三強四好干部隊伍建設體會
時間:2022-11-17 07:29:00
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近年來,**編辦在縣委、縣政府和市委編辦的正確領導下,緊緊圍繞省、市編辦提出的工作目標和要求,認真開展爭創“三強四好”領導班子和干部隊伍活動,切實加強思想、組織、作風和廉政建設,努力提高干部隊伍的整體素質,收到了明顯的效果。**編辦連續5年被縣委、縣政府評為“優秀領導班子”和“優秀黨支部”,連續兩年被評為年度綜合督查考核先進單位,計生、綜治等單項工作每年被縣委、縣政府評為先進單位的達10個以上,20**年被縣委、縣政府授予“文明單位”榮譽稱號。編辦7名干部職工中,主要負責人連續5年記“三等功”和授予“黨風廉政建設優秀領導干部”,其他5人分別獲得嘉獎、優秀黨員、先進工作者等不同獎勵,個人受獎面達90%以上。我們主要有下面幾點體會。
一、加強思想建設,增強創優意識。
為加強思想政治建設,積極創建誠信型、服務型、創新型、學習型機關,我們堅持做到“三個注重”。一是注重更新思想觀念。結合開展保持共產黨員先進性教育等活動,深入學習貫徹“三個代表”重要思想,牢固樹立科學發展觀,用理論指導實踐,以學習促進工作。堅持每周1個小時政治業務學習,每月1次工作匯報總結,每半年1次高標準民主生活會。不斷提高黨員干部的思想道德素質和政治理論素養,全面提升干部隊伍的業務水平、道德情操和創新能力。二是注重有針對性地解決突出問題。采取開展批評與自我批評,個別談話的方式,對極少數思想落后、工作拖拉、不思上進的干部職工進行教育幫助,調動一切積極因素,有力地推進了我們整體工作上臺階。三是注重用事業發展來凝聚人心。鼓舞士氣,促進團結,形成合力。每年被縣委、縣政府評為各類先進單位可獲得近萬元獎金,單位得了榮譽,干部職工得了實惠。近幾年單位投入30多萬元改善辦公設施、購置公務用車,電腦做到了人手一臺,優化和改善了辦公條件。
二、加強組織建設,提高干部素質。
機構編制管理是一項政策性、紀律性和業務性都要求很嚴的工作,必須有一支政治覺悟高、思想品德正、組織紀律性強的領導班子和干部隊伍。我們做到“三個堅持”。一是堅持調優配強領導班子成員,切實抓好領導班子建設。**縣委一貫重視編辦的班子建設,連續幾屆主任都是由鄉鎮黨委書記或者組織部副部長調任,副職也大多來自紀委、組織部、縣委辦等重要部門。這是一個縣委放心,敢挑重擔的集體。全縣領導干部以外的人事調配、教育人事制度改革、臨時用工清查等重要工作縣委都指定由編辦牽頭。二是堅持民主集中制的原則。主要領導對組織上交給的每項工作高度負責,起模范表率作用,一級抓一級,層層抓落實,著重發揮班子的整體作用。對涉及人事調配、機構改革、編制異動等比較重大的事項,必須集體研究決定,不搞“一言堂”。經集體討論決定的,狠抓落實不搞臨時動議,堅決維護領導集體的威信。三是堅持牢固樹立整體觀念。每月認真抓好工作通報制度,定期召開交心通氣會議,相互溝通思想,搞好團結協作,確保了整體功能的發揮,領導集體的凝聚力和戰斗力明顯增強。連續幾年在全縣年終民主推優中名列前位。
三、加強作風建設,改觀精神風貌。
作風的好壞,直接影響一個單位的成敗與興衰,我們高度重視機關作風建設。一是大興調查研究之風。每年初根據當年的工作要點篩選好調研課題,主要領導親自抓,領導干部帶頭搞調研,要求每個干部至少寫一篇調研文章。20**年,我辦有2篇被市委編辦評為優秀調研文章,有3篇獲得縣級優秀論文,信息調研工作被評為縣委先進單位。二是切實抓好機關作風整頓。去年我辦被列入全縣機關作風民主評議12個試點單位之一,開展了一系列的作風整頓活動。聘請人大代表、政協委員、離退休老干部和在職干部等10名不同身份的民主作風監督員,召開座談會,聽取群眾意見,發放征求意見表230份,收集意見和建議2類共8個,同時還積極主動地投身各項公益事業建設,捐資3.5萬元修建鄉村公路建設、森林防火、植樹造林、助學救災等全縣中心工作。進一步密切黨群干群關系。
四、加強廉政建設,樹立良好形象。
一是抓好制度建設。每年初建立和健全學習、考勤、財務、車輛使用和管理等各項內務管理制度。二是抓好制度落實。分工明確,責任到人,實行主任負總責、分管領導親自抓,層層落實責任制,使黨風廉政建設責任制得到全面落實。三是加強教育警示。每年帶領全體干部職工到扶貧村進行一對一的結對幫扶,參加力所能及的勞動進行宗旨教育。到看守所進行警示教育,警鐘長鳴、防微杜漸,不斷增強干部反腐倡廉的自覺性。四是推行陽光政務。嚴格遵守各項工作紀律,嚴禁“索、拿、卡、要”等行為在編辦發生。編制部門堅決不對新進人員收取或變相收取“入編費”,對其他部門類似亂收費問題,我們及時向縣委、縣政府匯報后,及時得到了糾正。全縣沒有出現一起違規增設機構、違規進人等現象,發現問題及時查處。去年有個條管單位,不經機構編制部門批準,擅自在全縣23個鄉鎮增設機構、刻制印章,我們會同紀檢監察部門,予以查處并收繳印章23枚。**縣基本實現了“十一五”期間人員編制“只減不增”的目標,曾先后在中央、省、市多家媒體報導。有效地維護了編辦的良好形象。
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