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安全教育工作是企業(yè)安全管理的一項重要內(nèi)容，是一項基礎(chǔ)性的工作，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位。在市場經(jīng)濟條件下抓好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作，是當前安全生產(chǎn)管理方面的大事。

當前安全教育工作存在的問題

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全教育培訓(xùn)工作重視不夠

有的企業(yè)負責人受經(jīng)濟利益的驅(qū)動，為片面追求經(jīng)濟效益最大化，不能科學(xué)地認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系，認為企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作是費工費時、不見效益的事，可有可無，從而出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全，忽視安全教育培訓(xùn)的現(xiàn)象。

2.安全培訓(xùn)的師資匱乏，素質(zhì)不高

這主要表現(xiàn)在許多企業(yè)沒有專門的培訓(xùn)機構(gòu)，沒有專職的培訓(xùn)教師，兼職培訓(xùn)教師的水平也不高。這就造成了培訓(xùn)工作出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象，教者不能以系統(tǒng)的安全技術(shù)知識傳授于人，被教者聽之無味，考核考試不嚴肅、不認真，使安全教育培訓(xùn)工作流于形式。

3.安全教育培訓(xùn)的時間得不到保證，投入不足

企業(yè)實行五天工作制后，許多單位的安全教育培訓(xùn)時間得不到保證。安全教育培訓(xùn)設(shè)施陳舊、手段單一、資金投入不足。其根本原因，還是企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)的認識不足，認為按規(guī)定時間要求進行培訓(xùn)，既耽誤了生產(chǎn)，又影響了效益，看不到安全教育培訓(xùn)工作的潛在效益，這是制約安全教育培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。

今后應(yīng)采取的措施針對當前企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作存在的問題，我認為應(yīng)該三管齊下：

1.加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全管理人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)。

企業(yè)的安全工作需要各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和參與，企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作更離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。特別是在市場經(jīng)濟的條件下，廠長、經(jīng)理作為企業(yè)的法定代表人，自主決策權(quán)力進一步增大。因此，抓好廠長、經(jīng)理的安全教育培訓(xùn)工作，提高他們的安全意識，是搞好企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的關(guān)鍵。

企業(yè)廠長、經(jīng)理的安全教育工作是由上級有關(guān)部門進行組織，這就要求相關(guān)部門要嚴格按照國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)進行及時的、全面的、嚴格的培訓(xùn)，使廠長、經(jīng)理熟悉國家安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及相關(guān)的方針政策，了解其在企業(yè)安全生產(chǎn)當中應(yīng)承擔的責任，提高其安全管理水平，使其具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，能夠勝任企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

培訓(xùn)結(jié)束后，要嚴格考核，對合格者發(fā)給安全管理資格證書，并以此作為任職的依據(jù)之一。對考核不合格者，不得上崗。

在該項工作中，要注意不留死角，尤其要加強對個體、私營業(yè)主的教育培訓(xùn)，從而全面提高安全管理人員的理論素質(zhì)，推進科學(xué)管理方法和生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，減少事故的發(fā)生。

2.抓好培訓(xùn)教師隊伍建設(shè)，提高師資水平

企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作有了領(lǐng)導(dǎo)重視，還要有素質(zhì)較高的師資隊伍。

抓好企業(yè)師資隊伍建設(shè)途徑很多，一是可選拔一批安全知識水平較高、具有一定實踐經(jīng)驗的管理人員參加政府有關(guān)部門組織的師資培訓(xùn)，以提高兼職教師的素質(zhì)，使其能夠勝任相關(guān)課程的教學(xué)工作；

二是可以采取“走出去、請進來”的方式，聘請一些理論水平高、實際操作經(jīng)驗豐富的同志，尤其是具有一定的基本理論知識和安全工程專業(yè)知識及檢測操作技能的專門人才兼職本單位職工的教育培訓(xùn)工作；

三是可以與專門從事安全知識培訓(xùn)的業(yè)務(wù)部門加強聯(lián)系，委托其在企業(yè)內(nèi)部舉辦各種形式的培訓(xùn)班，以保證企業(yè)從業(yè)人員掌握本崗位的安全操作技能。

3.采取靈活的培訓(xùn)方式，達到安全教育培訓(xùn)的目的

企業(yè)員工安全技術(shù)培訓(xùn)的原則，就是要結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)實際，統(tǒng)籌安排，因材施教，靈活多樣，講求實效。

在培訓(xùn)工作中，要堅持“四個結(jié)合”，即堅持普通培養(yǎng)和重點提高相結(jié)合，堅持針對性教育和系統(tǒng)技術(shù)理論知識教育相結(jié)合，堅持集中教育和靈活多樣的培訓(xùn)方法相結(jié)合，堅持專職與兼職教師相結(jié)合。

企業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)形式有多種多樣，主要分脫產(chǎn)培訓(xùn)和不脫產(chǎn)培訓(xùn)。

脫產(chǎn)培訓(xùn)主要是根據(jù)企業(yè)年度培訓(xùn)計劃進行的，包括企業(yè)的三級培訓(xùn)工作。由于企業(yè)的生產(chǎn)是根據(jù)市場需求進行組織的，當市場需求發(fā)生變化，生產(chǎn)組織也相應(yīng)發(fā)生變化，這就要求企業(yè)的培訓(xùn)計劃也必須進行調(diào)整。但是，企業(yè)的培訓(xùn)計劃必須完成。

不脫產(chǎn)培訓(xùn)的形式主要有：帶徒教學(xué)、巡回教學(xué)及崗位練兵等。

以師帶徒的教學(xué)方式，能夠充分發(fā)揮生產(chǎn)中培訓(xùn)的潛力，在已具備系統(tǒng)理論知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在保證生產(chǎn)的同時，使大量的新工人安全技術(shù)水平得到提高。

巡回教學(xué)主要是針對職工分散、流動性較大的企業(yè)而言。而多數(shù)企業(yè)可以開展崗位練兵、技術(shù)比武活動。根據(jù)企業(yè)年度培訓(xùn)計劃，選擇與企業(yè)安全技術(shù)相關(guān)的專業(yè)進行崗位練兵、技術(shù)比武活動，是提高操作人員基本功的有效途徑。

企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作，要有一定的資金投入來保證。企業(yè)的廠長經(jīng)理要從戰(zhàn)略的高度來認識安全教育投入的重要性，從經(jīng)濟中邊際成本的角度來正確處理投入與效益的關(guān)系，從而保證安全教育經(jīng)費的投入。

特別是一些規(guī)模較小的個體私營企業(yè)，更應(yīng)該正確認識安全投入與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，在安全教育培訓(xùn)中可以根據(jù)自身的實際情況，采取一些靈活、有效的教育培訓(xùn)方式，實現(xiàn)投入小，效果好的目的。