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組織部長要注重以強化制度建設作為切入點，帶頭執行和規范好制度，帶頭講黨性、重品行、作表率。

強化遵守制度的權威性，自覺做原則的捍衛者。組織部長在任何時候、任何問題上，都必須堅持原則不動搖，執行標準不走樣，遵守程序不變通，嚴格執行民主集中制原則和各項規章制度，自覺維護集體領導的權威，做遵守制度的帶頭人和原則的捍衛者。

警惕違反制度的危害性，自覺做制度的維護者。作為組織部長，要懂得分析當前在執行和規范制度中存在的問題，深刻認識制度規范難、執行難的危害性，自覺增強法制意識，以制度建設為根本，一手抓貫徹落實，一手抓制度創新，并注意在實踐中不斷檢驗完善各項制度和改革措施，支持用制度化的方法和功能來解決組織工作中的現實問題，靠制度管人理事，用制度規范組織工作，堅持把制度建設帶入到每一件工作、每一項措施、每一個環節，形成貫徹落實制度的長效機制。

增強遵循制度的主動性，自覺做規范的踐行者。在具體工作中，組織部長要做規范的踐行者，主動增強遵循制度的自覺性。要強化制度意識，增強按制度辦事的原動力。強化法規為本的意識，教育和引導黨員干部自覺用黨內法規來規范思想和行動，使黨內法規成為每個黨員干部心中必須堅守的“秩序”和價值認同；強化抓落實的意識，把抓制度落實作為對各項工作的基本要求，形成落實制度的有效激勵和約束機制，確保落實制度不變通、不走樣；強化效益意識，樹立效益的觀念，確保制度發揮最大的效用。要強化政策水平，增強制度執行力。加強思想教育，把經常性思想教育放在首位，通過開展公道正派、法紀觀念、行為規范的教育，使黨員干部養成良好的職業規范；加強作風建設，要培育嚴謹細致、務實高效的作風，在堅持原則上模范帶頭，在嚴格按章辦事上作出表率，形成一個良好的作風導向。

要強化制度建設，增強制度內驅力。建立健全干部激勵機制，不斷深化干部人事制度改革，按照“四化”方針和德才兼備原則，重實踐、重政績、重公論，把更多想干事、能干事、能干成事的人選拔到領導崗位；制定科學合理的干部政績考核評價機制，樹立和落實正確的政績觀，實施符合科學發展觀要求的干部政績考核評價制度；建立健全監督約束機制，堅持民主集中制，健全和完善黨內情況通報制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度等，全面推行黨務公開工作。

要強化監督管理，增強制度保障力。落實工作責任，對落實制度要明確具體分工，責任到人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制；推行目標管理，加強對制度落實全過程的組織管理，定期派出督查組，檢查實施情況，及時發現和糾正出現的問題；實行獎懲激勵，真正使廣大領導干部時刻保持清醒的頭腦、堅定的立場和執行制度的決心和信心。