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近年來,縣堅持以注重底層、民意、立異和治理為出力點，環繞全縣經濟社會開展大局選干部配班子，各級指導班子構造進一步優化，廣闊干部干事創業熱情競相迸發，干部選拔任用任務稱心度獲得大幅度提拔。2011年，該縣干部選拔任用任務總體稱心度達93.5%，較2010年進步了4.53個百分點。

注重底層，樹立準確用人“風向標”。注重選拔運用那些在招商引資、城建規劃以及鄉鎮和經濟園區一線的干部。近年來，有2名鄉鎮指導干局部別選拔到縣委、縣當局指導班子中來，有52名長時間在經濟建立主疆場和鄉鎮底層一線起勁任務、實績較分明的干部被提任為縣直部分和鄉鎮黨政班子成員。在換屆后發生的新一屆縣委、縣紀委班子中，來自城建、鄉鎮和經濟園區等一線的干部有14名，占20%；并有2名鄉鎮干局部別新進縣人大、政協常委會班子。還，連系解放思維大評論運動，從縣直機關遴派了20名優異中青年干部到全縣規劃以上企業掛任司理總司理）助理兼黨建指點員，樹立了干部從底層一線培育選拔的準確用人導向，引領和激起了廣闊干部在底層一線和經濟主疆場干事創業、彰顯作為。

注重民意，高揚科學考評“批示棒”。注重引入群眾評斷機制，初步構建了以實績審核為根底，民主測評、稱心度評價和尋求定見相連系的考評系統。接納述職申報“532”寫實法，檢驗任務日記，展開“德”的反向測評等方法，科學剖析、精確評價干部的德才與實績，真正讓實干苦干、群眾公認的干部獲得重用，讓任務飄浮、腳踏兩船的人遭到懲戒。近年來，對年度審核評定為優異等次前三名的鄉鎮黨政指導班子均辨別賜與了傳遞獎勵；有19名科級干部延續三年審核優異被縣當局記三等功；有32名干部因實績凸起被選拔重用；有12名干部因群眾反映較差被降、奪職，真正發揚了審核的“批示棒”效果，實在把各級干部的精神指導到任務上來，營建出弘揚正氣、勤政為民的優越政治生態情況。

注重立異，疏通競爭選拔“快車道”。注重立異競爭性選拔干部機制，探究接納“公開報名、競崗演說、考官發問、組織調查和差額票決”為一體的公開競崗新形式，初次采用無指導小組評論面試，執行“大評委制”一起打分等方法，一次性選拔出了20名80后全日制大學本科卒業的優異年青干部到鄉鎮、園區和教育、病院等一線擔任助理；在縣司法系統和公安系統內部也經過公開競崗的方法選拔了10名科級干部，全年競爭性選拔干部占新選拔重用干部總數的24%。還，連系科學標準和有用監視縣委書記用人行為試點任務，制訂出臺了《縣公開競崗科級指導干部任務暫行方法》，從準則層面疏通了競爭性選拔干部的“快車道”，健全和完美了民主、公開、競爭、擇優的選人用人機制，拓寬選人用人視野，不時進步了選人用人公信度和群眾稱心度。

注重治理，牢筑立體監視“防火墻”。注重對干部的日常治理監視，堅持進修宣傳與教育指導左右開弓，樹立健全了縣管指導干部交心說話準則，嚴厲執行指導干部經濟責任審計、任職試用期、述職述廉和小我有關事項申報等監視準則，樹立干部監視聯席會議準則，增強交流溝通，避免查用脫節，防止用人掉誤。近年來，共對21名黨政首要擔任人進行了任期經濟責任審計，對33名黨政首要擔任人進行了離任審計。特殊是在換屆時期，堅持教育監視偏重，扎實做好嚴厲換屆規律任務，整個縣鄉黨委、人大、當局和縣政協換屆零投訴、零上訪、零違紀。經過筑牢立體監視系統，充沛發揚干部監視治理的“防火墻”效果，有用匡正了選人用人習尚，強力保證了干部任務群眾稱心度的大幅提拔。