死講教條，動不動就是上面怎么說的；二是超越政策“瞎表態”，“上面有政策，下面有對策”，拿原則作交易，淡化政策的嚴肅性。只有做到原則性和靈活性有機結合，才能收到事半功倍的效果。

用“創新發展的眼光”推進組織工作就是要求組工干部能力上要有開拓性。新形勢、新要求賦予組織工作更新的內涵和任務。這要求組工干部能夠勇立時代潮頭，把握發展趨勢，大膽創新，開拓進取。觀念更新要快，要勤學好問多思，緊跟時代節拍；工作效率要高，工作內容要講時效，工作過程要講速度，工作結果要講成效；應變能力要強，要學會在紛繁復雜的環境中掌握駕馭局面的能力，不被沉渣濫滓迷惑視線。